二、多項選擇題

　　1、績效管理運作體系設(shè)計主要包括(　ACDE　)。

　　(A)考評組織設(shè)計

　　(B)考評目標設(shè)計

　　(C)考評的方式方法

　　(D)考評流程設(shè)計

　　(E)考評工具設(shè)計

　　2、績效管理委員會作為企業(yè)績效管理的最高權(quán)力機構(gòu)，主要職責(zé)包括(　BCDE　)。

　　(A)提出年度KPI及具體指標值調(diào)整方案

　　(B)臨機處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項。

　　(C)解釋現(xiàn)行績效管理方案的具體規(guī)定。

　　(D)研究績效管理重大政策和事項，設(shè)計方案與實施控制。

　　(E)領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理工作。

　　3、處理組織的績效和組織領(lǐng)導(dǎo)人的績效關(guān)系是將組織的(　ABCE　)作為組織領(lǐng)導(dǎo)人的對應(yīng)績效考評，考評得分再加上自己的PCI考評得分，就得到該領(lǐng)導(dǎo)人的績效考評的最終得分。

　　(A)KPI

　　(B)NNI

　　(C)PRI

　　(D)MBO

　　(E)WAI

　　4、根據(jù)指標的類別不同，可以把考評方式分為(　CD　)。

　　(A)核算

　　(B)考察

　　(C)考核

　　(D)評議

　　(E)評價

　　5、考評者與被考評者的地位不是固定的，根據(jù)兩者的關(guān)系不同可以把考評方式分為(　ABCDE　)。

　　(A)外部考評

　　(B)跨級考評

　　(C)下級考評

　　(D)同級考評

　　(E)360度考評核算

　　6、部門與班組KPI與PRI指標的制定可以按照(　AD　)方式進行。

　　(A)自下而上

　　(B)同級制定

　　(C)部門內(nèi)部制定

　　(D)上級制定

　　(E)橫向組織

　　7、績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般包括(　BCE　)。

　　(A)工作任務(wù)難度確認

　　(B)員工認可的工作目標

　　(C)工作目的的描述

　　(D)員工現(xiàn)有技術(shù)能力

　　(E)衡量標準

　　8、下面屬于績效考評的程序有(　ABCDE　)。

　　(A)確定考評的方式和方法

　　(B)制訂績效改進計劃

　　(C)績效面談與申訴

　　(D)計算考評的成績

　　(E)確定考評的時間

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