二、多項(xiàng)選擇題

　　1.企業(yè)進(jìn)行有效的薪酬管理應(yīng)遵循的原則包括(　　)。

　　A.對員工具有激勵性

　　B.對內(nèi)具有公正性

　　C.對社會具有貢獻(xiàn)性

　　D.對外具有競爭性

　　E.對成本具有控制性

　　【解析】目前企業(yè)普遍認(rèn)為，進(jìn)行有效的薪酬管理應(yīng)遵循以下原則：①對外具有競爭性原則;②對內(nèi)具有公正性原則;③對員工具有激勵性原則;④對成本具有控制性原則。

　　2.企業(yè)編制的工效掛鉤方案需審核報(bào)批的部門包括(　　)。

　　A.勞動保障部門

　　B.國資委

　　C.國家發(fā)改委

　　D.財(cái)政部門

　　E.國務(wù)院辦公廳

　　【解析】企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家對于工效掛鉤實(shí)施辦法的有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，選擇能夠反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的指標(biāo)，作為與工資總額掛鉤的指標(biāo)，認(rèn)真編制工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤方案，報(bào)勞動保障部門、財(cái)政部門審核后批準(zhǔn)下達(dá)執(zhí)行。勞動保障部門和財(cái)政部門每年對企業(yè)工效掛鉤的實(shí)施情況進(jìn)行清算。t

　　3.企業(yè)薪酬制度分析的主要內(nèi)容包括(　　)。

　　A.企業(yè)薪酬總額分析

　　B.企業(yè)薪酬策略分析

　　C.企業(yè)薪酬制度分析

　　D.員工薪酬意識分析

　　E.企業(yè)各員工的薪酬分析

　　【解析】為了加強(qiáng)對員工薪酬制度的管理，提高企業(yè)人力資源管理的水平，應(yīng)當(dāng)重視對企業(yè)薪酬制度現(xiàn)狀的綜合分析，其主要內(nèi)容包括：①企業(yè)薪酬總額分析，通過企業(yè)的各種財(cái)務(wù)報(bào)表以及同行業(yè)企業(yè)的有關(guān)資料進(jìn)行;②企業(yè)各員工的薪酬分析，依據(jù)的是薪酬臺賬、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用、本企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的薪酬制度及規(guī)定等;③企業(yè)薪酬制度分析，依據(jù)企業(yè)的薪酬制度、獎勵制度、職級制度和人事考核制度進(jìn)行;④員工薪酬意識分析，常用的方法是問卷調(diào)查法和面談法;⑤企業(yè)薪酬策略分析，依據(jù)的是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)的核心競爭力、企業(yè)文化、企業(yè)財(cái)務(wù)支付能力、市場薪酬水平、企業(yè)的用工制度等。

　　4.影響薪酬的外部因素包括(　　)。

　　A.企業(yè)利潤水平

　　B.勞動力市場

　　C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

　　D.物價(jià)、工會

　　E.相關(guān)勞動法規(guī)

　　【解析】影響薪酬的因素很多，其中主要的內(nèi)在因素有：勞動差別因素、工資形式、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、報(bào)酬政策;主要的外在因素有：相關(guān)的勞動法規(guī)、勞動力市場、物價(jià)、工會、社會保障水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r等。

　　5.選擇工資形式的原則包括(　　)。

　　A.工資的發(fā)放要及時

　　B.計(jì)劃簡明易懂，便于計(jì)算

　　C.選擇的具體工資形式要與崗位的特點(diǎn)相吻合

　　D.員工收入與本人的工作效率直接成正比關(guān)系

　　E.工資實(shí)施計(jì)劃一經(jīng)制訂出來，就應(yīng)當(dāng)比較穩(wěn)定

　　【解析】選擇工資形式應(yīng)遵循以下原則：①選擇的具體工資形式要與崗位的特點(diǎn)相吻合;②員工收入與本人的工作效率直接成正比關(guān)系;③計(jì)劃簡明易懂，便于計(jì)算;④工資的發(fā)放要及時;⑤工資實(shí)施計(jì)劃一經(jīng)制訂出來，就應(yīng)當(dāng)比較穩(wěn)定。

　　【答案】1.ABDE 2.AD 3.ARCDE4.BCDE5.ARCDE