11.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中，人力資源策略包括(BCD)。

　　A.聘用策略

　　B.吸引策略

　　C.參與策略

　　D.投資策略

　　E.優(yōu)選策略

　　12.下列屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件的是(ABC)。

　　A.企業(yè)文化

　　B.生產(chǎn)技術(shù)

　　C.財(cái)務(wù)實(shí)力

　　D.人力資源管理制度

　　E.人力資源戰(zhàn)略

　　13.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容是(ABCDE)。

　　A.設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景

　　B.明確企業(yè)的主要任務(wù)

　　C.分析企業(yè)外部環(huán)境和條件

　　D.掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況

　　E.保證行動(dòng)方案的落實(shí)

　　14.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)基本要素的關(guān)系是( ABCDE )。

　　A.信念是企業(yè)文化的內(nèi)涵，屬于精神范疇

　　B.遠(yuǎn)景是企業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖

　　C.任務(wù)是企業(yè)所肩負(fù)的責(zé)任和任務(wù)

　　D.目標(biāo)是對(duì)企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期、中期和短期目標(biāo)的定位

　　E.策略是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的具體措施和辦法

　　15.企業(yè)人力資源外部環(huán)境分析的目的和內(nèi)容包括( ABCDE )。

　　A.全面了解和掌握外部環(huán)境的狀況及其變化的總趨勢(shì)

　　B.揭示企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中可能遇到的機(jī)會(huì).

　　C.社會(huì)環(huán)境分析

　　D.勞動(dòng)市場(chǎng)的環(huán)境分析

　　E.對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng)功能的分析

　　16.企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析是( ABC )。

　　A.從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā)，進(jìn)行的全面深入的分析

　　B.了解并掌握企業(yè)在未來(lái)發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

　　C.為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù)

　　D.對(duì)人力資源內(nèi)部能力的客觀、全面分析

　　E.增強(qiáng)企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作出正確的決策

　　17.企業(yè)人力資源內(nèi)部能力分析的內(nèi)容包括( ABCDE )。

　　A.企業(yè)人力資源現(xiàn)狀分析

　　B.人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)的分析

　　C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的分析

　　D.企業(yè)文化的分析

　　E.人力資源管理規(guī)章制度以及相關(guān)的勞動(dòng)人事政策的分析

　　18.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策模型包括( ACDE )。

　　A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

　　B.機(jī)會(huì)戰(zhàn)略

　　C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

　　D.防御型戰(zhàn)略

　　E.多樣型戰(zhàn)略

　　19.一項(xiàng)成功的人力資源戰(zhàn)略，不僅要緊緊把握全局性和關(guān)鍵性的問(wèn)題，還要對(duì)(ABCDE)等作出全面評(píng)析。

　　A.人員招募、甄選、晉升和替換的模式

　　B.員工個(gè)體與組織績(jī)效管理的重點(diǎn)

　　C.員工薪資、福利與保險(xiǎn)制度設(shè)計(jì)

　　D.員工教育培訓(xùn)與技能開(kāi)發(fā)的類(lèi)型

　　E.勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃

　　20.在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中，四個(gè)戰(zhàn)略分別是( BCDE)。

　　A.SW

　　B.SO

　　C.WO

　　D.ST

　　E.WT