11.構建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的基本步驟是( )。

　　A.評價整體性薪酬戰(zhàn)略的內涵

　　B.評價整體性薪酬戰(zhàn)術的要求

　　C.使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經營戰(zhàn)略和環(huán)境相適應

　　D.將企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略的目標具體化

　　E.重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應性

　　參考答案：ACDE

　　12.影晌薪酬戰(zhàn)略的因素包括( )。

　　A.企業(yè)文化與價值觀

　　B.社會、政治環(huán)境和經濟形勢

　　C.來自競爭對手的壓力

　　D.員工對薪酬制度的期望

　　E.工會組織的作用

　　參考答案：ABCDE

　　13.對企業(yè)薪酬戰(zhàn)略及制度、政策產生影晌的因素包括( )，以及工會組織的要求、薪酬與其他人力資源體系的適應性等。

　　A.企業(yè)經營戰(zhàn)略

　　B.組織文化和價值觀

　　C.環(huán)境特點

　　D.外部的競爭壓力

　　E.員工個人的需要

　　參考答案：ABCDE

　　14.企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略方案提出之后，應當從( )方面對薪酬戰(zhàn)略能否增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢作出全面的檢測和判斷。

　　A.薪酬戰(zhàn)略所提出的各種決策能否為企業(yè)創(chuàng)造價值

　　B.企業(yè)薪酬管理體系與經營戰(zhàn)略之間是否相互適應、相互促進、相互影響

　　C.企業(yè)薪酬體系與人力資源其他模塊之間的適應性和配套性

　　D.企業(yè)薪酬體系運行的系統(tǒng)性和可靠性

　　E.在企業(yè)人力資源管理的活動中，始終堅持“實踐一認識一再實踐一再認識”的原則

　　參考答案：ABCD

　　15.績效考評指標體系與考評評價標準包括( )。

　　A.是否全面完整 B.是否強調事實 C.是否有吸引力 D.是否科學合理 E是否切實可行

　　參考答案：ADE

　　16.對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的診斷主要觀察( )。

　　A.績效考評

　　B.績效評估

　　C.績效管理與培訓

　　D.薪酬

　　E.年度先進評選

　　參考答案：CDE

　　17.績效管理診斷問卷的內容包括( )。

　　A.基本信息

　　B.問卷說明

　　C.主體部分

　　D.意見征詢

　　E.總結評估

　　參考答案：ABCD

　　18.企業(yè)運用戰(zhàn)略管理工具SWOT要回答的問題是( )。

　　A.企業(yè)的優(yōu)勢在哪里?企業(yè)長久的競爭優(yōu)勢是什么?

　　B.要成功實施商業(yè)戰(zhàn)略，哪些方面需改進?

　　C.什么是企業(yè)可能的機會?

　　D.企業(yè)應該聚焦哪些關鍵業(yè)務?

　　E.企業(yè)未來的戰(zhàn)略重點應該是什么?

　　參考答案：ABCDE

　　19.平衡計分卡數據處理的步驟是( )。

　　A.定性數據的處理

　　B.定量指標的處理

　　C.確定平衡計分卡的評價指標的權重

　　D.數據綜合處理

　　E.數據的比較分析

　　參考答案：ABCDE

　　20.績效管理診斷的具體內容包括( )。

　　A.對管理制度的診斷

　　B.對績效管理體系的診斷

　　C.對績效考評指標體系的診斷

　　D.對考評全面全過程的診斷

　　E.對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的診斷

　　參考答案：ABCDE

　　考試網人力資源管理師模擬考場整理了往年歷年真題，2018年模擬試題、章節(jié)練習題，含全真模考、智能云數據、自由組卷、專業(yè)答疑，考生可下載做題，在線體驗!

模擬考場	章節(jié)練習	歷年考題	每日一練
在線�？紲y試	專項突破練習	原題實戰(zhàn)演練	每天10道新試題
查看詳情	查看詳情	查看詳情	查看詳情

人力資源管理師協(xié)助報名|備考培訓|在線題庫信息咨詢進入交流：272375102，購課直接點擊 全國統(tǒng)一服務熱線：4000-525-585　快速聯(lián)系通道，有在線專家第一時間回答您！