【能力要求】

　　工作崗位評價(jià)的主要步驟

　　崗位評價(jià)分為四個(gè)階段：準(zhǔn)備階段、調(diào)查階段、分析階段和實(shí)施階段，是相互聯(lián)系、相互影響的。

　　(一) 準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是通過精簡、高效為原則組成工作小組，明確工作分析的意義、目的、方法、步驟，向有關(guān)人員宣傳、解釋工作的必要性，確定調(diào)查和分析對，同時(shí)考慮對象的代表性。

　　(二) 調(diào)查階段是通過編制各種調(diào)查問卷和提綱，靈活運(yùn)用各種調(diào)查方法，對各個(gè)崗位的工作過程、工作環(huán)境、工作內(nèi)容和對應(yīng)崗工作人員的素質(zhì)要求等主要方面作一個(gè)全面的調(diào)查，廣泛收集進(jìn)行崗位評價(jià)所需要的各種數(shù)據(jù)。

　　(三) 分析階段是通過仔細(xì)審核收集到的各種信息，歸納、總結(jié)出工作分析的必需材料和要素，通過深入細(xì)致的分析，運(yùn)用打分、排序、分類等方法來確定各類崗位的價(jià)值，完成崗位定價(jià)工作。

　　(四) 完成階段的任務(wù)就是編制“崗位描述書”，公布“崗位描述書”，競聘上崗，以崗定薪。

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