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人力資源管理員考試原題及答案解析(二)_第2頁(yè)

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2018年06月04日 ]  【

  13[單選題]下列選項(xiàng)中,不屬于360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)的是 (  )

  A.具有全方位、多角度的特點(diǎn)

  B.有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立更為和諧的工作關(guān)系

  C.采用實(shí)名考評(píng)方式,保證了考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性

  D.加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流

  參考答案:C

  參考解析:360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)有:(1)360度考評(píng)具有全方位、多角度的特點(diǎn);(2)360度考評(píng)方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評(píng)有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);(4)360度考評(píng)采用匿名考評(píng)方式,消除考評(píng)者的顧慮,使其能夠客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià),保證了考評(píng)結(jié)果的有效性;(5)360度考評(píng)充分尊重組織成員的意見(jiàn),這有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評(píng)加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流,提高了組織成員的參與性;(7)促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。

  14[單選題]主要用于考察被測(cè)評(píng)者分析問(wèn)題的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及影響力的題目類型是 (  )

  A.開(kāi)放式問(wèn)題

  B.兩難式問(wèn)題

  C.排序選擇型問(wèn)題

  D.資源爭(zhēng)奪型題目

  參考答案:B

  參考解析:兩難式問(wèn)題是指讓被測(cè)評(píng)者在兩種互有利弊的選項(xiàng)中選擇其中的一種,并說(shuō)明理由。主要用于考察被測(cè)評(píng)者分析問(wèn)題的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及影響力。這種題目易于引起爭(zhēng)論,使被測(cè)評(píng)者綜合發(fā)揮自己的能力。

  15[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?  )。

  A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)

  B.特定性培訓(xùn)

  C.適應(yīng)性培訓(xùn)

  D.非個(gè)性化培訓(xùn)

  參考答案:C

  參考解析:在被錄用的員工中,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn),但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn),仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn),除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)的管理制度。

  16[單選題]績(jī)效管理的核心是 (  )

  A.績(jī)效溝通

  B.績(jī)效輔導(dǎo)

  C.績(jī)效反饋

  D.績(jī)效計(jì)劃

  參考答案:A

  參考解析:績(jī)效溝通是績(jī)效管理的核心,是指考核者與被考核者就績(jī)效考評(píng)反映出的問(wèn)題以及考核機(jī)制本身存在的問(wèn)題展開(kāi)實(shí)質(zhì)性的面談,并著力于尋求應(yīng)對(duì)之策,服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績(jī)效改善和提高的一種管理方法。

  17[單選題]下列選項(xiàng)中,不屬于360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)的是 (  )

  A.具有全方位、多角度的特點(diǎn)

  B.有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),建立更為和諧的工作關(guān)系

  C.采用實(shí)名考評(píng)方式,保證了考評(píng)結(jié)果的真實(shí)性

  D.加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流

  參考答案:C

  參考解析:360度考評(píng)方法的優(yōu)點(diǎn)有:(1)360度考評(píng)具有全方位、多角度的特點(diǎn);(2)360度考評(píng)方法考慮的不僅僅是工作產(chǎn)出,還考慮深層次的勝任特征;(3)360度考評(píng)有助于強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);(4)360度考評(píng)采用匿名考評(píng)方式,消除考評(píng)者的顧慮,使其能夠客觀地進(jìn)行評(píng)價(jià),保證了考評(píng)結(jié)果的有效性;(5)360度考評(píng)充分尊重組織成員的意見(jiàn),這有助于組織創(chuàng)造更好的工作氣氛,從而激發(fā)組織成員的創(chuàng)新性;(6)360度考評(píng)加強(qiáng)了管理者與組織員工的雙向交流,提高了組織成員的參與性;(7)促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。

  18[多選題] 公司簡(jiǎn)介的功能包括(  )。

  A.傳達(dá)公司的價(jià)值觀

  B.讓?xiě)?yīng)聘者明確期望

  C.讓?xiě)?yīng)聘者對(duì)未來(lái)工作有心理準(zhǔn)備

  D.吸引行業(yè)內(nèi)精英

  E.使應(yīng)聘者感到可以信賴

  參考答案:ABCE

  參考解析:通過(guò)編制和發(fā)放公司簡(jiǎn)介可以起到以下幾個(gè)方面的作用:①公司傳達(dá)其價(jià)值觀,展示真實(shí)的公司概況和工作情景可以使應(yīng)聘者首先進(jìn)行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配;②公司簡(jiǎn)介可以使應(yīng)聘者清楚地知道什么是可以在這個(gè)組織中期望的,什么是不可以期望的;③公司向應(yīng)聘者全面、真實(shí)地介紹公司概況及工作情景會(huì)使應(yīng)聘者感到公司是真誠(chéng)的,值得信賴的;④公司簡(jiǎn)介所呈現(xiàn)出的工作概況以及對(duì)具體環(huán)境和條件的描述,可以使應(yīng)聘者對(duì)未來(lái)發(fā)展可能面臨的困難和問(wèn)題,有一定的思想準(zhǔn)備,即使將來(lái)在工作中遇到一些困難和問(wèn)題,他們也不致退縮和回避,而是采取積極的態(tài)度,面對(duì)困難,想方設(shè)法去解決問(wèn)題。

