一、單項選擇題

　　1( )是在關鍵事件法的基礎上發(fā)展起來的,與行為錨定等級評價法大體接近,只是在量表的結構上有所不同。

　　A.強迫選擇法

　　B.行為觀察法

　　C.關鍵事件法

　　D.結構式敘述法

　　參考答案：B

　　2( )是績效管理的重心。它不僅關系到整體績效管理系統(tǒng)運行的質量和效果。也將涉及員工的當前和長遠的利益。

　　A.總結階段

　　B.準備階段

　　C.實施階段

　　D.考評階段

　　參考答案：D

　　3關鍵事件法的缺點是( )。

　　A.無法為考評者提供客觀事實依據

　　B.記錄和觀察費時費力

　　C.不能了解下屬如何消除不良績效

　　D.不能貫穿考評期始終

　　參考答案：B

　　4( )主導型績效考評。以考評員工的潛質為主,著眼于“他這個人怎么樣”。

　　A.品質

　　B.特征

　　C.行為

　　D.結果

　　參考答案：A

　　5( )即被考評對象的基本信息。包括員工的姓名、職位、所在部門等。

　　A.發(fā)約人信息

　　B.受約人信息

　　C.合同期限

　　D.考評意見

　　參考答案：B

　　6績效計劃是一個( )的過程。

　　A.單向溝通

　　B.共同協(xié)商

　　C.雙向傾聽

　　D.雙向溝通

　　參考答案：D

　　7以下關于績效計劃的說法錯誤的是( )。

　　A.在計劃實施過程中,不需要對績效計劃進行調整

　　B.需要注重動態(tài)的溝通過程

　　C.需要關注最終擬定的績效合同

　　D.績效計劃并不是說一經訂立就不可改變

　　參考答案：A

　　8“現(xiàn)行的績效管理制度在執(zhí)行過程中哪些條款得到了落實”體現(xiàn)的是( )。

　　A.對績效管理體系的評估

　　B.對績效管理執(zhí)行的評估

　　C.對績效考評指標的評估

　　D.對管理制度的評估

　　參考答案：D

　　9企業(yè)組織的績效開發(fā)的目的是( )。

　　A.改善組織的環(huán)境

　　B.提高組織的知名度

　　C.提高組織效率和經濟效益

　　D.提高組織員工的素質

　　參考答案：C

　　10在績效管理的總結會議上,主管的態(tài)度不包括( )。

　　A.具有鮮明的建設性、支持性和指導性

　　B.應當注重分析成功的經驗

　　C.幫助員工改進其績效的方法

　　D.討論人事晉升、績效得分的情況

　　參考答案：D

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