21、( )有利于工會在集體談判中更靠近自己的堅持點。

　　(A)宏觀經(jīng)濟(jì)狀況良好

　　(B)勞動力市場供大于求

　　(C)社會輿論導(dǎo)向支持工會的行動

　　(D)企業(yè)的貨幣工資支付能力下降

　　(E)其他工會組織在談判中獲得了更多利益

　　22、集體勞動爭議與團(tuán)體勞動爭議的區(qū)別在于( )。

　　(A)當(dāng)事人不同

　　(B)內(nèi)容不同

　　(C)處理的程序不同

　　(D)處理的結(jié)果不同

　　(E)發(fā)生爭議的理由不同

　　23、勞工問題包括( )。

　　(A)就業(yè)歧視與失業(yè)問題

　　(B)勞工群體的貧困問題

　　(C)勞動者的社會保障問題

　　(D)勞工的社會地位不平等

　　(B)勞動安全衛(wèi)生保護(hù)問題

　　24、工會可以請求當(dāng)?shù)厝嗣裾�府作出處理的情形包�? )。

　　(A)用人單位克扣職工工資

　　(B)用人單位經(jīng)常延長勞動時間

　　(C)集體勞動合同的談判陷入僵局

　　(D)用人單位侵犯女職工特殊權(quán)益

　　(E)用人單位不能提供安全衛(wèi)生的勞動條件

　　25、以刺激為基礎(chǔ)的模式中，( )屬于組織結(jié)構(gòu)和氣候的壓力源因素。

　　(A)晉升過快

　　(B)工作過于復(fù)雜

　　(C)決策中缺乏參與

　　(D)上級干涉人際交往

　　(E)工作過程的時間壓力

　　26、泰勒制所闡明的原理包括( )。

　　(A)實行職能制或直線職能制

　　(B)挑選一流的工人承擔(dān)崗位工作

　　(C)強調(diào)工人處處適應(yīng)生產(chǎn)設(shè)備的要求

　　(D)通過系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法

　　(E)正確處理勞動者之間的人際關(guān)系，關(guān)注非正式組織

　　27、現(xiàn)代人力資源管理的管理職能( )。

　　(A)向企業(yè)社會性職能方向發(fā)展

　　(B)由強調(diào)效率向強調(diào)公平轉(zhuǎn)變

　　(C)逐漸切入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

　　(D)同時具備戰(zhàn)略性的職能和經(jīng)營性職能

　　(E)關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展.不斷提升人力資源競爭優(yōu)勢

　　28、屬于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略范疇的有( )。

　　(A)丫公司調(diào)整了新的廣告策略

　　(B)人公司感功地獲得銀行的貸款

　　(C)C公司對新晉升的經(jīng)理進(jìn)行技能開發(fā)

　　(D)M公司提高了儲備金額度以應(yīng)對原材料價格上漲的趨勢

　　(E)S公司實施了新的項目管理制度，大大削減了項目運作成本

　　29、( )屬于企業(yè)制度文化層。

　　(A)廠容廠貌

　　(B)人際關(guān)系

　　(C)群體愈識

　　(D)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制

　　(E)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度

　　30、企業(yè)集團(tuán)的特征包括( )。

　　(A)以總分公司為主體

　　(B)企業(yè)具備多層次結(jié)構(gòu)

　　(C)以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶

　　(D)本身是統(tǒng)負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體

　　(E)既可以從事生產(chǎn)經(jīng)營，又可以進(jìn)行資本投資