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2018年人力資源管理員理論知識考前1天沖刺題一_第3頁

來源:考試網(wǎng)  [ 2018年05月17日 ]  【

  二、簡答題

  1、簡述基于培訓需求分析的培訓項目設(shè)計的程序和方法

  答:

  (一)明確員工培訓目的

  (二)對培訓需求分析結(jié)果的有效整合

  綜合企業(yè)和員工雙方需求,形成一份分析報告以及有針對性的培訓方案

  (三)界定清晰的培訓目標

  讓培訓者了解到自己要做什么,以及達到的目標

  (四)制定培訓項目計劃和培訓方案

  1.培訓目標對受訓者傳達的意圖

  2.組織對受訓者的希望

  3.受訓者將目標與自身結(jié)合

  (五)培訓項目計劃的溝通和確認

  獲得有關(guān)部門,管理者,員工的支持,且說明報告的內(nèi)容

  2、培訓的有效性信息類型 培訓效果評估的一般程序

  答:

  1.評估目標確定

  2.評估方案制定

  3.評估方案實施

  4.評估工作總結(jié)

  3、簡述培訓有效性評估的方法和技術(shù),培訓效果評估方案的設(shè)計,培訓評估效果信息的收集,培訓效果的跟蹤與監(jiān)控,培訓效果評估實施的程序,以及投資回報率計算分析方法

  答:培訓有效性評估的方法和技術(shù):

  1.觀察法2.問卷調(diào)查法3.測試法4.情景模擬法

  5.績效考核法6.360度考核7.前后對照法8.時間序列法9.收益評價法

  培訓效果評估方案的設(shè)計:

  1.明確培訓評估的目的

  2.培訓評估方案的制定

  3.培訓評估效果信息的收集

  4.培訓評估信息的整理與分析

  5.撰寫培訓評估報告

  培訓評估效果信息的收集:

  1.收集培訓效果信息的目的

  2.不同類型培訓效果信息的采集

  3培訓效果信息的收集渠道

  4培訓評估信息的處理

  5.信息手機過程中的技巧

  培訓效果的跟蹤與監(jiān)控:

  1.培訓前對培訓效果的跟蹤與反饋

  2培訓中對培訓效果的跟蹤與反饋

  3培訓效果評估

  4培訓效率評估。

  培訓效果評估實施的程序:

  1.培訓效果綜合評估要求

  2.培訓效果的評估工具

  3.培訓效果四層評估應(yīng)用

  投資回報率計算分析方法:

  培訓投資凈回報率=(培訓項目收益-培訓成本)/培訓項目成本

  培訓投資回報率=培訓項目收益/培訓項目成本

  4、培訓課程設(shè)計的程序

  答:

  1.培訓課程設(shè)計的任務(wù)

  2.培訓課程設(shè)計的要素

  5、培訓課程的實際策略

  答:

  1.基于學習風格的課程設(shè)計

  主動型學習。以經(jīng)驗與感覺為基礎(chǔ)的學習風格。此類風格的受訓者傾向于從親身參與的事件中學習。

  反思型學習。以多思維與歸納推理為基礎(chǔ)的學習風格,此類風格的受訓者善于觀察,注重對信息的收集。

  理論型學習。以邏輯推理和演繹分析為基礎(chǔ)的學習風格。此類風格的受訓者偏好假設(shè)思維 理論模型和系統(tǒng)分析。

  應(yīng)用型學習。以理論和實踐相結(jié)合為基礎(chǔ)的學習風格。此類風格的受訓者傾向于通過實踐來學習,討厭單向的灌輸式教學。適合的培訓方法:案例教學 角色扮演 團隊學習 個人匯報等。

  2.基于資源整合的課程設(shè)計

  3.對課程設(shè)計效果的事先控制

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責編:chenzhu

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