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2018年人力資源管理考試二級強化習(xí)題(1)_第3頁

來源:考試網(wǎng)  [ 2018年02月27日 ]  【

  21.如果某企業(yè)員工的能力大小對企業(yè)生產(chǎn)效率影響很大,一個能力很強的普通員工比部門經(jīng)理甚至總經(jīng)理為企業(yè)創(chuàng)造的價值還高,那么該企業(yè)的薪酬制度應(yīng)實行工資與員工( )緊密掛鉤。

  A.能力

  B.崗位

  C.效率

  D.年功

  【答案】A

  【解析】對于企業(yè)來說,如果員工所承擔的崗位并不是非常重要,重要的是員工能力的

  大小,則企業(yè)在薪酬管理時可以以提高員工能力、吸引高能力的人才為目的,制定基于員工能力的薪酬制度。

  22.如果某企業(yè)提倡團隊合作的價值觀,那么合理的薪酬管理原則為( )。

  A.同崗位等級薪酬標準相差很大

  B.工資水平低于市場水平

  C.同崗位等級薪酬標準相差不大

  D.工資水平高于市場水平

  【答案】C

  【解析】企業(yè)價值觀和經(jīng)營理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的全局,指導(dǎo)著企業(yè)經(jīng)營管理的諸多方面,對

  企業(yè)薪酬管理及其策略的確定具有重大的影響。如果企業(yè)的價值觀是提倡團隊合作,應(yīng)

  該采取的薪酬管理原則是縮小同等級薪酬差距,否則就是與企業(yè)價值觀背道而馳的薪酬管理原則。

  23.如果某企業(yè)在招聘銷售人員時發(fā)現(xiàn),勞動力市場上銷售人員供大于求,那么在其支付此類員工的薪酬時,應(yīng)該( )。

  A.尊重銷售人員的要求

  B.低一些

  C.與供大于求情況無關(guān)

  D.高一些

  【答案】B

  【解析】企業(yè)薪酬制定時,要明確掌握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系。了解企業(yè)所需要的人才在勞動力市場上的稀缺性,如果供大于求,薪酬水平可以低一些;如果供小于求,薪酬水平可以高一些。

  24.企業(yè)在制定薪酬管理制度時,必須遵循國家有關(guān)工資、福利、保險的法律法規(guī),國家在薪酬方面的政策法規(guī)主要體現(xiàn)在( )上。

  A.最低工資和經(jīng)濟補償金

  B.超時的工資支付和最低工資

  c.最長工作時間和超時的工資支付

  D.養(yǎng)老保險和工傷保險

  【答案】A

  【解析】企業(yè)在制定起草薪酬管理制度時,要嚴格遵循國家和地方關(guān)于薪酬福利方面的

  政策法規(guī),嚴格依法辦事。在薪酬方面,國家的主要政策法規(guī)主要體現(xiàn)在最低工資、經(jīng)

  濟補償金兩大方面。在福利方面,國家和地方的政策法規(guī),主要包括最長工作時間、超

  時的工資支付、企業(yè)代繳的各類醫(yī)療、工傷、計劃生育、死亡、養(yǎng)老、失業(yè)保險等。

  25.在勞動密集型企業(yè)中,生產(chǎn)工人的工作成果不受其他人影響,該類企業(yè)薪酬管理的原則主要是以員工的( )決定其薪酬水平。

  A.業(yè)績水平

  B.能力大小

  C.工齡長短

  D.學(xué)歷高低

  【答案】A

  【解析】在勞動密集型企業(yè),大多數(shù)員工是生產(chǎn)工人,每個工人的工作業(yè)績不受其他人

  的影響,可以采用量化的指標來考核,工作業(yè)績完全取決于個人的能力和主動性。企業(yè)

  薪酬管理的原則是主要以員工的生產(chǎn)業(yè)績(生產(chǎn)量、生產(chǎn)值或生產(chǎn)質(zhì)量)決定其薪酬。

  26.在單項工資管理制度制定中,支付原則、等級劃分、過渡辦法是( )的工作內(nèi)容。

  A.工資管理

  B.支付能力 c.控制管理

  D.工資總額計劃

  【答案】A

  【解析】在企業(yè)管理制度中,工資管理制度具有重要的地位和作用。因為工資涉及每個

  員工的切身利益,也關(guān)系到企業(yè)能否吸引并留住人才,發(fā)揮其最大潛能,為企業(yè)做出應(yīng)

  有的貢獻。單項工資管理制度的制定涵蓋該項工資管理的所有工作內(nèi)容,如支付原則、

  等級劃分、過度辦法等。

  27.崗位評價結(jié)果的形式多種多樣,但最值得關(guān)注的是( )。

  A.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系

  B.崗位等級的高低

  c.崗位與績效的對應(yīng)關(guān)系

  D.崗位與職務(wù)的相關(guān)度

  【答案】A

  【解析】工作崗位評價的結(jié)果可以是分值形式,也可以是等級形式,還可以是排順序形

  式,但人們最關(guān)心的是崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系。崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系可以是線性關(guān)系

  的,也可以是非線性關(guān)系的。

  28.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系同是線性關(guān)系的情況下,曲線愈陡,說明( )。

  A.激勵作用愈小

  B.薪酬差距愈小

  C.激勵作用愈大

  D.薪酬等級愈多

  【答案】C

  【解析】崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系可以表現(xiàn)為線性關(guān)系,曲線的斜率反映了不同的薪酬差

  距,斜率越大,曲線代表的崗位之間薪酬差距越大,激勵作用越大。

  29.若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的,則下列錯誤的是( )。

  A.崗位等級低的,提高比較少的工資就能達到激勵效果

  B.崗位等級高的,需要增加較多的工資才能達到激勵效果

  C.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系為線性關(guān)系

  D.崗位與薪酬的對應(yīng)關(guān)系為非線性關(guān)系

  【答案】C

  【解析】若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的,則崗位與薪酬的對

  應(yīng)關(guān)系表現(xiàn)為非線性對應(yīng)關(guān)系。這表示崗位等級低的,工資水平低,提高比較少的工資

  就能產(chǎn)生激勵作用;而崗位等級高的,工資也高,需要增加較多的工資才能達到激勵效果。

  30.薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意市場薪酬的( )。

  A.25%點處

  B.50%點處

  C.75%點處

  D.90%點處

  【答案】B

  【解析】企業(yè)必須進行薪酬調(diào)查,了解市場薪酬水平25%點處、50%.點處和75ch,點處。薪酬水平高的企業(yè)應(yīng)注意75%點處甚至是90%點處的薪酬水平,薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意25%點處的薪酬水平,一般的企業(yè)應(yīng)注意中點(50%點處)的薪酬水平。

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責編:chenzhu

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