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2019人力資源管理師考試一級(jí)強(qiáng)化鞏固題及答案十二_第3頁

來源:考試網(wǎng)  [ 2019年05月04日 ]  【

  25、下列關(guān)于吸引策略說法錯(cuò)誤的是( )。

  (A)企業(yè)在人員培訓(xùn)方面,投入的資金比較多 (B)員工的配置以“人少高效”為目標(biāo)

  (C)企業(yè)與員工的關(guān)系純粹是一種簡單直接的利益交換關(guān)系 (D)其競爭策略是以廉價(jià)取勝

  參考答案:A

  26、下列不屬于吸引策略特點(diǎn)的是( )。

  (A)崗位分析詳盡、具體、明確 (B)人員主要依賴外部勞動(dòng)力市場

  (C)員工的薪酬水平較低 (D)注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性

  參考答案:D

  27、下列哪個(gè)選項(xiàng)是典型的投資策略( )。

  (A)聯(lián)想人力資源管理模式 (B)IBM公司投資策略模式 (C)日本企業(yè)管理模式 (D)海爾企業(yè)管理模式

  參考答案:B

  28、采用投資策略的企業(yè)所聘用的員工常常( )實(shí)際工作需要的員工。

  (A)少于 (B)多于 (C)等于 (D)不多于

  參考答案:B

  29、下列關(guān)于投資策略的說法中錯(cuò)誤的是( )。

  (A)依靠工資、獎(jiǎng)金維持員工的積極性,與員工建立長期工作關(guān)系

  (B)注重專門人才的儲(chǔ)備和培養(yǎng)

  (C)重視發(fā)揮管理人員和技術(shù)人員的作用

  (D)高度重視員工的教育培養(yǎng)和訓(xùn)練,不斷提高員工個(gè)體素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)

  參考答案:A

  30、下列不屬于參與策略的特點(diǎn)的是( )。

  (A)員工參與管理 (B)使員工具有歸屬感

  (C)通過高的薪酬福利保險(xiǎn),維持員工的積極性、主動(dòng)性 (D)企業(yè)決策權(quán)下放

  參考答案:C

  31、采取參與策略的企業(yè),立足于產(chǎn)出( )的產(chǎn)品。

  (A)高科技含量 (B)高性價(jià)比 (C)高市場占有率 (D)高品質(zhì)

  參考答案:D

  32、日本企業(yè)一般薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度是以( )為單位貫徹實(shí)施的。

  (A)小組 (B)部門 (C)個(gè)人 (D)項(xiàng)目團(tuán)體

  參考答案:A

  33、采用參與策略的企業(yè)培訓(xùn)員工,其重點(diǎn)放在( )。

  (A)員工對(duì)設(shè)備操作的熟練程度 (B)員工的溝通、協(xié)調(diào)以及解決問題的能力方面

  (C)使員工了解最新的生產(chǎn)技術(shù) (D)保持員工的團(tuán)結(jié)合作

  參考答案:B

  34、我國大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理是以( )為主。

  (A)投資策略 (B)參與策略 (C)吸引策略 (D)優(yōu)質(zhì)策略

  參考答案:C

  35、下列關(guān)于采用吸引策略的企業(yè)的員工績效評(píng)估的說法正確的是( )。

  (A)以小組考核為主體 (B)以期間表現(xiàn)為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) (C)注重短線目標(biāo) (D)考核人性化

  參考答案:C

  36、企業(yè)決策權(quán)下放,員工參與管理,使員工有歸屬感;注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性體現(xiàn)的是( )。 (A)發(fā)揚(yáng)民主 (B)參與策略 (C)互動(dòng)策略 (D)投資策略

  參考答案:B

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