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2018年人力資源管理師三級考試基礎(chǔ)習(xí)題(2)_第3頁

來源:考試網(wǎng)  [ 2017年12月28日 ]  【
本文導(dǎo)航

  21.資獎金調(diào)整的方式有( )。

  A.獎勵性調(diào)整 B.鼓勵性調(diào)整 C.生活指數(shù)調(diào)整 D.工齡工資調(diào)整

  E.特殊調(diào)整

  【答案】AcDE

  22. 工資獎金調(diào)控方案測算的步驟,應(yīng)包括( )。

  A.按照新方案確定工資獎金

  B.根據(jù)崗位評價(jià)結(jié)果給員工人級

  C.匯總問題分析原因完善方案調(diào)整

  D.員工薪酬等級降低時一般維持工資水平不下降

  E.如果薪酬等級不變但薪酬水平降低,應(yīng)重新調(diào)整方案

  【答案】ABCDE

  【解析】工資獎金調(diào)控方案測算的步驟包括:①根據(jù)員工定級、人級規(guī)定,根據(jù)工作崗

  位評價(jià)結(jié)果、能力評價(jià)結(jié)果或績效考核結(jié)果給員工人級;②按照新的工資獎金方案確定

  每個員工的崗位工資、能力工資和獎金;③如果出現(xiàn)某員工薪酬等級降低,原來的工資

  水平高于調(diào)整后的工資方案,根據(jù)過渡辦法中的有關(guān)規(guī)定,一般是本著維持工資水平不

  下降的原則,維持原有的丁資水平,但薪酬等級按調(diào)整后的方案確定;④如果出現(xiàn)員工

  薪酬等級沒有降低,但調(diào)整后的薪酬水平比原有的低,則應(yīng)分析原因,以便重新調(diào)整方

  案;⑤整理測算中出現(xiàn)的問題,供上級參考,以便對調(diào)整方案進(jìn)行完善。

  23. 獎金制度的制定程序包括( )。

  A.確定獎金計(jì)算辦法 B.確定崗位評價(jià)方法

  C.確定獎金分配原則 D.確定獎金發(fā)放對象

  E.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃完成情況確定獎金總額

  【答案】ACDE

  【解析】獎金制度的制定程序?yàn)椋孩侔凑掌髽I(yè)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)際完成情況確定獎金總額;

 、诟鶕(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等確定獎金分配原則;③確定獎金發(fā)放對象及范圍;④確定

  個人獎金汁算辦法。

  在測算工資、獎金調(diào)整方案時,應(yīng)包括的步驟有( )。

  A.根據(jù)崗位評價(jià)、能力評價(jià)或績效考核結(jié)果將員工人級

  B.按新丁資方案確定員工的工資、獎金

  C.對工資水平的變化進(jìn)行分析,并做出適當(dāng)調(diào)整

  D.匯總測算中的問題,供上級參考

  E.制定工資標(biāo)準(zhǔn)

  【答案】ABcD

  【解析】測算工資、獎金調(diào)整方案的步驟包括:①根據(jù)員工定級、人級規(guī)定,根據(jù)工作

  崗位評價(jià)結(jié)果、能力評價(jià)結(jié)果或績效考核結(jié)果給員工入級;②按照新的工資獎金方案確

  定每個員工的崗位工資、能力工資和獎金;③如果出現(xiàn)某員工薪酬等級降低,原來的工

  資水平高于調(diào)整后的工資方案,維持原有的工資水平,但薪酬等級按調(diào)整后的方案確

  定;④如果出現(xiàn)員工薪酬等級沒有降低,但調(diào)整后的薪酬水平比原有的低,則應(yīng)分析原

  因,以便重新調(diào)整方案;⑤整理測算中出現(xiàn)的問題,供上級參考,以便對調(diào)整方案進(jìn)行

  完善。

  25.( )是用于崗位評價(jià)的方法。

  A.排序法 B.崗位分類法 c.要素比較法 D.要素計(jì)點(diǎn)法

  E.加權(quán)選擇量表法

  【答案】ABCD

  【解析】加權(quán)選擇量表法是行為導(dǎo)向型的績效考評方法。

  26.確定工作崗位評價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則包括( )。

  A.少而精原則 B.細(xì)致性原則 C.可比性原則 D.精確性原則

  E.綜合性原則

  【答案】ACDE

  【解析】確定工作崗位評價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則有:①少而精的原則;②精確性原則。

