三、計(jì)算題

　　1.某企業(yè)崗位評(píng)價(jià)表5—3如下：

薪酬要素	權(quán)重	等級(jí)
		一	二	三	四	五
知識(shí)經(jīng)驗(yàn)	15	2	5	8	11	15
對(duì)決策的影響	15	2	5	8	11	15
監(jiān)督管理	20	2	6	11	16	20
職責(zé)	15	3	6	9	12	15
解決問題的能力	15	2	6	10	15	-
溝通	10	2	6	10	-	-
工作環(huán)境	10	2	6	10	-	-
合計(jì)	100	-	-	-	-	-

　　具體說明：

　　(1) 崗位評(píng)價(jià)總點(diǎn)值為800分，表中的權(quán)重是指薪酬要素占總點(diǎn)值的權(quán)重

　　(2)崗位A經(jīng)過評(píng)價(jià)，結(jié)果為知識(shí)經(jīng)驗(yàn)4等，對(duì)決策的影響3等，溝通l等，監(jiān)督

　　管理1等，職責(zé)4等，解決問題的能力4等，T作環(huán)境l等;

　　(3)崗位B經(jīng)過評(píng)價(jià)，結(jié)果為知識(shí)經(jīng)驗(yàn)2等，對(duì)決策的影響1等，溝通1等，監(jiān)督

　　管理2等，職責(zé)2等，解決問題的能力2等，工作環(huán)境3等。

　　請(qǐng)你根據(jù)表中資料和說明。計(jì)算崗位A、B的崗位評(píng)價(jià)結(jié)果。

　　解：根據(jù)表中資料和說明，具體計(jì)算如下：

　　崗位A：800×(1l%+8%+2%+2%+12%+15%+2%)=416(分);

　　崗位B：800×(5%+2%+2%+6%+6%+6%+10%)=296(分)。

　　2.根據(jù)表5—4中所給的數(shù)據(jù)。請(qǐng)計(jì)算出概率權(quán)數(shù)和要素總得分。將概率權(quán)數(shù)和得分填到相對(duì)應(yīng)的表格中。

　　表5—4權(quán)重系數(shù)的確定：概率加權(quán)法

測(cè)定指標(biāo)	分值Pi	相對(duì)權(quán)數(shù)Aj(j=1,2,3,…..,m)					概率權(quán)數(shù)Wi	得分PiWi
		1	2	3	4	5
		0.2	0.4	0.6	0.8	1.0
E11	20	0.0	0.0	0.2	0.3	0.5
E12	15	0.0	0.0	0.2	0.1	0.9
E13	15	0.0	0.0	0.2	0.2	0.6
E14	20	0.1	0.2	0.3	0.4	0.0
E15	30	0.0	0.1	0.2	0.2	0.5
合計(jì)	100	-	-	-	-	-	-

　　解：利用概率加權(quán)法具體計(jì)算如下：

　　(1)先對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的等級(jí)系數(shù)(相對(duì)權(quán)數(shù))的概率(aij)進(jìn)行推斷，如：指標(biāo)E11的最高權(quán)

　　數(shù)1.0的概率為0.5，而4級(jí)權(quán)數(shù)0.8的概率為0.3，3級(jí)權(quán)數(shù)0.6的概率為0.2;依次類

　　推，求出指標(biāo)E11、E12、E13、E14、E15各個(gè)等級(jí)的概率。

　　(12)將各等級(jí)的相對(duì)權(quán)數(shù)(Aj)與對(duì)應(yīng)的概率值相乘，匯總出概率權(quán)數(shù)(形)。其計(jì)算公

　　式為： 則

　　指標(biāo)E11的權(quán)數(shù)：W1=1.0×0.5+0.8×0.3+0.6×0.2=0.86;

　　指標(biāo)E12的權(quán)數(shù)：W2=1.0×0.9+0.8×0.1=0.98;

　　指標(biāo)E13的權(quán)數(shù)：W3=1.0×0.6+0.8×0.2+0.6×0.2=0.88;

　　指標(biāo)E14的權(quán)數(shù)：W4=0.8×0.4+0.6×0.3+0.4×0.2+0.2×0.1=0.60;

