11. 績(jī)效管理的主要流程包括諸個(gè)階段，即準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、考評(píng)階段和(B)

　　A、總結(jié)階段

　　B、總結(jié)階段和應(yīng)用開發(fā)階段

　　C、應(yīng)用開發(fā)階段

　　D、反饋階段

　　12. 有效的績(jī)效管理體系在績(jī)效管理的實(shí)施階段中，涉及以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，選出正確的排序(A)

　　A、目標(biāo)第一、計(jì)劃第二、監(jiān)督第三、指導(dǎo)第四

　　B、指導(dǎo)第一、目標(biāo)第二、計(jì)劃第三、監(jiān)督第四

　　C、目標(biāo)第一、監(jiān)督第二、指導(dǎo)第三、計(jì)劃第四

　　D、指導(dǎo)第一、計(jì)劃第二、目標(biāo)第三、監(jiān)督第四

　　13. 績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)的區(qū)別中，兩者輸出結(jié)果的使用目的是不同的�？�(jī)效管理中評(píng)估結(jié)果最重要的用途是(C )。

　　A、用于薪酬的調(diào)整和分配

　　B、用于制定人力資源策略

　　C、用于員工培訓(xùn)與發(fā)展的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃

　　D、用于員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

　　14. 下列不屬于績(jī)效管理制度內(nèi)容的是(D )。

　　A、績(jī)效管理環(huán)境

　　B、績(jī)效管理內(nèi)容

　　C、績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用

　　D、績(jī)效計(jì)劃

　　15. 下列不屬于績(jī)效計(jì)劃目的的是(B )。

　　A、保證組織、團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的貫徹實(shí)施

　　B、制定公司的績(jī)效目標(biāo)

　　C、提供對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考評(píng)和培訓(xùn)的依據(jù)

　　D、為員工提供努力的方向和目標(biāo)

　　16. 現(xiàn)代績(jī)效管理理念中，績(jī)效考評(píng)的出發(fā)點(diǎn)是(A )。

　　A、員工績(jī)效水平的持續(xù)提高

　　B、獎(jiǎng)金分配和工資政策的依據(jù)

　　C、員工個(gè)人能力考察的工具

　　D、員工晉升的依據(jù)

　　17. 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)中的定量指標(biāo)是指經(jīng)過研究和分析，事先確定的客觀評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，下列不屬于定量指標(biāo)的是(D )。

　　A、工作的質(zhì)量

　　B、工作的數(shù)量

　　C、工作的時(shí)效性

　　D、工作的難易程度

　　18. 一般情況下，績(jī)效考評(píng)設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)考評(píng)周期時(shí)要考慮一些重要因素，下列因素中不需要考慮的是(D )。

　　A、考評(píng)目的

　　B、公司所在行業(yè)

　　C、考評(píng)對(duì)象的職務(wù)

　　D、績(jī)效的改進(jìn)

　　19. 下列不屬于績(jī)效考評(píng)程序中縱向程序的是(C )。

　　A、基層部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其直接下屬進(jìn)行績(jī)效考評(píng)

　　B、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層干部的考評(píng)

　　C、績(jī)效考評(píng)結(jié)果的分析與評(píng)定

　　D、董事會(huì)對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的考評(píng)

　　20. 決定績(jī)效考評(píng)周期最主要的因素是(D)。

　　A、考評(píng)目的

　　B、公司所在行業(yè)

　　C、考評(píng)對(duì)象的職務(wù)

　　D、獎(jiǎng)金的發(fā)放周期