  對每個要素以及所包含的具體的評價(jià)指標(biāo)都要給出明確的定義,使其內(nèi)涵明確,外延清

  晰,范圍合理;③綜合性原則;④可比性原則。

  27.工作崗位評價(jià)指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排序的順序?yàn)? )。

  A.由高到低 B.由大到小 C.由優(yōu)到劣 D.由難到易

  E.由上到下

  【答案】ABCD

  【解析】工作崗位評價(jià)指標(biāo)的分級標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)各類指標(biāo)的質(zhì)或量的規(guī)定性,將每個評價(jià)

  指標(biāo)細(xì)分細(xì)化,使其按照一定階梯進(jìn)行排列,或者由高到低,由大到小,或者由優(yōu)到

  劣,由難到易,或者由復(fù)雜到簡單,從而有利于對崗位的某類影響因素作出更加客觀的

  衡量評比標(biāo)準(zhǔn)。

  28.關(guān)于崗位評價(jià),下列說法正確的是( )。

  A.崗位評價(jià)即崗位分析

  B.崗位評價(jià)的結(jié)果應(yīng)該公開

  C.評價(jià)的是崗位而不是任職者

  D.應(yīng)讓員工積極地參與到崗位評價(jià)工作中來

  E.崗位評價(jià)的目的在于判定一個崗位的相對價(jià)值

  【答案】BCDE

  【解析】工作崗位評價(jià)不同于崗位分析,它是在工作崗位分析的基礎(chǔ)上,按照預(yù)定的衡

  量標(biāo)準(zhǔn),對崗位工作任務(wù)的繁簡難易程度,責(zé)任權(quán)限的大小,所需的資格條件以及勞動

  環(huán)境等方面所進(jìn)行的測量、評定。

  29.在核算企業(yè)工資總額時,不應(yīng)包括( )。

  A.終止合同的違約金 B.各種津貼和補(bǔ)貼

  C.勞動保護(hù)的各種支出 D.加班工資

  E.勞動保險(xiǎn)和福利

  【答案】ACE

  【解析】工資總額管理不僅包括工資總額的計(jì)劃與控制,還包括工資總額調(diào)整的計(jì)劃與

  控制。國家統(tǒng)計(jì)局對于工資總額的組成有明確的界定,確定工資總額的組成是:工資總

  額=計(jì)時工資+計(jì)件工資+獎金+津貼和補(bǔ)貼+加班加點(diǎn)工資+特殊情況下支付的工資。

  30.因素比較法通常使用的評價(jià)因素有( )。

  A.運(yùn)動能力 B.崗位所需要的特殊技能

  C.勞動環(huán)境條件 D.技術(shù)情報(bào)保管

  E.所受的教育程度

  【答案】ABCDE

  【解析】因素比較法首先需選定各崗位共有的影響因素作為工作崗位評價(jià)的基礎(chǔ),一般

  包括:①智力條件,包括記憶力、理解力、判斷力、所受的教育程度、專業(yè)知識、基礎(chǔ)

  常識等;②技能,包括工作技能和本崗位所需要的特殊技能;③責(zé)任,包括對人的安

  全,對財(cái)物、現(xiàn)金、資料、檔案、技術(shù)情報(bào)保管和保守機(jī)密的責(zé)任、對別人的監(jiān)督或別

  人對自己的監(jiān)督;④身體條件,包括體質(zhì)、體力、運(yùn)動能力,如持久性、變動性、運(yùn)動

  速度等;⑤勞動環(huán)境條件,如工作地的溫度、濕度、通風(fēng)、光線、噪音等。

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責(zé)編:chenzhu

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