2019年人力資源管理師二級理論知識練習(xí)題一

　　1、( B )使企業(yè)在戰(zhàn)略期內(nèi)所期望達到的經(jīng)營狀況基本保持在戰(zhàn)略起點的范圍和水平。

　　A. 發(fā)展型戰(zhàn)略 B. 穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C. 緊縮型戰(zhàn)略 D. 常規(guī)型戰(zhàn)略

　　2、( C )是指企業(yè)從現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)水平往后收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點較大的戰(zhàn)略。

　　A.發(fā)展型戰(zhàn)略 B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C.緊縮型戰(zhàn)略 D.常規(guī)型戰(zhàn)略

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　　3、( A )的公司制度是在傳統(tǒng)的自由資本主義基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，是公司制最發(fā)達的國家。

　　A.美國 B.英國 C.日本 D.德國

　　4、( C )公司制度的特點是法人持股和法人相互持股，通過法人相互持股，銀行與企業(yè)相互滲透。

　　A.美國 B.英國 C.日本 D.德國

　　5、( D )公司實行的是“雙委員會”和“職工參與決定”的制度。

　　A.美國 B.英國 C.日本 D.德國

　　6、( B )是人力資源規(guī)劃的第二個步驟。

　　A.提供人力資源信息 B.預(yù)測人員需要

　　C.清查和記錄內(nèi)部人力資源情況 D.確定招聘需要

　　7、( C )是人力資源規(guī)劃的第三個步驟。

　　A.提供人力資源信息 B.預(yù)測人員需要

　　C.清查和記錄內(nèi)部人力資源情況 D.確定招聘需要

　　8、( D )是人力資源規(guī)劃的第四個步驟。

　　A.提供人力資源信息 B.預(yù)測人員需要 C.清查和記錄內(nèi)部人力資源情況 D.確定招聘需要

　　9、( D )是人力資源規(guī)劃的第五個步驟。

　　A.提供人力資源信息 B.預(yù)測人員需要

　　C.清查和記錄內(nèi)部人力資源情況 D.與其他規(guī)劃協(xié)調(diào)

　　10、( A )選取國內(nèi)外本行業(yè)最先進企業(yè)作為標桿，與最先進企業(yè)的主要經(jīng)濟和人力資源管理指標進行對照比較。

　　A.競標法 B.德爾菲法 C.時間序列分析法 D.移動平均法

　　11、( B )的優(yōu)點是逐日或在工作活動后做記錄，可以避免遺漏。

　　A.觀察分析法 B.工作日志法 C.訪談法 D.問卷調(diào)查法

　　12、( C )的優(yōu)點是可進一步使員工和管理者溝通觀念，以獲取諒解和信任。

　　A.觀察分析法 B.工作日志法 C.訪談法 D.問卷調(diào)查法

　　13、( D )的優(yōu)點是容易進行，且可同時分析大量員工。

　　A.觀察分析法 B.工作日志法 C.訪談法 D.問卷調(diào)查法

　　14、( D )的優(yōu)點是針對員工工作上的行為，故能深入了解工作的動態(tài)性。

　　A.觀察分析法 B.工作日志法 C.訪談法 D.關(guān)鍵事件法

　　15、( A )是指以泰勒的科學(xué)管理為核心的傳統(tǒng)工作設(shè)計思想。

　　A.以任務(wù)為導(dǎo)向 B.以人為導(dǎo)向 C.以團隊/價值為導(dǎo)向 D.以崗位為導(dǎo)向

　　16、( D )通過動作和時間研究，將工作分解為若干很小的單一化、標準化及專業(yè)化的操作內(nèi)容和操作程序。

　　A.工作輪換法 B.工作擴大化 C.工作豐富化 D.工作專業(yè)化

　　17、( A )是指組織用于確定人力資源來源的費用，既包括在組織內(nèi)部和外部兩方面進行人員招募的費用，也包括組織為吸引可能的未來人員所產(chǎn)生的費用。

　　A.招聘成本 B.選拔成本 C.錄用和安置成本 D.開發(fā)成本

　　18、( B )是指對全部應(yīng)聘人員進行鑒別、測評與選擇，以決定錄用和不錄用的過程中發(fā)生費用。

　　A.招聘成本 B.選拔成本 C.錄用和安置成本 D.開發(fā)成本

　　19、( C )是指經(jīng)過招募和選拔后，把合適人員錄用到組織中，并安置他們到具體的工作崗位上新發(fā)生的費用。

　　A.招聘成本 B.選拔成本 C.錄用和安置成本 D.開發(fā)成本

　　20、( D )是指組織為使獲得的人力資源達到符合具體工作崗位要求的業(yè)務(wù)水平和提高其工作技能而支付的費用。

　　A.招聘成本 B.選拔成本 C.錄用和安置成本 D.開發(fā)成本