31.企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)職能部門的設(shè)置可以采用()模式。ABCDE
(A)學(xué)院
(B)客戶
(C)矩陣
(D)企業(yè)辦學(xué)
(E)虛擬培訓(xùn)組織
32.實(shí)施員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的內(nèi)容包括()。ABCE
(A)落實(shí)時間地點(diǎn)
(B)核定培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
(C)保障資源配置
(D)組織運(yùn)行控制
(E)組織運(yùn)行監(jiān)控
33.學(xué)院模式的優(yōu)點(diǎn)是()。CD
(A)大量的專題培訓(xùn)項(xiàng)目是由客戶開發(fā)出來的,這些項(xiàng)目的有效性可能會存在很大差異
(B)在成為對企業(yè)有價值的培訓(xùn)師之前,他們必須花費(fèi)相當(dāng)多的時間來研究經(jīng)營部門業(yè)務(wù)知識
(C)培訓(xùn)師是他們所負(fù)責(zé)培訓(xùn)領(lǐng)域的專家
(D)培訓(xùn)部門計劃很容易擬訂
(E)計劃的內(nèi)容和進(jìn)度主要根據(jù)受訓(xùn)者的空閑時間和專業(yè)水平而定
34.企業(yè)在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織時。應(yīng)當(dāng)達(dá)到的具體要求是()。ABCDE
(A)明確構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的各類重要學(xué)習(xí)工具
(B)激勵員工取得并保持參與學(xué)習(xí)活動中的優(yōu)勢
(C)將學(xué)習(xí)融入企業(yè)文化建設(shè)的各種活動之中,樹立正確的學(xué)習(xí)價值觀
(D)采取有效措施消除員工學(xué)習(xí)中的各種障礙
(E)對員工學(xué)習(xí)活動進(jìn)行全面管理
35.員工培訓(xùn)開發(fā)效果評估包括()。ABDE
(A)實(shí)施過程評估
(B)教師教材評估
(C)教學(xué)環(huán)境評估
(D)組織管理評估
(E)成果應(yīng)用反饋
36.企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃主要應(yīng)解決的問題是()。ABCE
(A)如何制訂合適的中長期培訓(xùn)開發(fā)計劃和年度計劃
(B)如何切實(shí)滿足企業(yè)內(nèi)部員工職業(yè)生涯發(fā)展需求
(C)如何使培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃符合投資效益,得到高層領(lǐng)導(dǎo)者的重視與支持
(D)企業(yè)人力資源管理部門如何運(yùn)行
(E)企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃如何貫徹實(shí)施
37.企業(yè)從自身的生產(chǎn)發(fā)展需要積極地通過培訓(xùn)員工要達(dá)到最終的目的是()。ABCDE
(A)提高員工的工作能力
(B)提高員工的知識水平及潛力
(C)使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配
(D)促進(jìn)員工現(xiàn)在和未來工作績效的提高
(E)有效地改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績
38.企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)的發(fā)展趨勢包括()。ABCDE
(A)加強(qiáng)新技術(shù)在培訓(xùn)中的運(yùn)用
(B)加強(qiáng)對智力資本的存儲
(C)加強(qiáng)對智力資本的運(yùn)用
(D)加強(qiáng)與外界的合作
(E)新型培訓(xùn)方式的實(shí)施與開發(fā)
39.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略主要有()。ABCE
(A)集中戰(zhàn)略
(B)企業(yè)內(nèi)部成長戰(zhàn)略
(C)外部成長戰(zhàn)略
(D)擴(kuò)大投資戰(zhàn)略
(E)緊縮投資戰(zhàn)略
40.年度培訓(xùn)計劃的內(nèi)容包括()。ABCDE
(A)培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)
(B)培訓(xùn)項(xiàng)目的運(yùn)作計劃
(C)資源管理計劃
(D)年度培訓(xùn)預(yù)算
(E)培訓(xùn)開發(fā)機(jī)制建設(shè)
41.創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織應(yīng)堅持的行為準(zhǔn)則有()等。ABCDE
(A)創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會
(B)促進(jìn)學(xué)習(xí)者之間的探討和對話
(C)鼓勵共同合作和團(tuán)隊學(xué)習(xí)
(D)建立學(xué)習(xí)及學(xué)習(xí)共享系統(tǒng)
(E)促使成員邁向共同愿景
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