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三、案例題
三年前,沈陽的胡小姐應(yīng)聘一家涉外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事公關(guān)策劃工作。憑借豐富的經(jīng)驗(yàn),胡小姐在單位很快站穩(wěn)了腳跟,公司的業(yè)務(wù)在她的精心策劃下穩(wěn)步攀升,而她也練就了一身本領(lǐng)。一年后老板就破格提拔她為策劃總監(jiān),并給她公司其他高層不曾有的薪金待遇。
“辛辛苦苦賺來的錢都入了老板的腰包,而自己得到的畢竟是其中的一小部分!边@樣的煩惱一直困擾著胡小姐。今年3月,胡小姐毅然離開了“老東家”,并很快開辦了一家與“老東家”同類的公司,以前的一些老客戶也就順理成章地成了她的客戶。
今年6月,胡小姐卻被“老東家”一紙?jiān)V狀告上了法庭,案由是侵犯“商業(yè)秘密”,要求賠償。
通過閱讀本案例,請(qǐng)回答:
1.胡小姐為什么要離開“老東家”自立門戶?
2.“老東家”狀告胡小姐是否應(yīng)該?這里的教訓(xùn)又是什么?
【參考答案】
1.胡小姐離開老東家是一種員工流失現(xiàn)象。首先,是她本人具有較好的個(gè)人條件,能力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,這樣的員工流失的可能性最大。其次,當(dāng)她感到在原公司無法繼續(xù)得到晉升或獲得更大利益回報(bào)時(shí),選擇離去,不僅正常,而且目的也很明白——為了獲得更大的利益,即追求自身利益的最大化和個(gè)人價(jià)值的最大實(shí)現(xiàn)。再次,胡小姐雖然可以選擇離開“老東家”,但自立門戶“順手牽羊”,帶走“老東家”原有的客戶就有侵犯商業(yè)秘密之嫌了。
2.“老東家”以胡小姐侵犯“商業(yè)秘密”為由,將她告上法庭是合理合法的,因?yàn)楹〗愕男袨,違反了勞動(dòng)法中有關(guān)勞動(dòng)者有義務(wù)保守所在組織商務(wù)秘密的規(guī)定,受到法律的追究是理所當(dāng)然的。
從這一案例中,我們應(yīng)該總結(jié)的教訓(xùn)有:
第一,在員工流動(dòng)管理上,組織應(yīng)該增強(qiáng)保密意識(shí),防止員工尤其是高層員工跳槽后對(duì)組織秘密的侵犯和泄露。
第二,組織應(yīng)該尋求新的員工流動(dòng)管理方式,給跳槽者設(shè)障。如采取預(yù)防性的法律措施,與高層員工簽訂“保事協(xié)議”,一旦發(fā)生相關(guān)勞動(dòng)糾紛,就可以訴諸法律解決了。
第三,組織在進(jìn)行員工流動(dòng)管理時(shí),如采取或上或出管理模式,應(yīng)根據(jù)組織的需要和員工的條件,給予績(jī)效優(yōu)秀者足夠的晉升空間,讓其充分發(fā)揮自己的才智,或者提供充分的福利報(bào)酬,以滿足其物質(zhì)和精神的需求。
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