2019年高級人力資源管理師考前25天沖刺習題卷二

　　1、人際洞察力、決策能力、風險意識、全局觀念、規(guī)劃能力等要素是( )測評的內(nèi)容。

　　A.團隊管理能力

　　B.戰(zhàn)略管理能力

　　C.成就需求

　　D.領(lǐng)導技能

　　2、( )是指在對培訓成果進行評估時，采集其測量結(jié)果的難易程度。

　　A.相關(guān)度

　　B.區(qū)分度

　　C.信度

　　D.可行性

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　　3、因為通貨膨脹致使員工實際收入無形減少，在這種情況下進行的工資調(diào)整屬于工資獎金調(diào)整方式中的( )。

　　A.獎勵性調(diào)整

　　B.工齡工資調(diào)整

　　C.生活指數(shù)調(diào)整

　　D.特殊調(diào)整

　　4、決策樹的分析程序包括：①剪枝決策;②計算期望值;③繪制樹形圖。下列排序正確的是( )。

　　A.①②③

　　B.③②①

　　C.③①⑦

　　D.①③②

　　5、崗位等級以( )為依據(jù)。

　　A.崗位分析的結(jié)果

　　B.市場調(diào)查的結(jié)果

　　C.崗位評價的結(jié)果

　　D.員工的技能水平

　　6、勞動爭議申訴的時效為自勞動爭議發(fā)生之日起( )內(nèi)。

　　A.一年

　　B.60日

　　C.90日

　　D.6個月

　　7、知識密集型企業(yè)在確定薪酬制度時有其特殊性，宜實行( )。

　　A.能力工資制

　　B.崗位工資制

　　C.工作工資制

　　D.組合工資制

　　8、( )以行為科學理論為依據(jù)，強調(diào)人的因素，從組織行為學角度來研究組織結(jié)構(gòu)。

　　A.古典組織理論

　　B.近代組織理論

　　C.現(xiàn)代組織理論

　　D.當代組織理論

　　9、幫助團隊成員設(shè)定團隊議事日程、讓團隊始終瞄準目標、作出高效決策和提出解決問題的替代方案是( )。

　　A.團隊任務(wù)職能

　　B.團隊維護職能

　　C.團隊溝通職能

　　D.團隊決策

　　10、最早提出組織承諾的是( )。

　　A.科特

　　B.梅耶

　　C.阿倫

　　D.貝克爾

　　11、關(guān)于以工作和任務(wù)為中心的職能制組織結(jié)構(gòu)模式，下列說法正確的是( )。

　　A.其結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定

　　B.員工不能了解任務(wù)之間的關(guān)聯(lián)性

　　C.適用于規(guī)模較大的企業(yè)

　　D.不包括矩陣結(jié)構(gòu)

　　12、員工激勵的特點不包括( )。

　　A.任何一種激勵方法都不是萬能的

　　B.激勵不一定達到滿意效果

　　C.員工作出相應(yīng)反應(yīng)需要一定時間

　　D.激勵一般會產(chǎn)生直接反應(yīng)

　　13、( )覆蓋了從整個教育系統(tǒng)的設(shè)計到課堂教學設(shè)計全部內(nèi)容。

　　A.迪克模型

　　B.肯普模型

　　C.加涅模型

　　D.凱里模型

　　14、對勞動者提供最低限度的保護，體現(xiàn)了勞動法對勞動者的( )。

　　A.平等保護

　　B.全面保護

　　C.基本保護

　　D.優(yōu)先保護

　　15、下列對多維立體組織描述錯誤的是( )。

　　A.按產(chǎn)品劃分的事業(yè)部是組織的產(chǎn)品利潤中心

　　B.按職能劃分的專業(yè)參謀機構(gòu)屬于組織的專業(yè)成本中心

　　C.按地區(qū)劃分的管理機構(gòu)屬于組織的地區(qū)利潤中心

　　D.此種組織適合生產(chǎn)經(jīng)營活動連續(xù)性很強的大型聯(lián)合企業(yè)