11.高級主管具體的薪酬政策和措施包括( )。
A薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及福利能力
B.薪酬取決于企業(yè)效益,通常享有較高的分紅及獎金
c.通常享有特別的績效獎金或者目標(biāo)達(dá)成獎金
D.通常享有額外之福利,如汽車、保險及各種科協(xié)會員資格證等
E.通常享有非財務(wù)性補(bǔ)償,如頭銜、秘書、名片、車位、辦公室、彈性工作時間等
參考答案:ABCDE
12.銷售人員素質(zhì)的特殊要求包括( )。
A.工作價值取決于正確的經(jīng)營思想、經(jīng)營銷售藝術(shù)和策略技能
B.工作價值取決于企業(yè)整體的績效
c.通常是年富力強(qiáng)、知識面廣多專長的人員
D.銷售人員較多的是重視“激勵成果”及“承諾”
E.擅長溝通和對信息的定奪
參考答案:CDE
13.從勞動者的角度看,薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求( )。
A.簡單明了,便于核算
B.工資差別是可以認(rèn)同的
c.同工同酬,同績效同酬
D.至少能保證基本生活
E.對企業(yè)未來有安定感
參考答案:ABCDE
14.從企業(yè)的角度看,薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求( )。
A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
B.發(fā)揮員工的勞動潛能
c.有助于員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作
D.至少能保證基本生活
E.能夠吸引高效率的、合格的勞動力
參考答案:ABCE
15.工資方案的評價內(nèi)容主要有( )。
A.對工資方案管理狀況的評價
C.對工資方案能力性的評價
E.對工資方案安全性的評價
B.對工資方案明確性的評價
D.對工資方案激勵性的評價
參考答案:ABCDE
16.企業(yè)管理者為"跟隨型"策略歸納的理由是( )。
A.薪酬水平低于競爭對手會引起企業(yè)員工的不滿,導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降
B.薪酬水平低還會制約和影響企業(yè)在勞動力市場上的招聘能力
C.關(guān)注同行業(yè)的市場薪酬水平是企業(yè)高層決策者的責(zé)任
D.薪酬水平的合理確定關(guān)系到外部的競爭力
E.薪酬水平關(guān)系內(nèi)部人工成本合理確定的問題
參考答案:ABCDE
17.現(xiàn)代西方工資決定理論包括( )。
A.邊際生產(chǎn)力工資理論
B.均衡價格工資理論
C.集體談判工資理論
D.人力資本理論
E.人力資源理論
參考答案:ABCD
18.薪酬差異理論的負(fù)面特性包括( )。
A.培訓(xùn)費(fèi)用高
B.工作安全性差
C.工作條件差
D.成功的機(jī)會少
E.控制參與差
參考答案:ABCD
19.高薪酬可以提高企業(yè)效率的原因是( )。
A.可以吸納高素質(zhì)應(yīng)聘人員
B.可以減少跳槽人數(shù),降低員工的流失率
C.員工對企業(yè)的高度認(rèn)同感會激發(fā)員工更加努力地工作
D.因為被解雇的代價增加,工人盡量避免”怠工”
E.可以減少管理及其相關(guān)人員的配備
參考答案:ABCDE
20.企業(yè)薪酬水平的控制關(guān)系到的兩個基本目標(biāo)為( )。
A.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的實現(xiàn)
B.企業(yè)勞動力成本的控制
C.選擇并提出具有競爭力的薪酬策略
D.對中高級人才的吸納和維系能力
E.各類專門人才和一般員工的吸納和維系
參考答案:BE
21.邊際生產(chǎn)力工資理論的前提是一個充滿競爭的靜態(tài)社會,它的特征是( )。
A.在整個經(jīng)濟(jì)社會中,不論是產(chǎn)品市場還是要素市場均是完全自由競爭的市場,價格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱
B.假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的,顧客的愛好或者工藝的狀態(tài)都沒有發(fā)生變化,即年年都是用相同的方法生產(chǎn)出同等數(shù)量的相同產(chǎn)品
C.假定資本設(shè)備的數(shù)量是固定不變的,但是這些設(shè)備的形式可以改變,可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動力最有效地配合
D.假定工人可以相互調(diào)配,并且具有同樣的效率,也就是說,完全沒有分工,對同行業(yè)的工人只有單一的工資率,而不是多標(biāo)準(zhǔn)的工資率
E.勞動和資本是兩個重要的生產(chǎn)要素,每個要素的實際貢獻(xiàn)按其投入的量的多少而變動,并且呈邊際收益遞減的趨勢
參考答案:ABCD
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