1、[簡答題] 簡述《國際勞工憲章》規(guī)定國際勞動立法的原則。
參考解析:
(1)在法律和事實上,人的勞動不應(yīng)被視為商品。
(2)雇員與雇主皆有結(jié)社的權(quán)利,只要其宗旨合法。
(3)工人應(yīng)該得到足以維持適當生活水平的工資。
(4)工人的工作時間以每日8小時或每周48小時為標準。
(5)工人每周至少有連續(xù)24小時的休息,并盡量把星期日作為公休日。
(6)工商業(yè)企業(yè)不得雇用14歲以下的童工,并限制14~18歲青年的勞動。
(7)男女工人同工同酬。
(8)各國應(yīng)給予有合法居住權(quán)的外籍工人與本國工人同樣的勞動條件和待遇。
(9)各國應(yīng)設(shè)立勞動監(jiān)察制度,以保障勞動立法的實施,監(jiān)察人員應(yīng)有婦女參加。
2、[簡答題] 《勞動合同法》對勞動者的哪些權(quán)利做了新規(guī)定?
參考解析:
(1)同工同酬的權(quán)利。所謂同工同酬,是指在相同或相近的工作崗位上付出相同的勞動,應(yīng)當?shù)玫较嗤膭趧訄蟪辍?/p>
(2)及時獲得足額勞動報酬的權(quán)利。
(3)拒絕強迫勞動、違章指揮、強令冒險作業(yè)的權(quán)利。
(4)要求依法支付經(jīng)濟補償?shù)臋?quán)利。
3、[簡答題] 簡答培訓機構(gòu)設(shè)置與管理體系設(shè)計包含的內(nèi)容。
參考解析:
(1)培訓管理機構(gòu)的完善。完整的培訓管理機構(gòu)是建立系統(tǒng)的培訓體系的基礎(chǔ)。
(2)培訓管理體系的健全。健全企業(yè)員工培訓管理體系是企業(yè)培訓體系設(shè)計與實施的關(guān)鍵和重點,也是推進企業(yè)員工培訓與開發(fā)工作全面深入開展的重要保證。
4、[簡答題] 簡述員工持股制度的概念。
參考解析:員工持股制度是由企業(yè)員工擁有本企業(yè)產(chǎn)權(quán)的一種股份制形式。員工持股制度起源于美國。
5、[簡答題] 馬克思對階級與階層做出了全面的闡述和深刻的分析,其要點有哪些方面?
參考解析:
(1)階級的存在僅僅同生產(chǎn)發(fā)展的一定歷史階段相聯(lián)系,是私有制社會的普遍現(xiàn)象。
(2)劃分階級的標準是人們在生產(chǎn)關(guān)系中所處的地位,主要是對生產(chǎn)資料的占有關(guān)系,以及由此決定他們在生產(chǎn)方式中所起的作用與獲取社會財富的方式、數(shù)量等。
(3)階級內(nèi)部成員具有共同的經(jīng)濟地位與共同的利益,他們的行為表現(xiàn)一致性程度較高。
(4)每個階級內(nèi)部又分為若干階層。
(5)階級的存在是私有制社會中不平等的主要表現(xiàn)形式。
(6)無產(chǎn)階級與資產(chǎn)階級是社會歷史上最后的兩大對立階級。
6、[簡答題] 簡答經(jīng)理班子包括的成員。
參考解析:
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師和總會計師。
7、[簡答題] 簡述審核應(yīng)聘申請表的主要步驟。
參考解析:
(1)確定審核的標準。如果沒有一套明確的審核條件和評分標準,就無法知道要審核的內(nèi)容是什么,更不知道按照什么樣的尺度進行衡量和評價。審核 條件規(guī)定了審核的內(nèi)容,但僅有審核條件還不夠,還應(yīng)根據(jù)崗位的要求設(shè)計出一套與審核條件對應(yīng)的評分標準,否則就無法對候選人在各項任職資格條件和勝任特征 方面進行綜合評定。審核標準的制定離不開工作說明書的幫助,特別是在對勝任特征指標進行審核時,必須依據(jù)工作說明書對各項勝任特征指標進行行為化描述和范 圍界定。
(2)選擇審核的方法。確定了應(yīng)聘申請表的審核和評分標準之后,就要選擇和決定采取什么樣的方式方法進行審核。審核申請表主要有以下兩種方法。
1)立即排除法。立即排除法根據(jù)評分結(jié)果即刻決定候選人取舍的方法。具體地說,它就是根據(jù)預定審核條件和評分標準,對候選人填寫的申請表逐項進行評分,如果候選人在任何一項勝任特征上的得分沒有達到甄選標準,就會直接被排除在候選人名單之外。
2)輪流比較法。輪流比較法則是先對候選人的申請表進行全面的評分,然后再統(tǒng)計各個候選人的總體得分,最后再根據(jù)得分決定應(yīng)聘者的取舍。
8、[單選題]在企業(yè)集團結(jié)構(gòu)體系中,( )是指集團總部與成員企業(yè)的各層次、各部門在權(quán)力、責任等方面的分配關(guān)系。
A.職能結(jié)構(gòu) B.層次結(jié)構(gòu) C.部門結(jié)構(gòu) D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
參考答案:D
參考解析:企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)體系的組成
職能結(jié)構(gòu):為完成集團整體目標,各組成部分之間的業(yè)務(wù)工作關(guān)系
層次結(jié)構(gòu):組織的縱向結(jié)構(gòu),集團內(nèi)的管理層級的構(gòu)成
部門結(jié)構(gòu):組織的橫向結(jié)構(gòu),集團中管理部門的設(shè)置
職權(quán)結(jié)構(gòu):集團總部與成員企業(yè)的各層次、各部門在權(quán)力、責任等方面的分配關(guān)系
9、[單選題]( )是通過排除的方式來確定哪些應(yīng)聘者最有可能取得預期工作成果或達成績效要求的過程。
A.人才招募B.人才甄選C.人才績效考評 D.人才晉升
參考答案:B
參考解析:人才招募是為了滿足當前空缺崗位或未來新設(shè)崗位的用人要求,尋求、吸引、獲取一定數(shù)量符合資格要求的應(yīng)聘者到企業(yè)來應(yīng)聘的過程。人才 甄選就是通過排除的方式來確定出那些應(yīng)聘者最有可能取得預期工作成果或達成績效要求的過程。兩者關(guān)注的重點和所要解決的問題不同
10、[單選題]沙盤推演測評法中,實戰(zhàn)模擬應(yīng)控制在( )小時以內(nèi)。
A.2 B.3 C.4 D.5
參考答案:D
參考解析:6-8個經(jīng)營年度,時間不超過5個小時
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