31.崗位薪點工資制的優(yōu)點主要有( )。

　　A.符合市場取向的要求 B.體現(xiàn)了效率優(yōu)先的原則

　　c.有利于提高個人工作積極性 D.有利于提高團隊的協(xié)作精神

　　E.使薪酬容易向關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位傾斜

　　ABDE

　　32.企業(yè)需要做好技能工資制的前提包括( )。

　　A.實行企業(yè)對技能的要求 B.明確對員工的技能要求

　　c.制定實施與技能工資制度配套的技能評估體系

　　D.將工資計劃與培訓(xùn)計劃相結(jié)合 E.加強評估員工的技能考評

　　BCD

　　33.以特殊能力為基礎(chǔ)的工資有( )特點。

　　A.以某崗位人員核心競爭能力為基礎(chǔ)確定的工資

　　B.企業(yè)經(jīng)驗策略確定所謂的特殊能力工資

　　c.特殊能力工資具有在\公業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢

　　D.這種制度的設(shè)計、制定過程是自上而下的

　　E.特殊能力工資的給予對象主要是企業(yè)的技術(shù)或經(jīng)驗管理方面的專門人才

　　DE

　　34.下列有關(guān)績效工資制的描述正確的是( )。

　　A.注重個人績效差異的評定 B.大多數(shù)信息是由主管人員搜集上來的

　　c.績效反饋在每年績效考評階段才會出現(xiàn) D.績效反饋的方向大部分是單方向的

　　E.常見類型有銷售提成工資和效益工資制

　　ABCD

　　35.績效工資制存在的問題包括( )。

　　A績效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性 .B.績效工資制過于強調(diào)個人的績效

　　C. 若員工認(rèn)為績效評價的方式不是公平的，則整個績效工資制有崩潰的危險

　　D.若員工認(rèn)為績效評價不是精確的，則整個績效工資制有崩潰的危險

　　E. 績效工資制的應(yīng)用范圍不廣

　　ABCD

　　36.決定一個營銷人員的工資的變量主要有()

　　A.營銷額 B.銷售量 C .銷售比例 D.提成比例 E.提成利潤

　　BD

　　37.管理人員工資的構(gòu)成包括( )

　　A.基本工資 B.獎金 C.紅利 D.福利 E.津貼

　　ABCDE

　　38.實現(xiàn)經(jīng)營者年薪制應(yīng)具備的條件是( )

　　A.健全的經(jīng)營者人才市場 B.明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標(biāo)體系

　　C.健全的職工代表大會制度 D.完善的競爭機制 E.完善的群眾監(jiān)督機制

　　ABCDE

　　39.確定經(jīng)營者年薪水平應(yīng)注意的是( )

　　A.經(jīng)營者的工作是高級的復(fù)雜勞動

　　B.經(jīng)營者的年薪應(yīng)該數(shù)倍于企業(yè)員工的年平均工資

　　C.年薪水平的確定即要照顧到員工的心理承受能力，又要能夠吸引人才

　　D.得到年薪的經(jīng)營者不再享受企業(yè)員工的工資性收入與福利待遇

　　E.年薪制是一種特殊的工資制度

　　ABCDE

　　40.企業(yè)工資制度設(shè)計中受到外部的影響因素是( )

　　A.市場因素 B.生活費用和物價水平C.地域的影響D.政府的法律E.政府的法規(guī)

　　ABCDE

　　41.工資結(jié)構(gòu)包括( )

　　A.計件工資 B.銷售提成工資 C.效益工資 D.薪點工資 E.團隊工資

　　ABC

　　42.以下屬于工資結(jié)構(gòu)類型的是( )

　　A.績效工資制 B.崗位工資制 C.技能工資制 D.組合工資制 E.薪點工資制

　　ABCD

　　43.工資等級可劃分為( )

　　A.工資等級 B.工資檔次 C.工資級差 D.浮動幅度 E.等級重疊

　　ABCDE

　　44.制定健全、合理的工資制度是人力資源管理中的一項重大的決策，某計劃程序包括( )。

　　A.確定工資策略 B.崗位評價與分類 C.工資市場調(diào)查 D.工資水平的確定

　　E.工資結(jié)構(gòu)的確定

　　ABCDE

　　45.有關(guān)工資結(jié)構(gòu)的說法正確的是( )

　　A.獎金屬于對其激勵工資 B.效益工資屬于長期激勵工資

　　C.業(yè)績工資屬于短期激勵工資 D.中級管理人員浮動工資比例較小

　　E.工資結(jié)構(gòu)分為固定部分和浮動部分兩大類

　　BE