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2018人力資源管理師二級?挤抡嬖囶}及答案十

來源:考試網(wǎng)  [ 2018年10月22日 ]  【

2018人力資源管理師二級?挤抡嬖囶}及答案十

  一、選擇題

  1、參加招聘洽談會,企業(yè)的招聘人員可以有以下的收獲( A )。

  A、了解當?shù)厝肆Y源的素質(zhì)和走向,了解同行其他企業(yè)的人事政策和人力需求情況

  B、較容易招聘到高級人才

  C、較容易招聘到稀缺人才

  D、開闊視野

  2、企業(yè)能吸引高素質(zhì)的人才為之服務(wù),就意味著其在激烈的市場競爭中贏得( B )。

  A、決定權(quán)

  B、主動權(quán)

  C、決勝權(quán)

  D、主動權(quán)和決勝權(quán)

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  3、考查人才網(wǎng)站是否具備了( A )等條件,才能確定該網(wǎng)站是否能為企業(yè)招聘人才所用。

  A、信譽良好、功能浩大、客戶化設(shè)計、服務(wù)細致、反應(yīng)迅速

  B、信譽良好、功能浩大

  C、信譽良好、功能浩大、客戶化設(shè)計

  D、信譽良好、功能浩大、服務(wù)細致、反應(yīng)迅速

  4、挑選“最合適的員工”,是人力資源管理者面臨的最困難而又最主要的( D )之一。

  A、決斷

  B、決定

  C、手段

  D、決策

  5、某企業(yè)招聘計算機文字錄入員,學(xué)歷要求是計算機本科畢業(yè),這是人才的( D )。

  A、合理使用

  B、使用失當

  C、結(jié)構(gòu)失調(diào)

  D、浪費

  6、應(yīng)聘者面試的目標,是向面試人員展現(xiàn)出實際的水平和具備的入職條件,充分了解自己關(guān)心的問題,并最終( B )是否加盟本企業(yè)。

  A、決策

  B、決定

  C、決心

  D、確切

  7、下列工作分析方法中,受任職者主觀性影響最小的是( A )。

  A、觀察法

  B、面談法

  C、工作日志法

  D、調(diào)查問卷法

  8、關(guān)于錄用決策,理解錯誤的是( D )。

  A、應(yīng)強調(diào)人員之間的互補性

  B、首先滿足當前需要,長遠需要視具體情況而定

  C、應(yīng)考慮組織不同發(fā)展階段對于員工素質(zhì)的不同要求

  D、員工的能力最好能超出應(yīng)聘崗位的要求

  9、效率優(yōu)先在招聘中的體現(xiàn)就是根據(jù)不同的招聘要求,靈活選用適當?shù)恼衅感问胶头椒,在保證招聘質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能降低( C )。

  A、培訓(xùn)和招聘成本

  B、入職成本

  C、招聘成本

  D、用人成本

  10、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法可測評參試者的( D )。

  A、團體決策以及邏輯思維能力

  B、自身角色的認知能力和自信心

  C、專業(yè)知識、技術(shù)以及分析、解決問題的能力

  D、溝通技巧、組織能力、壓力處理以及人際關(guān)系的敏感度

  11、要保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才,實現(xiàn)招聘活動的高效率,就必須堅持面向社會、( B )。

  A、社會招聘

  B、公開招聘

  C、制度招聘

  D、內(nèi)部招聘

  12、人員招聘是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,通過各種途徑吸引大批( C ),從中挑選本企業(yè)需要人員的過程。

  A、招聘者

  B、勞動者

  C、應(yīng)聘者

  D、高素質(zhì)應(yīng)聘者

  13、應(yīng)聘簡歷的篩選,尤其要把握好個人信息和( A )兩個方面。

  A、受教育經(jīng)歷

  B、受培訓(xùn)經(jīng)歷

  C、受教育程度

  D、受教育培訓(xùn)程度

  14、招聘人員在與新員工面談時,可以不談?wù)? B )這個問題。

  A、本企業(yè)哪些方面使你產(chǎn)生興趣

  B、你每月的薪酬是如何花掉的

  C、列舉前任老板最好的管理方法

  D、企業(yè)如何激發(fā)你的積極性和充分發(fā)揮你的能力

  15、招聘選擇方式通常有面試、( B )、個性測試等。

  A、復(fù)試

  B、情境模擬測試

  C、初試

  D、面試和復(fù)試

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責編:chenzhu

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