  19[多選題] 人的發(fā)展特征包括(  )。

  A.充分發(fā)展的可能性

  B.階段性

  C.發(fā)展方向的多樣性

  D.長(zhǎng)期性

  E.發(fā)展結(jié)果的差異性

  參考答案:ACE

  參考解析:人的發(fā)展具有下列特征:①充分發(fā)展的可能性;②發(fā)展方向的多樣性,個(gè)體與生俱來(lái)的差異是多樣性發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),紛繁復(fù)雜的社會(huì)需要是人的多樣性發(fā)展的外在要求;③發(fā)展結(jié)果的差異性,體現(xiàn)在不同的發(fā)展方向、發(fā)展層次、個(gè)性特長(zhǎng)等方面。

  20[單選題]在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表是 (  )

  A.等距量表

  B.名稱量表

  C.比率量表

  D.等級(jí)量表

  參考答案:C

  參考解析:比率量表是在考評(píng)量表中測(cè)量水平最高的量表,也被科學(xué)家認(rèn)為是較為理想的量表。一個(gè)比率量表除含有類別、等級(jí)、等距量表的特征外,還有一個(gè)只有實(shí)際意義的絕對(duì)零點(diǎn)。

  21[單選題] 盡管有些被錄用的新員工有一定相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但具體工作特點(diǎn)決定了他們?nèi)皂毥邮?  )。

  A.基礎(chǔ)性培訓(xùn)

  B.特定性培訓(xùn)

  C.適應(yīng)性培訓(xùn)

  D.非個(gè)性化培訓(xùn)

  參考答案:C

  參考解析:在被錄用的員工中,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者一般占相當(dāng)大的比重,許多企業(yè)只聘用有一定工作經(jīng)驗(yàn)的求職者。這些人盡管有一定工作經(jīng)驗(yàn),但由于企業(yè)和具體工作的特點(diǎn),仍須接受適應(yīng)性培訓(xùn),除了要了解這個(gè)企業(yè)的概況、規(guī)章制度外,還必須熟悉這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)開(kāi)發(fā)的管理制度。

  22[單選題] 企業(yè)在(  )階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。

  A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

  B.晉升培訓(xùn)

  C.崗位資格培訓(xùn)

  D.崗前培訓(xùn)

  參考答案:D

  參考解析:企業(yè)在崗前培訓(xùn)階段的工作要幫助新員工建立與同事和工作團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,形成符合實(shí)際的期望和積極的態(tài)度。員工崗前培訓(xùn)的目的是消除員工新進(jìn)公司產(chǎn)生的焦慮。

  23[單選題]績(jī)效管理的核心是 (  )

  A.績(jī)效溝通

  B.績(jī)效輔導(dǎo)

  C.績(jī)效反饋

  D.績(jī)效計(jì)劃

  參考答案:A

  參考解析:績(jī)效溝通是績(jī)效管理的核心,是指考核者與被考核者就績(jī)效考評(píng)反映出的問(wèn)題以及考核機(jī)制本身存在的問(wèn)題展開(kāi)實(shí)質(zhì)性的面談,并著力于尋求應(yīng)對(duì)之策,服務(wù)于后一階段企業(yè)與員工績(jī)效改善和提高的一種管理方法。

  24[多選題] 下列各項(xiàng)中,屬于適應(yīng)性現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的程序的是(  )。

  A.制訂個(gè)別指導(dǎo)計(jì)劃書(shū)

  B.確定現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的指導(dǎo)者

  C.頒發(fā)上崗證

  D.編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)

  E.培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行考試或考核

  參考答案:BCDE

  25[多選題] 根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》的規(guī)定,會(huì)員違反注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,可視情節(jié)給予的處罰是(  )。

  A.訓(xùn)誡

  B.行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評(píng)

  C.公開(kāi)譴責(zé)

  D.取消其執(zhí)業(yè)資格

  參考答案:ABC

  參考解析:根據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員執(zhí)業(yè)違規(guī)行為懲戒辦法》第九條的規(guī)定,會(huì)員違反注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范的要求,視情節(jié)給予訓(xùn)誡、行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評(píng)或公開(kāi)譴責(zé)。

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責(zé)編:chenzhu

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人力資源備考必備
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