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2018年高級(jí)人力資源管理師考試模擬題五_第2頁(yè)

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2017年12月21日 ]  【

  11、通過影響企業(yè)薪酬水平,進(jìn)而影響外部競(jìng)爭(zhēng)力的因素不包括( C )。

  (A)產(chǎn)品市場(chǎng)

  (B)勞動(dòng)力市場(chǎng)

  (C)資本市場(chǎng)

  (D)企業(yè)組織

  12、下列薪酬策略中,( C )不是企業(yè)常采用的。

  (A)領(lǐng)先策略

  (B)跟隨策略

  (C)差異策略

  (D)滯后策略

  12、下列說法中錯(cuò)誤的是( B )。

  (A)研發(fā)人員的工作是決定著企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品是否能夠適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需要,它是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力保證,是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源

  (B)研發(fā)人員的工作價(jià)值取決于企業(yè)整體績(jī)效及部門團(tuán)體績(jī)效

  (C)在激勵(lì)措施上,對(duì)于產(chǎn)品開發(fā)成功時(shí),可酌情給予產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)金,或者根據(jù)貢獻(xiàn)的效率增幅給予一定的利潤(rùn)分享,以期鼓勵(lì)其自身價(jià)值的體現(xiàn),又能影響這部分人的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)的饋贈(zèng),激發(fā)其潛能智慧在企業(yè)中的充分發(fā)揮

  (D)研發(fā)人員的薪酬著眼于對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,薪酬取決于市場(chǎng)的供需情況

  14、下列說法錯(cuò)誤的是( B )。

  (A)如果某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性,企業(yè)就必須支付更高的薪酬來(lái)彌補(bǔ)

  (B)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模型的基本假設(shè)是:企業(yè)能夠主動(dòng)地接受市場(chǎng)決定的薪酬

  (C)招納更好的員工或激勵(lì)員工更加努力地工作是提高效率的基本方法

  (D)效率工資理論的基本假設(shè)是薪酬水平?jīng)Q定員工的努力程度

  15、( A )認(rèn)為企業(yè)勞動(dòng)力成本增加的直接原因是薪酬水平的提高。

  (A)勞動(dòng)力成本理論

  (B)工作崗位競(jìng)爭(zhēng)理論

  (C)保留工資理論

  (D)工資效益理論

  16、( B )認(rèn)為勞動(dòng)力成本增加的直接原因是企業(yè)必須承擔(dān)額外的培訓(xùn)費(fèi)用。

  (A)勞動(dòng)力成本理論

  (B)工作崗位競(jìng)爭(zhēng)理論

  (C)保留工資理論

  (D)工資效益理論

  17、下列說法錯(cuò)誤的是( A )。

  (A)應(yīng)聘者的保留工資與市場(chǎng)工資率一致

  (B)保留工資理論試圖解釋員工對(duì)提供的各種薪酬差異的反映

  (C)崗位競(jìng)爭(zhēng)理論與人力資本理論都意味著勞動(dòng)力供給的減少導(dǎo)致企業(yè)勞動(dòng)力成本的增加

  (D)勞動(dòng)力供求是決定企業(yè)薪酬水平的主要因素

  18、( A )強(qiáng)調(diào)高薪用人,突出高回報(bào),以高于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手酬水平增強(qiáng)企業(yè)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力。

  (A)領(lǐng)先策略 (B)跟隨策略

  (C)差異策略 (D)滯后策略

  19、下列說法錯(cuò)誤的是( D )。

  (A)在國(guó)外,沒有工會(huì)組織的企業(yè)通常采用跟隨型或領(lǐng)先型薪酬策略,抑制員工的工會(huì)主義情緒

  (B)跟隨型薪酬策略力圖使本企業(yè)的薪酬成本接近產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪本,同時(shí)使本企業(yè)吸納員工的能力接近產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的水平

  (C)實(shí)行滯后型薪酬策略也許會(huì)影響企業(yè)吸納和留住所需要的人才

  (D)研究表明:領(lǐng)先型薪酬策略將會(huì)提高資產(chǎn)回報(bào)率。

  20、除了( A ),下列選項(xiàng)均是企業(yè)管理者采用“跟隨型”薪酬策略的理由。

  (A)這種薪酬策略最大限度地發(fā)揮組織和留住員工的能力,同時(shí),把員工對(duì)薪酬的不滿意度減低到最低水平

  (B)薪酬水平低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)引起企業(yè)員工的不滿,導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降

  (C)薪酬水平低會(huì)制約和影響企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的招聘能力

  (D)關(guān)注同行業(yè)的市場(chǎng)薪酬水平是企業(yè)高層決策者的責(zé)任,薪酬水平的合理確定不僅關(guān)系到外部的競(jìng)爭(zhēng)力,還關(guān)系內(nèi)部人工成本合理確定的問題

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責(zé)編:chenzhu

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