1.企業(yè)目標體系有()。ABCD
(A)長期目標 (B)中短期目標 (C)總體的全局性戰(zhàn)略目標
。―)局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標 (E)分散集中戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)目標
2.從狹義的人力資源供給與需求的平衡計劃,提升到廣義的人力資源規(guī)劃,其目的是()。ABCD
。ˋ)為了提高企業(yè)核心競爭力 (B)增強企業(yè)總體競爭優(yōu)勢 (C)從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)
。―)制訂企業(yè)總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 (E)保證企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的重要性
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3.泰勒的科學(xué)管理理論正確提法是()。ABCD
。ˋ)作業(yè)操作的合理化 (B)工作程序的科學(xué)化 (C)制定工作標準和時間定額
。―)實行有差別的計件工資 (E)加強研究勞動效率問題
4.企業(yè)勞動力的補充來源是()。BE
。ˋ)外部勞動力供給量 (B)外部勞動力市場 (C)外部勞動力供給水平
。―)內(nèi)部勞動力相互調(diào)整 (E)企業(yè)內(nèi)在勞動力市場
5.在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中,四個戰(zhàn)略分別是()。BCDE
。ˋ)SW (B)SO (C)WO (D)ST (E)WT
6.戰(zhàn)略性職能是從企業(yè)的總體出發(fā),()。不斷提升人力資源競爭優(yōu)勢。ABCDE
。ˋ)立足全局 (B)關(guān)注長遠 (C)力求管理理念創(chuàng)新
。―)力求組織制度創(chuàng)新 (E)力求方法的創(chuàng)新
7.現(xiàn)代人力資源管理的產(chǎn)生至少應(yīng)當與以下因素有關(guān):()。ABCDE
。ˋ)工業(yè)革命所帶來的技術(shù)更新 (B)勞資雙方關(guān)系的緊張與自由勞資談判的出現(xiàn)
。–)人事專家以及由這些專家組成的人事部門的出現(xiàn) (D)芒斯特伯格創(chuàng)立的早期工業(yè)心理學(xué)
(E)20世紀60年代以后的社會勞動立法級法庭的判例
8.企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括()。ABCDE
(A)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析 (B)人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析 (C)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析
。―)企業(yè)文化的分析 (E)人力資源管理規(guī)章制度以及相關(guān)的勞動人事政策的分析
9.人力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)在對所處的()進行全面系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上。從企業(yè)全局利益和發(fā)展目標出發(fā),就企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所作出的總體規(guī)劃。BC
(A)總體戰(zhàn)略 (B)內(nèi)外部環(huán)境和條件 (C)各種相關(guān)因素 (D)地理位置 (E)戰(zhàn)略內(nèi)涵
10.邁克爾·波特提出的企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的特點是()。DE
。ˋ)理論性 (B)學(xué)習(xí)性 (C)指導(dǎo)性 (D)獨立性 (E)受到消費者的青睞
11.人力資源管理策略包括()。ABC
(A)吸引策略 (B)投資策略 (C)參與策略 (D)創(chuàng)造策略 (E)創(chuàng)新策略
12.以下關(guān)于企業(yè)根據(jù)自身的實際情況取得競爭策略的說法不正確的是()。BC
。ˋ)獨特產(chǎn)品型策略 (B)廉價型競爭策略 (C)獨特型競爭策略
(D)低價位型競爭策略 (E)占領(lǐng)市場型策略
13.企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析是()。ABC
(A)從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā),進行的全面深入的分析
(B)了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的優(yōu)勢和劣勢
。–)為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù)
。―)對人力資源內(nèi)部能力的客觀、全面分析
(E)增強企業(yè)人力資源的競爭優(yōu)勢作出正確的決策。
14.戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄,薈萃了()等多種學(xué)科的成果。ABCDE
。ˋ)管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué) (B)生理學(xué)、心理學(xué) (C)社會學(xué)、法學(xué)
。―)政治學(xué) (E)工程學(xué)
15.戰(zhàn)略性人力資源管理的概念內(nèi)涵需要探討的有()。ABCE
(A)戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念
。˙)戰(zhàn)略性人力資源管理是對人力資源戰(zhàn)略進行系統(tǒng)化管理的過程
。–)戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段
。―)戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)管理人員提出了更高更新的要求
。‥)戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)專職人力資源管理人員的直線主管提出了更高的要求。
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一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計量工程師
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級職稱護士資格證初級護師主管護師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論