1、 對企業(yè)而言，外部招聘有諸多的長處，但( B )說法不正確。

　　A.有較廣泛的人才來源可滿足組織的需求，并有可能招聘到第一流的專業(yè)人才

　　B.能為組織帶來新的企業(yè)文化理念，提高企業(yè)整體形象

　　C.可避免近親繁殖，給組織帶來新思想、新方法，防止組織的僵化和停滯

　　D.可避免組織內(nèi)沒有提升的人的積極性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情緒不快和組織成員之間的不團結(jié)

　　E.可節(jié)省在培訓(xùn)方面所耗費的大量時間和費用

　　2、 工作分析就是確保所有必須完成的工作任務(wù)都準確無疑地被分配到( B )。

　　A.相關(guān)指定的部門中去

　　B.各個特定職位上去

　　C.工作說明書中

　　D.工作描述中

　　3、 制定招聘計劃的目的在于( B )。

　　A.有案可查

　　B.使招聘更趨合理化、科學(xué)化

　　C.用人部門清楚了解

　　D.有利于人員統(tǒng)籌安排

　　4、 招聘計劃是由用人部門制訂，然后由人力資源部門對它進行復(fù)核，重點是要對( A )項目進行嚴格復(fù)查。

　　A.人員需求量和費用

　　B.信息發(fā)布時間、方式、渠道

　　C.新員工到位時間

　　D.招募對象的來源與范圍

　　5、 在招募過程中，用人單位要真實向求職者介紹自己組織，這被稱為“工作真實情況介紹”。工作真實情況介紹可采用多種方法，但( D )不宜采用。

　　A.參觀

　　B.面談

　　C.錄像

　　D.宣傳廣告

　　6、 在選擇招聘渠道時，要綜合分析各種不同類型招聘渠道的優(yōu)劣，確定適合不同招聘對象的招聘途徑。而對專業(yè)人員的招聘，宜采用( D )招聘渠道。

　　A.上門招聘

　　B.發(fā)布廣告

　　C.現(xiàn)場招聘會

　　D.熟人推薦;

　　7、 內(nèi)部招聘與外部招聘各有其優(yōu)勢與不足，而且一方的優(yōu)勢恰恰是另一方的缺點，因此在一定程度上兩者是互補的，( D )是內(nèi)部招聘較為明顯的不足之處。

　　A.招聘成本大

　　B.篩選難度大

　　C.決策風(fēng)險大

　　D.難以保證招聘質(zhì)量

　　8、 引起組織內(nèi)的人員橫向流動的原因不包括( D )。

　　A.組織進行結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　B.適應(yīng)個人的知識和能力

　　C.工作轉(zhuǎn)換

　　D.提拔員工 E.緩和內(nèi)部沖突

　　9、 如何留住企業(yè)骨干精英人才，已成為企業(yè)管理者關(guān)注的問題，而( C )做法不宜采用。

　　A.報酬與福利必須具有競爭力

　　B.給予職業(yè)發(fā)展機會

　　C.因人而異的柔性化制度

　　D.企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)言傳身教

　　10、 對于管理人員的選聘，并不一定要具備( C )。

　　A.個人素質(zhì)

　　B.管理能力

　　C.技術(shù)能力

　　D.人事能力