21、“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的管理主張和管理措施包括( ABCDE)。

　　A、把管理重點(diǎn)放在生產(chǎn)管理上，重物輕人

　　B、根據(jù)不同人的不同需要，分配其富有意義和挑戰(zhàn)性的工作

　　C、激發(fā)員工內(nèi)在積極性

　　D、保證員工充分發(fā)展自己的才能 E，建立決策參與制度

　　22、為了準(zhǔn)確地描述人力資本投資行為，經(jīng)常用到的成本概念包括( ABCDE)。

　　A、人力資本投資的機(jī)會(huì)成本

　　B、社會(huì)成本

　　C、私人成本

　　D、邊際成本

　　E、沉淀成本

　　23、人力資本投資一般發(fā)生在( BCD)。

　　A、私人

　　B、政府

　　C、企業(yè)

　　D、個(gè)人

　　E、投資者

　　24、所謂創(chuàng)新包括( ABCDE)等情況。

　　A、引進(jìn)新產(chǎn)品

　　B、引用新技術(shù)

　　C、開(kāi)辟新市場(chǎng)

　　D、控制原材料的新供應(yīng)來(lái)源

　　E、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新組織

　　25、影響入力資源創(chuàng)新能力的因素包括( ABCDE)。

　　A、天賦

　　B、知識(shí)和能力

　　C、個(gè)人努力

　　D、文化

　　E、經(jīng)濟(jì)條件

　　26、職業(yè)開(kāi)發(fā)的內(nèi)涵在于闡明( ABCDE)具有特殊意義。

　　A、改善組織的人力資源開(kāi)發(fā)與管理活動(dòng)

　　B、改進(jìn)個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃

　　C、改善所有職業(yè)階段上的匹配過(guò)程

　　D、正確處理員工在職業(yè)中、晚期出現(xiàn)的落伍退化、激情消失和但求安穩(wěn)的問(wèn)題

　　E、在不同的生命階段使家務(wù)幫工作取得均衡，并使所有員工保持生產(chǎn)率和動(dòng)力

　　27、職業(yè)開(kāi)發(fā)匹配過(guò)程系統(tǒng)包括( ABCDE)。

　　A、招聘和挑選

　　B、培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)

　　C、工作機(jī)會(huì)和反饋

　　D、提升和監(jiān)督

　　E、職業(yè)咨詢(xún)和組織獎(jiǎng)勵(lì)

　　28、促使員工更多地參與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和發(fā)展活動(dòng)包括( ABCDE)。

　　A、員工必須分享有關(guān)組織提供的職業(yè)動(dòng)力和職業(yè)選擇方面的信息

　　B、員工應(yīng)該接受咨詢(xún)，以促進(jìn)他們思考、計(jì)劃和完成自己的職業(yè)發(fā)展活動(dòng)

　　C、鼓勵(lì)和資助員工接受教育和培訓(xùn)

　　D、建立作業(yè)招標(biāo)制度，鼓勵(lì)員工尋找新的任務(wù)

　　E、創(chuàng)造一種鼓勵(lì)下屬無(wú)拘無(wú)束地傾訴同工作相抵觸的危機(jī)、沖突、或個(gè)人問(wèn)題的氣氛，通過(guò)討論實(shí)現(xiàn)相應(yīng)調(diào)節(jié)

　　29、組織開(kāi)發(fā)目標(biāo)有( ABCDE)。

　　A、提高組織的能力

　　B、改善組織內(nèi)部行為方式

　　C、提高適應(yīng)環(huán)境的能力

　　D、提高組織內(nèi)成員的工作熱情、工作積極性和滿(mǎn)意程度

　　E、提高個(gè)人與群體在計(jì)劃和執(zhí)行中的責(zé)任程度

　　30、組織的相互作用的變量構(gòu)成是( ABCE)。

　　A、機(jī)構(gòu)

　　B、任務(wù)

　　C、技術(shù)

　　D、技能

　　E、角色

　　31、管理開(kāi)發(fā)的基本手段包括( ABCDE)。

　　A、法律手段

　　B、行政手段

　　C、經(jīng)濟(jì)手段

　　D、宣傳教育手段

　　E、目標(biāo)管理手段

　　32、現(xiàn)代人力資源管理的原則是( ABCDE)。

　　A、完整全面地看待人的因素

　　B、使員工認(rèn)識(shí)到的工作意義及員工與企業(yè)的利益休戚相關(guān)

　　C、肯定個(gè)人的尊嚴(yán)、公正待人，對(duì)人彬彬有禮

　　D、鼓勵(lì)員工自立自強(qiáng)

　　E、因人而異，隨機(jī)制宜，適時(shí)適度，有理有利有節(jié)

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