　　指標(biāo)E15的權(quán)數(shù)：W5=1.0×0.5+0.8×0.2+0.6×0.2+0.4×0.1=0.82。

　　(3)用各測(cè)定指標(biāo)分值(絕對(duì)權(quán)數(shù)Pi)乘以各自概率權(quán)數(shù)(Xi)，即可求出要素總分：

　　E1=17.2+14.7+13.2+12.0+24.6=81.7

　　(4)將概率權(quán)數(shù)和得分填到相對(duì)應(yīng)的表格中，如表5—5所示。

測(cè)定指標(biāo)	分值Pi	相對(duì)權(quán)數(shù)Aj(j=1,2,3,…..,m)					概率權(quán)數(shù)Wi	得分PiWi
		1	2	3	4	5
		0.2	0.4	0.6	0.8	1.0
E11	20	0.0	0.0	0.2	0.3	0.5	0.86	17.2
E12	15	0.0	0.0	0.2	0.1	0.9	0.98	14.7
E13	15	0.0	0.0	0.2	0.2	0.6	0.88	13.2
E14	20	0.1	0.2	0.3	0.4	0.0	0.60	12.0
E15	30	0.0	0.1	0.2	0.2	0.5	0.82	24.6
合計(jì)	100	-	-	-	-	-	-	81.7

　　3.某員工月度標(biāo)準(zhǔn)工資為3600元，5月份的加班工資為：五一節(jié)加班一天半，休息日

　　加班一天，其他時(shí)間加班兩天。

　　如果不考慮個(gè)人所得稅和各項(xiàng)保險(xiǎn)，其五月份實(shí)發(fā)工資為多少?

　　解：?jiǎn)T工日工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資/月制度工日=3600/20.92=172.08(元/天)：

　　五一加班費(fèi)=員工日工資×加班天數(shù)×300%=172.08×1.5×300%=774.36(元)：

　　休息日加班費(fèi)：?jiǎn)T工日工資×加班天數(shù)×200%=172.08×1×200%=344.16(元)：

　　其他時(shí)間加班費(fèi)=員工日工資×加班天數(shù)×150%=172.08×2×1.50%=516.24(元)：

　　五月實(shí)發(fā)工資=2400+774.36+344.16+516.24=4034.76(元)。

　　4.某公司上年度相關(guān)費(fèi)用如表5—6所示，上一年度凈產(chǎn)值為9780萬元，本年度確定

　　目標(biāo)凈產(chǎn)值為12975萬元，目標(biāo)勞動(dòng)分配率同上一年。

　　請(qǐng)根據(jù)上述資料，分別計(jì)算出該企業(yè)本年度目標(biāo)人工成本總額及其目標(biāo)人工成本的增

　　長(zhǎng)率。(2008年5月三級(jí)真題)

　　表5—6某公司上年度相關(guān)費(fèi)用表

	數(shù)額（萬元）
在崗員工工資總額	2300
不在崗員工工資總額	81
企業(yè)高管分紅	260
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用	678
福利費(fèi)用	219
教育經(jīng)費(fèi)	44
勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用	58
住房費(fèi)用	127
工會(huì)經(jīng)費(fèi)	30
招聘費(fèi)用	22
解聘費(fèi)用	21

　　解：根據(jù)表5—6，計(jì)算如下：

　　企業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額=在崗員工工資總額+不在崗員工工資總額+企業(yè)高管分

　　紅：2300+8l+260=2641(萬元);

　　其他人工成本=工會(huì)經(jīng)費(fèi)+招聘費(fèi)用+解聘費(fèi)用=30+22+21=73(萬元);

　　則該公司人工成本總額=2641+678+219+44+58+127+73=3840(萬元)。

　　5.某公司在2008年度生產(chǎn)人工費(fèi)為3382萬元，凈產(chǎn)值為9780萬元，2009年度確定目

　　標(biāo)凈產(chǎn)值為12340萬元，目標(biāo)勞動(dòng)分配率同上年。

　　請(qǐng)問：

　　(1)企業(yè)本年度人工成本總額為多少?

　　(2)人工成本增長(zhǎng)率為多少?

　　解：(1)勞動(dòng)分配率是指企業(yè)人工成本占企業(yè)凈產(chǎn)值(又稱企業(yè)增加值或附加值)的比

　　率。根據(jù)題意可得以下公式：

　　本年度目標(biāo)勞動(dòng)分配率=上年度勞動(dòng)分配率=上年度人工成本/上年度凈產(chǎn)值=3382/9780=34.58%

　　企業(yè)本年度人工成本總額=本年度目標(biāo)凈產(chǎn)值×本年度目標(biāo)勞動(dòng)分配率

　　=12340×34.58%=4267.172(萬元)

　　(2)人工成本增長(zhǎng)率：=4267.172-3382/3382x100%=26.17%

　　因此，企業(yè)本年度人工成本總額為4267.172萬元，增長(zhǎng)率約為26.17%。

　　6.某食品有限公司有下屬分公司6個(gè)，年毛利潤(rùn)為13970萬元，銷售人工成本為650

　　萬元。若下屬B公司的推銷員月薪為950元，該分公司工薪以年薪13個(gè)月計(jì)算。請(qǐng)問：

　　(1)該推銷員年度目標(biāo)銷售毛利為多少?

