1:管理咨詢的特點包括:()。
A.科學(xué)性
B.創(chuàng)新性
C.有效性
D.合作性
E.客觀性
答案:ABCD
解析:管理咨詢的特點包括:科學(xué)性、創(chuàng)新性、有效性、合作性和獨立性
2:質(zhì)量管理里面有老七種工具和新七種工具分析方法。其中老七種工具包括:()。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.散布圖法
D.矩陣圖法
E.控制圖法
答案:ABCE
解析:老七種工具包括內(nèi)容。
3:衡量咨詢方案是否具有可操作性,應(yīng)該考慮的主要因素有:()。
A.客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源
B.客戶能否接受方案實施的成本
C.咨詢方案同客戶的文化和管理風(fēng)格是否相適應(yīng)
D.客戶是否具備解決這一方案所必要的技能
E客戶的領(lǐng)導(dǎo)是否同意實施
答案:ABCD
解析:衡量咨詢方案是否具有可操作性,應(yīng)該考慮的主要因素有:客戶是否具備實施這一解決方案所需的資源、客戶能否接受方案實施的成本、咨詢方案同客戶的文化和管理風(fēng)格是否相適應(yīng)和客戶是否具備解決這一方案所必要的技能。
4:項目管理要實現(xiàn)的目標(biāo)包括:()。
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.時間目標(biāo)
D.控制目標(biāo)
E范圍目標(biāo)
答案:ABCE
解析:項目管理要實現(xiàn)的目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、時間目標(biāo)和范圍目標(biāo)。
5:戰(zhàn)略的特點包括:()。
A.全局性
B.長遠性
C.綱領(lǐng)性
D.風(fēng)險性
E統(tǒng)一性
答案:ABCD
解析:戰(zhàn)略的特點包括:全局性、長遠性、綱領(lǐng)性、風(fēng)險性和創(chuàng)新性五個方面。
6:領(lǐng)導(dǎo)者管轄幾個直接被領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗數(shù)值。通常上層級別管轄()人,基層()。
A.5-9人,9-15人
B.5-9人,8-15人
C.4-8人,9-15人
D.4-8人,8-15人
答案:D
解析:領(lǐng)導(dǎo)者管轄幾個直接被領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗數(shù)值。通常上層級別管轄4-8人,基層8-15人。
7:()是人力資源管理活動的基礎(chǔ)。
A.崗位設(shè)置
B.職務(wù)分析
C.人員招聘
D.員工調(diào)配
答案:B
8:人力資源規(guī)劃一般指()內(nèi)企業(yè)對人力資源的需求目標(biāo),計劃指()內(nèi)的需求目標(biāo)。
A.2—5年、一年
B.3—5年、一年
C.4—5年、一年
D.3—5年、兩年
答案:B
解析:人力資源規(guī)劃一般指3—5年內(nèi)企業(yè)對人力資源的需求目標(biāo),計劃指一年內(nèi)的需求目標(biāo)。
9:下列關(guān)于人力資源規(guī)劃咨詢流程排列順序正確的是:()。
A.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源需求預(yù)測-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
B.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控C.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控-人力資源規(guī)劃評估-
D.調(diào)查現(xiàn)有人力資源狀況-人力資源需求預(yù)測-人力資源規(guī)劃供需匹配-人力資源規(guī)劃評估-人力資源規(guī)劃執(zhí)行和監(jiān)控
答案:D
10:下列關(guān)于職務(wù)分析咨詢流程排列順序正確的是:()。
A.準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-分析階段-完成階段
B.調(diào)查階段-準(zhǔn)備階段-分析階段-完成階段
C.準(zhǔn)備階段-分析階段-調(diào)查階段-完成階段
D.分析階段-準(zhǔn)備階段-調(diào)查階段-完成階段
答案:A
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