36、( A )是企業(yè)以一定的代價,通過各種傳播媒介,向可能的購買者傳遞企業(yè)產(chǎn)品或勞務(wù)信息,以增加影響、擴(kuò)大銷售的一種手段。
A、廣告
B、人員推廣
C、營業(yè)推廣
D、公共關(guān)系
37、面對不斷變化著的( C ),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須科學(xué)地分析其改變對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的影響,及時制定對策,采取相應(yīng)措施。
A、外部因素
B、內(nèi)部因素
C、環(huán)境因素
D、政治因素
38、顧客力量的分析是企業(yè)特定經(jīng)營環(huán)境分析的重要內(nèi)容,它包括企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)群體分析和( A )。
A、顧客購買動機(jī)分析
B、顧客消費(fèi)能力
C、顧客選擇動機(jī)分析
D、顧客心理分析
39、企業(yè)資源狀況分析、企業(yè)利用其資源的能力分析以及競爭優(yōu)勢分析體現(xiàn)的是( C )。
A、戰(zhàn)略意圖分析
B、內(nèi)部管理分析
C、內(nèi)部條件分析
D、戰(zhàn)略目標(biāo)分析
E、未來經(jīng)營變化分析
40、把資源開發(fā)和利用活動分成兩大類,即基本活動和( D )。
A、企業(yè)戰(zhàn)略活動
B、企業(yè)行業(yè)活動
C、最終產(chǎn)品的活動
D、支持活動
41、( D )過程中,應(yīng)采取對比方法,進(jìn)行橫向和縱向的分析。
A、企業(yè)基礎(chǔ)分析
B、企業(yè)管理分析
C、企業(yè)人力資源分析
D、企業(yè)能力分析
42、企業(yè)縱向一體化的缺點(diǎn),①縱向生產(chǎn)能力難以平衡;②自制原材料或自行銷售的效率往往低于專業(yè)公司;③橫向管理難度加大;④企業(yè)資本投人增加,企業(yè)實(shí)施縱向一體化必須十分謹(jǐn)慎,以上排列正確的是( D )。
A、①②③④
B②①③④
C、①②④③
D、④③②①
43、進(jìn)行量本利分析的主要問題是找出盈虧平衡點(diǎn),尋找的方法有圖解法和( A )法。
A、公式
B、替換
C、交換
D、平衡
44、經(jīng)營安全率在( A )之間,越接近于1越安全,盈利的可能性越大。
A、0~l
B、 0~0、5
C、0~1、5
D、0~2
45、企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真的研究分析,決定采取什么策略,在何時退出市場、這指的是( A )。
A、處于衰退期的產(chǎn)品
B、生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售困難
C、產(chǎn)品過時的產(chǎn)品
D、產(chǎn)品滯銷
46、樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)是決策者對本來情況持較樂觀的態(tài)度,且又考慮到不利形勢產(chǎn)生的影響,又稱( B )準(zhǔn)則。
A、華德決策
B、赫威斯
C、亞當(dāng)斯
D、中庸
47、( C )是企業(yè)不具備具有戰(zhàn)略價值的資源。
A、資源優(yōu)勢 B9資源管理 C、資源缺陷 D、資源稀缺
48、( B )是指企業(yè)將其資源進(jìn)行組合、歸集、整合形成產(chǎn)品和服務(wù),以滿足顧客需要的一種技能。
A、生產(chǎn)
B、能力
C、管理
D、戰(zhàn)略
49、戰(zhàn)略管理學(xué)家邁克爾·波特按照產(chǎn)品生產(chǎn)的價值形成和創(chuàng)造過程——價值鏈,把資源的開發(fā)和利用活動分成兩大類,即基本活動和( D )。
A、生產(chǎn)加工
B、銷售渠道
C、售后服務(wù)
D、支持活動
50、企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢是相對于競爭對手而言的,表現(xiàn)在企業(yè)的各種( C )上。
A、內(nèi)部條件
B、外部條件
C、資源和能力
D、優(yōu)勢和劣勢
51、所謂市場機(jī)會就是未滿足的( B )。
A、需求
B、需要
C、信息
D、機(jī)會
52、( C ),就是根據(jù)所選定目標(biāo)市場上的黨爭者現(xiàn)有產(chǎn)品所處的位置和企業(yè)自身的條件,從各方面為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)造一定在的特色,塑造并樹立一定的市場形象,以求在目標(biāo)顧客心日中形成一種特殊的偏好。
A、差異市場
B、集中市場營銷
C、市場定位
D、市場組合營銷
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