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11、對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行行為評(píng)估的時(shí)間應(yīng)為( )。
(A)課程開始時(shí)
(B)培訓(xùn)結(jié)束三個(gè)月或半年以后
(C)課程結(jié)束時(shí)
(D)培訓(xùn)結(jié)束半年或一年以后
【答案】:B
12、( )不宜用作培訓(xùn)認(rèn)知成果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
(A)作業(yè)操作規(guī)范
(B)財(cái)務(wù)核算原理
(C)績(jī)效考評(píng)步驟
(D)企業(yè)管理理論
【答案】:B
13、在評(píng)估培訓(xùn)效果時(shí),( )適用于調(diào)查面廣、封閉式問題和開放式問題并重調(diào)查。
(A)訪談法
(B)問卷調(diào)查法
(C)觀察法
(D)電話調(diào)查法
【答案】:D
【解析】:電話調(diào)查法,又稱電話訪談,是一種非面對(duì)面的訪談,它更適用于調(diào)查面廣、封閉式問題和開放式問題并重的調(diào)查。
14、“醫(yī)師的診斷水平和醫(yī)術(shù)”的效標(biāo)屬于( )績(jī)效考評(píng)效標(biāo)。
(A)行為性
(B)特征性
(C)結(jié)果性
(D)品質(zhì)性
【答案】:
【解析】:第三類屬于結(jié)果性效標(biāo),例如,醫(yī)師的診斷水平和醫(yī)術(shù)。
15、( )是采用一種預(yù)先設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)性表格,由考評(píng)者按照各個(gè)項(xiàng)目的要求,以文字的形式對(duì)員工的行為做出描述的考評(píng)方法。
(A)圖解式評(píng)價(jià)量表法
(B)行為觀察量表法
(C)加權(quán)選擇量表法
(D)結(jié)構(gòu)式敘述法
【答案】:D
【解析】:結(jié)構(gòu)式敘述法屬于行為導(dǎo)向型主觀考評(píng)的方法,它是采用一種預(yù)先設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)性的表格,由考評(píng)者按照各個(gè)項(xiàng)目的要求,以文字對(duì)員工的行為作出描述的考評(píng)方法。
16、績(jī)效考評(píng)的( )容易增加工作壓力,降低工作滿意度,不利于調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(A)苛嚴(yán)誤差
(B)中間傾向
(C)寬厚誤差
(D)暈輪誤差
【答案】:A
【解析】:考評(píng)結(jié)果過于苛刻,對(duì)組織來說,容易造成緊張的組織氛圍;對(duì)個(gè)體來說,容易增加工作壓力,渙散員工的士氣和斗志,降低工作的滿意度,不利于調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
17、( )一般作為生產(chǎn)性組織的主要績(jī)效考評(píng)指標(biāo)。
(A)工作效率
(B)成本控制
(C)工作過程
(D)工作成果
【答案】:D
【解析】:對(duì)于生產(chǎn)性組織,它一般有客觀的物質(zhì)產(chǎn)出,因此,對(duì)其考評(píng)一般應(yīng)以最終的工作成果如生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)質(zhì)量等為主要考評(píng)指標(biāo)
18、( )績(jī)效指標(biāo)體系應(yīng)能夠反映員工在勞動(dòng)過程中的行為表現(xiàn)。
(A)品質(zhì)特征型
(B)工作結(jié)果型
(C)行為過程型
(D)勞動(dòng)態(tài)度型
【答案】:C
【解析】:行為過程型的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系是以反映員工在勞動(dòng)工作過程中的行為表現(xiàn)的各種指標(biāo)為主體構(gòu)成的指標(biāo)體系
19、在確定績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)做到“定量準(zhǔn)確”,其衡量標(biāo)準(zhǔn)不包括( )。
(A)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)越多越好
(B)各標(biāo)準(zhǔn)間的差距要合理
(C)標(biāo)準(zhǔn)的含義要明確
(D)標(biāo)準(zhǔn)的等級(jí)數(shù)量要合理
【答案】:A
【解析】:所謂“定量準(zhǔn)確”一是指各指標(biāo)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的起止水平應(yīng)是合理確定的;二是指各標(biāo)準(zhǔn)的含義、相互間的差距應(yīng)當(dāng)是明確合理的,評(píng)分盡可能采用等距式量表;三是指選擇的等級(jí)檔次數(shù)量要合理,不宜過多或太少
20、以下關(guān)于戰(zhàn)略導(dǎo)向KPI體系的說法不正確的是( )。
(A)KPI體系以控制為中心
(B)財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合
(C)戰(zhàn)略目標(biāo)自上而下分解
(D)短期指標(biāo)與長(zhǎng)期指標(biāo)結(jié)合
【答案】:A
【解析】:戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系與一般績(jī)效評(píng)價(jià)體系的主要區(qū)別是:從績(jī)效考評(píng)的目的來看,前者是以戰(zhàn)略為中心。
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