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2019年人力資源管理師二級理論知識練習(xí)題一_第3頁

來源:考試網(wǎng)  [ 2019年08月04日 ]  【

  41、兩個或兩個以上的人有意識地加以協(xié)調(diào)的行為或力的系統(tǒng)稱為( A )。

  A.正式組織 B.經(jīng)濟組織 C.非正式組織 D.營利性組織

  42、企業(yè)在進行服務(wù)和后勤部門設(shè)計時不需要考慮的問題是( B )。

  A.要有助于企業(yè)整體效率的提高 B.后勤服務(wù)部門的性質(zhì)

  C.要靠近被服務(wù)所在地 D.要注意服務(wù)部門的社會化趨勢

  43、( A )是組織內(nèi)部各單位間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架,是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。

  A.組織結(jié)構(gòu) B.崗位設(shè)計 C.組織設(shè)置 D.部門結(jié)構(gòu)

  44、( B )是一種集權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)形式,又稱軍隊式結(jié)構(gòu)。

  A.直線職能制 B.直線制 C.矩陣制 D.事業(yè)部制

  45、“結(jié)構(gòu)簡單;權(quán)責(zé)關(guān)系明確;內(nèi)部協(xié)調(diào)容易;管理效率比較高!本哂幸陨咸攸c的組織結(jié)構(gòu)類型是( A )。

  A.直線型 B.直線職能制 C.事業(yè)部制 D.矩陣制

  46、( A )是集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式,有助于提高企業(yè)的管理效率,在現(xiàn)代企業(yè)中運用比較廣泛。

  A.直線職能制 B.直線制 C.事業(yè)部制 D.矩陣制

  47、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素是( A )。

  A.信息溝通、技術(shù)特點、經(jīng)營戰(zhàn)略 B.管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本

  C.經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化 D.企業(yè)規(guī)模、人才結(jié)構(gòu)、管理體制

  48、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的主要原則是( B )。

  A.集中決策、分散投資 B.集中決策、分散經(jīng)營

  C.組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略 D.以成果為中心

  49、一般來說,職能管理部門是總經(jīng)理的參謀和助手,其對業(yè)務(wù)部門實行的是( D )的職責(zé)。

  A.垂直式領(lǐng)導(dǎo) B.直接指揮 C.間接指揮 D.監(jiān)督和指導(dǎo)

  50、矩陣制的最大特點和最大缺點是( B )。

  A.橫縱向聯(lián)系方便;組織關(guān)系復(fù)雜 B.具有雙道命令系統(tǒng);組織關(guān)系復(fù)雜

  C.職能部門協(xié)作靈活;多頭領(lǐng)導(dǎo) D.組建方便靈活;多頭領(lǐng)導(dǎo)

  51、組織結(jié)構(gòu)功能的大小,在很大程度上取決于( D )。

  A.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 B.企業(yè)的規(guī)模的大小

  C.技術(shù)先進程度和靈活性 D.企業(yè)獲取信息和利用信息的程度

  52、技術(shù)特點在影響組織結(jié)構(gòu)上,主要包括( B )兩個內(nèi)容。

  A.技術(shù)先進程度和穩(wěn)定性 B.技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性

  C.技術(shù)先進程度和靈活性 D.技術(shù)復(fù)雜程度和靈活性

  53、以下會讓企業(yè)向分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)進行轉(zhuǎn)變的是( C )。

  A.技術(shù)穩(wěn)定程度增強 B.企業(yè)的規(guī)模變小

  C.技術(shù)復(fù)雜程度增大 D.企業(yè)面臨的環(huán)境逐漸穩(wěn)定

  54、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點是( B )。

  A.公司高層忙碌于企業(yè)的日常事務(wù) B.各事業(yè)部在考慮問題時會忽略企業(yè)的整體利益

  C.事業(yè)部的主管事事要進行匯報 D.事業(yè)部之間的責(zé)任和權(quán)力不夠明確

  55、以下關(guān)于子公司和分公司的描述,正確的是( A )。

  A.子公司具有獨立法人資格 B.分公司一般自負盈虧,自主經(jīng)營

  C.分公司一般有自己的董事會 D.發(fā)生資不抵債的情況,母公司要替子公司負責(zé)

  56、以下關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的描述,錯誤的是( C )。

  A.直線制的組織結(jié)構(gòu)適用規(guī)模比較小的企業(yè) B.事業(yè)部制可以按照地區(qū)劃分為獨立的單元

  C.組織結(jié)構(gòu)是組織機構(gòu)的外在表現(xiàn)形式 D.事業(yè)部制有利于提高管理者的主動性和創(chuàng)造性

  57、下列部門組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計中不符合以任務(wù)為中心的原則的是( D )。

  A.直線制 B.直線職能制 C.矩陣結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部制

  58、關(guān)于組織結(jié)構(gòu),表述正確的是( A )。

  A.矩陣制的最大特點在于具有雙道命令系統(tǒng)

  B.子公司在法律和經(jīng)濟上均無獨立性,不是獨立的法人企業(yè)

  C.直線制適合于那些經(jīng)營規(guī)模大,生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)多樣、市場差異大的企業(yè)

  D.直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務(wù)部門的關(guān)系是一種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,而非指導(dǎo)關(guān)系

  59、一般來說,大型的跨國公司適用的組織設(shè)計原則是( C )。

  A.以工作和任務(wù)為中心的組織設(shè)計原則 B.以成果為中心的組織設(shè)計原則

  C.以關(guān)系為中心的組織設(shè)計原則 D.以成本為中心的組織設(shè)計原則

  60、企業(yè)的人力資源部門的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該符合( B )的原則。

  A.以成果為中心 B.以工作和任務(wù)為中心 C.以關(guān)系為中心 D.以利潤為中心

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