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2017年人力資源管理師二級模擬試題及答案(1)_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [ 2016年12月26日 ]  【
本文導(dǎo)航

  11[單選題]如下選項(xiàng)中,不屬于內(nèi)部招募優(yōu)勢的是( )

  A.適應(yīng)較快

  B.準(zhǔn)確性高

  C.激勵(lì)性強(qiáng)

  D.費(fèi)用較高

  參考答案:D

  考解析:內(nèi)部招募的優(yōu)勢有:準(zhǔn)確性高、適應(yīng)較快、激勵(lì)性強(qiáng)、費(fèi)用較低。

  12[多選題]如下選項(xiàng),屬于企業(yè)勞動分工的原則的有( )

  A.把基本工作和輔助工作分開

  B.把技術(shù)高低不同的工作分開

  C.防止勞動分工過細(xì)帶來的消極影響

  D.把準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作分開

  E.把直接生產(chǎn)工作和管理工作、服務(wù)工作分開

  參考答案:ABCDE

  參考解析:企業(yè)勞動分工的原則的有:把基本工作和輔助工作分開;把技術(shù)高低不同的工作分開;防止勞動分工過細(xì)帶來的消極影響;把準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作分開;把直接生產(chǎn)工作和管理工作、服務(wù)工作分開;把不同的工藝階段和工種分開。

  13[單選題]進(jìn)行360度考評前要對考評者進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容不包括(  )。

  A.溝通技巧

  B.反饋評價(jià)結(jié)果的方法

  C.考評實(shí)施技巧

  D.績效考評指標(biāo)的設(shè)計(jì)

  參考答案:D

  參考解析:進(jìn)行360度考評前要對考評者進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容有溝通技巧、考評實(shí)施技巧、總結(jié)考評結(jié)果的方法、反饋評價(jià)結(jié)果的方法等。

  14[單選題]某企業(yè)的年度銷售冠軍,一年后因工作壓力太大,不堪重負(fù),選擇了輕生。對該員工的做法,你的看法是(  )。

  A.現(xiàn)代人壓力太大,企業(yè)應(yīng)多關(guān)心職工

  B.太可惜了,對自己的要求應(yīng)該適度

  C.人生得意須盡歡,這是何必呢

  D.沒啥看法,現(xiàn)在輕生的人不少

  參考答案:A

  參考解析:現(xiàn)代人壓力太大,企業(yè)應(yīng)多關(guān)心職工,把壓力轉(zhuǎn)為動力。崗位責(zé)任的履行往往是通過許許多多的具體工作任務(wù)來實(shí)現(xiàn)的,不同的任務(wù)往往對從業(yè)人員的職業(yè)技能有著不同的要求,僅憑現(xiàn)有的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)往往難以解決,這對從業(yè)人員來說,隨時(shí)可能遇到來自不同方面的工作壓力。從業(yè)人員應(yīng)該以積極的心態(tài)對待自己工作中的壓力,把它看做是提高自我的一次機(jī)會,根據(jù)任務(wù)的要求提高與之相關(guān)的知識水平和能力,只有這樣,才能有效地完成工作,并在這一過程中使自己的職業(yè)技能逐步得到提高。調(diào)整心態(tài),對自己要求適度。。

  15[單選題]工資集體協(xié)商時(shí),一方在接到另一方提出的書面協(xié)商意向書后,應(yīng)于(  )日內(nèi)予以書面答復(fù)。

  A.15

  B.20

  C.30

  D.60

  參考答案:B

  參考解析:工資集體協(xié)商時(shí),提出方應(yīng)事先向另一方提出書面的協(xié)商意向書,明確協(xié)商的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等;另一方接到協(xié)商意向書后,應(yīng)于20日內(nèi)予以書面答復(fù),并與提出方共同進(jìn)行工資集體協(xié)商。

  16[單選題]進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí),若被調(diào)查的崗位復(fù)雜且數(shù)量大,應(yīng)采用(  )的方法。

  A.企業(yè)之間相互調(diào)查

  B.問卷調(diào)查

  C.采集社會公開信息

  D.委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查

  參考答案:B

  參考解析:企業(yè)進(jìn)行薪酬調(diào)查時(shí),常用的方法有企業(yè)之間相互調(diào)查、委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查、采取社會公開的信息和調(diào)查問卷四種方法。其中,前三種方式是比較簡便易行的調(diào)查方法,對少數(shù)規(guī)范性崗位的薪酬調(diào)查是切實(shí)可行的,但是對于大量的、復(fù)雜的崗位就不太適合。

  17[單選題]《勞動合同法》于(  )起施行。

  A.2006年1月1日

  B.2006年5月1日

  C.2007年1月1日

  D.2008年1月1日

  參考答案:D

  參考解析:《勞動合同法》于2008年1月1日起施行。這部法律的頒布實(shí)施進(jìn)一步明確了勞動合同的法律地位。

  18[單選題]企業(yè)組織的層次與管理幅度的關(guān)系是(  )。

  A.管理幅度越大,管理層次越多

  B.管理幅度越大,管理層次越少

  C.管理幅度越大,管理層次可能越多

  D.管理幅度越大,管理層次可能越少

  參考答案:B

  參考解析:根據(jù)有效管理幅度原則,受個(gè)人精力、知識、經(jīng)驗(yàn)條件的限制,一名領(lǐng)導(dǎo)人能夠有效領(lǐng)導(dǎo)的直屬下級人數(shù)是有一定限度的。管理幅度的大小同管理層次的多少呈反比例關(guān)系,這一原則要求在確定企業(yè)的管理層次時(shí),必須考慮到有效管理幅度的制約。

  19[多選題]影響群體決策的群體因素有(  )。

  A.群體多樣性

  B.群體熟悉度

  C.參與決策的平等性

  D.群體領(lǐng)導(dǎo)的決策能力

  E.群體的認(rèn)知能力和群體成員的決策能力

  參考答案:ABCE

  參考解析:影響群體決策的群體因素包括:①群體多樣性(群體異質(zhì)性);②群體熟悉度;③群體的認(rèn)知能力;④群體成員的決策能力;⑤參與決策的平等性;⑥群體規(guī)模;⑦群體決策規(guī)則。

  20[多選題]以下關(guān)于企業(yè)人力資源預(yù)測的說法正確的有(  )。

  A.預(yù)測的結(jié)果不是絕對的,可進(jìn)行調(diào)整

  B.預(yù)測的基本原理是根據(jù)過去推測未來

  C.人力資源需求預(yù)測要注意需求與凈需求的區(qū)別

  D.人力資源供給預(yù)測是人力資源規(guī)劃的核心和前提

  E.人力資源供給預(yù)測須考慮組織內(nèi)外部供給的因素

  參考答案:ABCE

  參考解析:預(yù)測的基本原理是根據(jù)過去(經(jīng)驗(yàn)或經(jīng)驗(yàn)?zāi)P?推測未來,預(yù)測的技術(shù)主要借鑒社會、行為科學(xué)領(lǐng)域常規(guī)的經(jīng)驗(yàn)研究方法,但任何技術(shù)的選擇都必須考慮到具體企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境、能獲得的數(shù)據(jù)、管理風(fēng)格等。預(yù)測結(jié)果不是絕對的,可根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整,并在調(diào)整中積累經(jīng)驗(yàn),提高準(zhǔn)確性。另外,在人力資源需求預(yù)測中還需要注意需求與凈需求的區(qū)別。需求通常是指毛需求,即企業(yè)用人總的數(shù)量;而凈需求是指需求與企業(yè)自身供給的差,是需要企業(yè)招聘和配置的人數(shù)。

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責(zé)編:chenzhu

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