31、目標(biāo)管理法的步驟是( )
A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→實(shí)施控制→分析回顧目標(biāo)
B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)→制定戰(zhàn)略目標(biāo)→實(shí)施控制→分析回顧目標(biāo)
C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→分析回顧目標(biāo)→實(shí)施控制
D.分析回顧目標(biāo)→制定戰(zhàn)略目標(biāo)→制定組織規(guī)劃目標(biāo)→實(shí)施控制
參考答案:A
32、績(jī)效考核的第一個(gè)步驟是( )。
A.組織診斷
B.建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C.工作程序分析
D.考核人員的培訓(xùn)
參考答案:B
33、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是( )。
A.個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談
B.個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談
C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談
D.下屬面談、集體面談、管理人員面談
參考答案:A
34、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體可以分為( )三個(gè)層次。
A.個(gè)人
B.工會(huì)
C.企業(yè)
D.社會(huì) E.投資人
參考答案:ACD
35、開發(fā)主要是指管理開發(fā),指一切通過( )轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當(dāng)前或未來管理工作績(jī)效的活動(dòng)。
A.傳授觀念
B.傳授技能
C.傳授知識(shí)
D.傳授經(jīng)驗(yàn)
參考答案:C
36、集體勞動(dòng)合同體制以( )為主導(dǎo)體制。
A.基層集體合同
B.行業(yè)集體合同
C.集團(tuán)集體合同
D.地區(qū)集中合同
參考答案:A
37、面對(duì)目前越來越多的擇業(yè)機(jī)會(huì),在以下說法中,你認(rèn)為可取的是( )。
A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念
B.多轉(zhuǎn)行,多學(xué)習(xí)知識(shí),多受鍛煉
C.可以轉(zhuǎn)行,但不可盲目,否則不利于成長(zhǎng)
D.干一行就要干到底,否則就是缺少職業(yè)道德
參考答案:AC
38、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力,所以( )面試越來越重要。
A.結(jié)構(gòu)化
B.非結(jié)構(gòu)化
C.半結(jié)構(gòu)化
D.單獨(dú)面試
參考答案:B
39、在招聘員工時(shí),( )是一項(xiàng)重要的考慮因素。
A.性別
B.工作經(jīng)歷
C.個(gè)人特點(diǎn)
D.身高
參考答案:B
40、在企業(yè)發(fā)展的( )階段,更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。
A.創(chuàng)立
B.擴(kuò)張
C.穩(wěn)定
D.衰退
參考答案:C
41、各職能部門在績(jī)效管理方面的主要責(zé)任是( )。
A.及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效反饋
B.調(diào)整部門與員工的工作計(jì)劃
C.處理員工在績(jī)效考核方面的申訴
D.確?(jī)效考核制度符合法律要求
E.提供與績(jī)效考核有關(guān)的培訓(xùn)和咨詢
參考答案:AB
42、在招聘員工時(shí),( )是一項(xiàng)重要的考慮因素。
A.性別
B.工作經(jīng)歷
C.個(gè)人特點(diǎn)
D.身高
參考答案:B
43、可能會(huì)影響到績(jī)效考核的工作特征包括( )。
A.企業(yè)規(guī)模
B.崗位在組織與企業(yè)中的地位?
C.人員流動(dòng)情況
D.利潤(rùn)與產(chǎn)值完成情況
參考答案:B
44、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是( )。
A.人員選拔
B.培訓(xùn)與開發(fā)
C.職業(yè)生涯管理
D.人力資源規(guī)劃
參考答案:D
45、績(jī)效考核的第一個(gè)步驟是( )。
A.組織診斷
B.建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
C.工作程序分析
D.考核人員的培訓(xùn)
參考答案:B
46、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料,它們是( )。
A.個(gè)別面談、集體面談、管理人員面談
B.個(gè)別面談、集體面談、下屬人員面談
C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談
D.下屬面談、集體面談、管理人員面談
參考答案:A
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