二、簡答題

　　1.簡述薪酬管理的目標。

　　答:薪酬管理要達到以下目標：

　　1) 保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引并留住優(yōu)秀人才。

　　2) 對各類員工的貢獻給予充分肯定，使員工及時地得到相應(yīng)的回報。

　　3) 合理控制企業(yè)人工成本，提高勞動生產(chǎn)效率，提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。

　　4) 通過薪酬激勵機制的確立，將企業(yè)與員工長期、中短期經(jīng)濟利益有機地結(jié)合在一起，促進公司與員工結(jié)成利益關(guān)系的共同體，謀求員工與企業(yè)的共同發(fā)展。

　　2.簡述采集薪酬信息的方法。

　　答：(一)利用招聘收集信息

　　(二)離職分析

　　(三)人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)收集

　　(四)標桿企業(yè)跟蹤

　　(五)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

　　(六)購買薪酬數(shù)據(jù)

　　3.簡述崗位評價的基本功能

　　答：1.為實現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平公正提供依據(jù)。

　　2.量化崗位的綜合特征

　　3.橫向比較崗位的價值

　　4.為企事業(yè)單位崗位歸級列等奠定了基礎(chǔ)

　　4.簡述收集崗位評價有關(guān)信息的工作程序

　　答：(一)確定所需的信息

　　(二)設(shè)計各種專用的表格

　　(三)崗位評價結(jié)果的匯總

　　5.簡述選擇薪酬形式的原則

　　答：1.選擇的具體薪酬形式要與崗位的特點相吻合。

　　2.員工收入與本人的工作效率直接成正比例關(guān)系。

　　3.薪酬便于計算。

　　4.薪酬的發(fā)放要及時。

　　5.薪酬實施計劃一經(jīng)制訂出來，就應(yīng)當比較穩(wěn)定。

　　6.簡述企業(yè)人員招聘應(yīng)遵循的基本原則

　　答：(一)禁止任何形式的就業(yè)歧視

　　1.錄用歧視

　　2.職業(yè)歧視

　　3.工資收入歧視

　　4.人力資本投資歧視

　　(二)禁止使用童工的原則

　　(三)勞動關(guān)系穩(wěn)定的原則

　　(四)公平就業(yè)的原則

　　7.簡述勞動合同管理臺帳一般包括那幾個內(nèi)容。

　　答：勞動合同管理臺帳一般包括：

　　1. 員工登記表。員工登記表應(yīng)能夠全面反映員工本人的基本情況。

　　2. 勞動合同臺帳。勞動合同臺帳應(yīng)能全面地反映員工合同簽訂、續(xù)訂、變更等情況。

　　3. 員工統(tǒng)計表。員工統(tǒng)計表按照一定的員工序號全面記錄員工個人的情況，其欄目及統(tǒng)計指標根據(jù)勞動合同管理的需要設(shè)定。

　　4. 崗位協(xié)議臺帳。

　　5. 醫(yī)療期臺帳。準確、全面記錄員工患病或非因工負傷的治療與休假情況。

　　6. 員工培訓(xùn)臺帳。反映員工培訓(xùn)類別、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)費用及企業(yè)需要了解的其他情況。

　　7. 終止或解除勞動合同員工去向臺帳。

　　8. 其它必要的臺帳。

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