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2019年人力資源管理師二級理論知識練習題十一_第3頁

來源:考試網  [ 2019年10月04日 ]  【

  31、 面試考官應由( ABD )組成。

  A.人力資源部主管 B.用人部門主管 C.其他部門主管 D.獨立評選人

  32、 績效考核程序分為( AB )。

  A.封閉式 B.開放式 C.全程開放 D.全程封閉

  33、 績效考評的偏差來自以下一些原因:( ABCDEF )。

  A.考評標準缺乏客觀性和準確性 B.考評者不能堅持原則,隨心所欲,親者寬,疏考嚴

  C.觀察不全面,記憶力不好 D.行政程序不合理、不完善 E.政治性考慮

  F.信息不對稱,資料數據不準確,以及其他因素的影響等等

  34、 績效診斷的主要內容:( ABCDEF )。

  A.對企業(yè)績效管理制度的診斷 B.對企業(yè)績效管理體系的診斷

  C.對績效考評指標和標準體系的診斷; D.對考評者全面全過程的診斷

  E.對被考評者全面全過程的診斷 F.對企業(yè)組織的診斷

  35、 績效面談的種類:( ABCE )。

  A.績效計劃面談 B.績效指導面談 C.績效考評面談 D.績效反饋面談 E.績效總結面談

  36、 有效的績效反饋應達到以下要求:( ABCDE )。

  A.有效的信息反饋應具有針對性 B.有效的信息反饋應具有真實性

  C.有效的信息反饋應具有及時性 D.有效的信息反饋應具有主動性

  E.有效的信息反饋應具有能動性

  37、 結果導向型評價方法:( ABDE )。

  A.目標管理法 B.直接指標法 C.間接管理法 D.績效標準法 E.成績記錄法

  38、 績效實施與管理過程中的誤區(qū)主要有:( ABC )。

  A.績效管理重要的是計劃和評估,中間的過程是員工自己工作的過程

  B.對員工績效的管理就是監(jiān)督、檢查員工的工作,時刻關注員工的工作過程

  C.認為花費時間做記錄是一種浪費 D.認為績效管理就是獎勵與懲罰

  39、 正式溝通方式包括( ACD )。

  A.書面報告 B.網絡會談 C.正式會談 D.會議

  40、 非正式溝通方式主要有:( ABCD )。

  A.走動式管理 B.開放式辦公 C.工作間歇時的溝通 D.非正式的會議

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責編:chenzhu

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