1．一個(gè)成功的人力資源戰(zhàn)略。不僅要緊緊把握全局性和關(guān)鍵性的問題，還要對(duì)（）等作出全面評(píng)析。ABCDE

　�。ˋ）人員招募、甄選、晉升和替換的模式

　　（B）員工個(gè)體與組織績(jī)效管理的重點(diǎn)

　�。–）員工薪資、福利與保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)

　�。―）員工教育培訓(xùn)與技能開發(fā)的類型

　�。‥）勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃

　　2．下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件的是（）。ABC

　�。ˋ）企業(yè)文化  （B）生產(chǎn)技術(shù)

　　（C）財(cái)務(wù)實(shí)力  （D）人力資源管理制度

　�。‥）人力資源戰(zhàn)略

◀ 點(diǎn)此協(xié)助報(bào)名 獲取學(xué)習(xí)包一鍵GET考試重點(diǎn) ▶

章節(jié)試題，專項(xiàng)練習(xí)基礎(chǔ)打底	四級(jí)題庫 ▶	◀ 二級(jí)題庫	歷年真題，原題解讀命題分析
模擬試卷，實(shí)戰(zhàn)演練階段檢測(cè)	三級(jí)題庫 ▶	◀ 一級(jí)題庫	每日一練，考點(diǎn)預(yù)測(cè)糾錯(cuò)提分

更多2020年人力資源管理師備考資料、講義學(xué)習(xí)、試題下載，聯(lián)系全國統(tǒng)一服務(wù)熱線【4000-525-585】即可一對(duì)一咨詢！

　　3．對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理概念的理解，專家、學(xué)者們認(rèn)為是（）。ACD

　�。ˋ）它是“通過人實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而設(shè)計(jì)的組織系統(tǒng)”

　�。˙）它是“為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動(dòng)方式”

　　（C）它是“為促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的規(guī)劃性部署與活動(dòng)方式”

　�。―）它是“把人力資源實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”

　�。‥）它是“把企業(yè)目標(biāo)與人力資源業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程”

　　4．人力資源戰(zhàn)略中企業(yè)內(nèi)在條件包括（）。BCDE

　　（A）企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)策略的定位  （B）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的定位  （C）企業(yè)文化建設(shè)的情況

　�。―）生產(chǎn)技術(shù)條件與設(shè)備  （E）企業(yè)資本與財(cái)務(wù)實(shí)力

　　5．企業(yè)戰(zhàn)略兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)是（）。BD

　�。ˋ）物質(zhì)性  （B）精神性  （C）可調(diào)性  （D）可變性  （E）開發(fā)性

　　6．企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評(píng)價(jià)與控制過程包括（）。ABCD

　�。ˋ）確定評(píng)價(jià)的內(nèi)容  （B）建立評(píng)價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn)  （C）評(píng)估實(shí)際績(jī)效

　　（D）根據(jù)分析結(jié)果采取行動(dòng)  （E）戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的過程

　　7．企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中，人力資源策略包括（）。BCD

　�。ˋ）聘用策略  （B）吸引策略  （C）參與策略  （D）投資策略  （E）優(yōu)選策略

　　8．企業(yè)總戰(zhàn)略第二層次的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也可使用（）來替代。AC

　�。ˋ）競(jìng)爭(zhēng)策略  （B）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)  （C）經(jīng)營(yíng)策略  （D）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)  （D）競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)策略

　　9．一般系統(tǒng)理論認(rèn)為。人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放性的，并且在組織競(jìng)爭(zhēng)力的管理模型中。要求是（）。CDE

　�。ˋ）替換功能  （B）提升組織效能  （C）員工的知識(shí)技能是“投入”

　　（D）員工的行為是“轉(zhuǎn)換”   （E）員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”

　　1​0．戰(zhàn)略性人力資源管理形成的理論和方法體系包括：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)原理和方法。（）ABCDE

　　（A）員工培訓(xùn)與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論

　�。˙）員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測(cè)量的方法

　�。–）員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測(cè)量的技術(shù)

　�。―）人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學(xué)

　　（E）人力資源管理技術(shù)出自人體工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)

　　11．企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃評(píng)價(jià)的具體內(nèi)容是（）。ABCD

　�。ˋ）企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行情況

　　（B）在戰(zhàn)略實(shí)施過程中局部工作與全局工作協(xié)調(diào)配合以及具體運(yùn)作的情況

　�。–）影響戰(zhàn)略實(shí)施的主要因素及其變化情況

　　（D）各個(gè)部門和員工對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所作出的貢獻(xiàn)

　�。‥）可以全面掌握戰(zhàn)略實(shí)施的進(jìn)度和所取得的業(yè)績(jī)及成效

　　12．企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)基本要素的關(guān)系是（）。ABCDE

　�。ˋ）信念是企業(yè)文化的內(nèi)涵，屬于精神范疇

　　（B）遠(yuǎn)景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖

　�。–）任務(wù)是企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)

　　（D）目標(biāo)是對(duì)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期、中期和短期目標(biāo)的定位

　　（D）策略是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法

　　13．企業(yè)人力資源管理的職能包括（）方面。ABCDE

　�。ˋ）吸引  （B）錄用 （C）保持   （D）發(fā)展  （D）評(píng)價(jià)和調(diào)整

　　14．企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃由多方面多層次的規(guī)劃組成。具體可以區(qū)分為（）。ABCDE

　�。ˋ）人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃  （B）配套的組織發(fā)展與變革  （C）人力資源管理制度

　�。―）薪酬福利保險(xiǎn)與員工激勵(lì)  （E）勞動(dòng)關(guān)系與職業(yè)發(fā)展等多種年度計(jì)劃或中長(zhǎng)期規(guī)劃

　　15．管理角色的四個(gè)維度包括（）。ABCE

　�。ˋ）管理程序  （B）管理對(duì)象  （C）管理期限  （D）管理需求  （D）管理性質(zhì)