1.( )不屬于培訓(xùn)激勵制度的內(nèi)容。
A.培訓(xùn)后服務(wù)期限的約定
B.公平競爭的晉升規(guī)定
C.完善的崗位任職資格要求
D.以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則
【答案】A
【解析】培訓(xùn)激勵制度的內(nèi)容包括:①完善的崗位任職資格要求;②公平、公正、客觀的業(yè)績考核標準;③公平競爭的晉升規(guī)定;④以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則。
2.在培訓(xùn)激勵制度中,對員工的激勵不包括( )。
A.對員工的激勵
B.對培訓(xùn)實施者的激勵
C.對企業(yè)的激勵
D.對部門及主管的激勵
【答案】B
【解析】企業(yè)培訓(xùn)制度的主要目的是激勵各個利益主體參加培訓(xùn)的積極性。對員工的激勵包括三個方面:①對員工的激勵;②對部門及其主管的激勵;③對企業(yè)本身的激勵。
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3.下列有關(guān)培訓(xùn)制度的推行與完善說法錯誤的是( )。
A.監(jiān)督檢查人員只限于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)
B.在執(zhí)行各項規(guī)章制度時,要加大監(jiān)督和檢查的力度
C.培訓(xùn)制度的推行要貫穿于培訓(xùn)體系的各個環(huán)節(jié)之中
D.實際運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整培訓(xùn)制度
【答案】A
【解析】在執(zhí)行各種規(guī)章制度的同時,要加大監(jiān)督檢查的力度,監(jiān)督檢查人員不能僅限于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo),還應(yīng)該吸收員工的代表參加,從多個角度監(jiān)督檢查培訓(xùn)制度的落實情況。
4.培訓(xùn)激勵制度是做好培訓(xùn)工作的重要組成部分,所以,在培訓(xùn)激勵制度中,包括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績考核標準、公平競爭的晉升規(guī)定和( )等四個方面。
A.培訓(xùn)成績的衡量標準
B.以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則
C.明確的培訓(xùn)評估標準
D.合適的培訓(xùn)條件
【答案】B
【解析】起草與培訓(xùn)配套的激勵制度時,應(yīng)當(dāng)主要包括以下幾方面的基本內(nèi)容:①完善的崗位任職資格要求;②公平、公正、客觀的業(yè)績考核標準;③公平競爭的晉升規(guī)定;④以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則。
5.( )屬于培訓(xùn)激勵制度的基本內(nèi)容。
A.獎懲對象說明
B.被考核的評估對象
C.考核結(jié)果的使用
D.公平競爭的晉升規(guī)定
【答案】D
【解析】培訓(xùn)激勵制度主要包括以下幾方面的基本內(nèi)容:①完善的崗位任職資格要求;②公平、公正、客觀的業(yè)績考核標準;③公平競爭的晉升規(guī)定;④以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的分配原則。
6.企業(yè)防范培訓(xùn)風(fēng)險,應(yīng)根據(jù)( )原則考慮培訓(xùn)成本的分攤。
A.利益獲得
B.利益補償
C.利益均沾
D.利益均等
【答案】A
【解析】為了防范培訓(xùn)風(fēng)險,應(yīng)根據(jù)“利益獲得原則”,即誰投資誰受益,投資與受益成正比關(guān)系,考慮培訓(xùn)成本的分攤與補償。
7.( )屬于培訓(xùn)需求分析模型。
A.循環(huán)評估模型
B.績效差距分析模型
C.全面性任務(wù)分析模型
D.薪酬差距分析模型
E.前瞻性培訓(xùn)需求分析模型
【答案】ABCE
【解析】培訓(xùn)需求分析模型包括:①循環(huán)評估模型。循環(huán)培訓(xùn)評估模型旨在對員工培訓(xùn)需求提供一個連續(xù)的反饋,以用來周而復(fù)始地估計培訓(xùn)的需要;②全面性任務(wù)分析模型。全面性任務(wù)分析模型是指通過對組織及其成員進行全面、系統(tǒng)的調(diào)查,以確定理想狀況與現(xiàn)有狀況之間的差距,從而進一步?jīng)Q定是否需要培訓(xùn)和培訓(xùn)內(nèi)容的一種方法;③績效差距分析模型;④前瞻性培訓(xùn)需求分析模型。知識型員工的前瞻性培訓(xùn)非常必要。
8.分析培訓(xùn)需求要重點( )。
A.關(guān)注培訓(xùn)成本
B.了解受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀
C.考慮培訓(xùn)計劃的可行性
D.了解受訓(xùn)員工在工作中面臨的困難
E.關(guān)注員工通過培訓(xùn)后要達到的效果
【答案】BDE
【解析】分析培訓(xùn)需求要重點關(guān)注以下問題:①受訓(xùn)員工現(xiàn)狀。在調(diào)查開始之前就要明確受訓(xùn)員工的工作情況;②受訓(xùn)員工存在的問題。員工在工作中存在的問題并不是每個員工自己都能發(fā)現(xiàn)的,這時培訓(xùn)者要幫助培訓(xùn)對象分析工作中存在問題的原因是什么,這樣有利于員工采取更為合作的態(tài)度配合調(diào)查;③受訓(xùn)員工的期望和真實想法。在調(diào)查中應(yīng)確定受訓(xùn)員工期望能夠達到的培訓(xùn)效果。要讓員工知道說出自己的培訓(xùn)期望和真實想法,可能會對培訓(xùn)內(nèi)容有所影響。如果不能滿足其期望,應(yīng)向員工解釋原因。
9.分析與輸出培訓(xùn)需求結(jié)果的過程包括( )。
A.對培訓(xùn)需求調(diào)查信息進行歸類
B.對培訓(xùn)需求調(diào)查信息進行整理
C.對培訓(xùn)需求進行分析
D.對培訓(xùn)需求進行總結(jié)
E.撰寫培訓(xùn)需求分析報告
【答案】ABCDE
【解析】分析與輸出培訓(xùn)需求結(jié)果的過程包括:①對培訓(xùn)需求調(diào)查信息進行歸類、整理;②對培訓(xùn)需求進行分析、總結(jié);③撰寫培訓(xùn)需求分析報告。
10.起草培訓(xùn)制度草案,一般應(yīng)包括( )。
A.企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)的戰(zhàn)略目標
B.企業(yè)員工培訓(xùn)制度的解釋與修訂
C.實施企業(yè)員工培訓(xùn)的基本宗旨
E.企業(yè)員工培訓(xùn)制度的核準與實施辦法
E.制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù)
【答案】BCDE
【解析】一項具有良好的適應(yīng)性、實用性和可行性的培訓(xùn)制度應(yīng)包括的基本內(nèi)容有:①制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù);②實施企業(yè)員工培訓(xùn)的目的或宗旨;③企業(yè)員工培訓(xùn)制 度實施辦法;④企業(yè)培訓(xùn)制度的核準與施行;⑤企業(yè)培訓(xùn)制度的解釋與修訂權(quán)限的規(guī)定。
11.培訓(xùn)成功的關(guān)鍵是( )。
A.確認并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員
B.培訓(xùn)后勤準備
C.確認培訓(xùn)時間
D.相關(guān)資料的準備
E.確認理想的培訓(xùn)師
【答案】ABCDE
【解析】在新的培訓(xùn)項目即將實施之前做好各方面的準備工作,是培訓(xùn)成功實施的關(guān)鍵。具體的準備工作包括:確認并通知參加培訓(xùn)的學(xué)員;培訓(xùn)后勤準備;確認培訓(xùn)時間;相關(guān)資料的準備;確認理想的培訓(xùn)師。
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