　　(2)月目標(biāo)銷售毛利為多少?

　　解：(1)根據(jù)題意，首先得出所有推銷員的勞動(dòng)分配率：

　　推銷員人工費(fèi)用率=推銷員人工費(fèi)用總額/毛利潤(rùn)=650/13970=4.65%

　　即每個(gè)推銷員的勞動(dòng)分配率都是4.65%，可知：

　　該推銷員的勞動(dòng)分配率=4.65%-=該推銷員年度工資/該推銷員年度目標(biāo)銷售毛利潤(rùn)

　　經(jīng)調(diào)整得出：

　　該推銷員年度目標(biāo)銷售毛利=該推銷員年度工資/該推銷員人工費(fèi)用率=950x13/4.65%=265591(元)

　　(2)該推銷員月目標(biāo)銷售毛利=265591/12=22133。

　　7.某市員工住房公積金的企業(yè)繳存比例為7%，個(gè)人為5%�，F(xiàn)有甲乙兩位員工，甲自

　　2003年來到公司，其上年度的平均工資為3200元;乙剛參加工作不久，月工資為2000元。

　　試對(duì)甲乙兩人每月的住房公積金個(gè)人繳存額和企業(yè)繳存額進(jìn)行計(jì)算。

　　解：甲的住房公積金月繳存額：3200×5%=160(元);

　　企業(yè)為甲交的住房公積金月繳存額=3200×7%=224(元);

　　乙的住房公積金月繳存額=2000×5%=100(元);

　　企業(yè)為乙交的住房公積金月繳存額=2000×7%=140(元)。

　　8.某企業(yè)本月共有A、B、C、D、E五名員工，其中D為本月新調(diào)入的員工，E為本

　　月新參加工作的員工，A、B、C三名員工上一年度的月平均工資分別為1500元，1800元

　　和2000元，D本月的工資為2000元，E本月的工資為1200元。

　　(1)計(jì)算該公司每位員工本月個(gè)人應(yīng)繳存的住房公積金金額(該企業(yè)所在城市員工個(gè)人

　　住房公積金的繳存比例為8%)。

　　(2)員工在哪些情況下可提取住房公積金賬戶內(nèi)的存儲(chǔ)余額?(2004年11月三級(jí)真題)

　　解：(1)員工住房公積金的月繳存額為員工本人上一年度月平均工資乘以員工住房公積

　　金繳存比例，則該公司本月個(gè)人應(yīng)繳存的住房公積金金額為：

　　A員工：1500×8%=120(元);

　　B員工：1800×8%=144(元);

　　C員工：2000×8%=160(元);

　　D員工：2000×8%=160(元);

　　新參加工作的員工從參加工作的第二個(gè)月起開始繳存住房公積金，E員工本月不用繳

　　納住房公積金。

　　(2)員工有下列情況之一的可提取住房公積金賬戶內(nèi)的存儲(chǔ)余額：

　　①購(gòu)買、建造、翻修、大修自住房的;

　�、陔x休、退休的;

　�、弁陚銌适�勞動(dòng)能力，并與單位終止勞動(dòng)關(guān)系的;

　　④戶口遷出所在的市、縣或者出境定居的;

　　⑤償還購(gòu)房貸款本息的;

　　6.房租超出家庭工作收入的規(guī)定比例的。

　　按照規(guī)定，員工提取仲房公積金的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)注銷員工住房公積金賬產(chǎn)。員工死亡或

　　青被宣告死亡的，員工的繼承人、受遺贈(zèng)人可以提取員工件房公積金賬戶內(nèi)的存儲(chǔ)余額：

　　無繼承人也無受遺贈(zèng)人的，員工住房公積金賬戶內(nèi)的存儲(chǔ)余額納入住房公積金的增值收益。

　　員工提取住房公基金賬戶內(nèi)的存儲(chǔ)余額的，所在單位應(yīng)當(dāng)予以核實(shí)，并出具提取證明。

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