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2017年管理咨詢師咨詢實務(wù)章節(jié)練習(xí)題:人力資源管理咨詢_第2頁

來源:中華考試網(wǎng)   2017-03-03   【

  8.( )是通過研究歷史統(tǒng)計資料中的各種比例關(guān)系,如管理人員與工人之間的比例關(guān)系等,考慮未來情況的變化,估計預(yù)算期內(nèi)的比例關(guān)系,從而預(yù)測未來各類職工的需要量。這種方法簡單易行,關(guān)鍵在于歷史資料的準(zhǔn)確性和對未來情況變化的估計準(zhǔn)確性。

  A.經(jīng)驗估計法

  B.比例趨勢分析法

  C.經(jīng)濟計量模型法

  D.勞動定額法

  答案:B

  解析:本題考察人力資源規(guī)劃咨詢方法的內(nèi)容。依據(jù)題意,統(tǒng)計預(yù)測法是運用數(shù)理統(tǒng)計方法,依據(jù)企業(yè)目前和預(yù)測期的經(jīng)濟指標(biāo)及若干相關(guān)因素,作數(shù)學(xué)計算,得出職工需求量。在這類方法中,采用較普遍的比例趨勢分析法和經(jīng)濟計量模型法。比例趨勢分析法是通過研究歷史統(tǒng)計資料中的各種比例關(guān)系,如管理人員與工人之間的比例關(guān)系等,考慮未來情況的變化,估計預(yù)算期內(nèi)的比例關(guān)系,從而預(yù)測未來各類職工的需要量。這種方法簡單易行,關(guān)鍵在于歷史資料的準(zhǔn)確性和對未來情況變化的估計準(zhǔn)確性。因此,答案是B。

  9.某供電企業(yè)一直十分重視各項先進管理思想的貫徹和應(yīng)用,具有良好的管理基礎(chǔ),且企業(yè)規(guī)模較大,該企業(yè)適合采取( )進行人力資源規(guī)劃。

  A.經(jīng)驗估計法

  B.比例趨勢分析法

  C.經(jīng)濟計量模型法

  D.勞動定額法

  答案:C

  解析:本題考察人力資源規(guī)劃咨詢方法的內(nèi)容。依據(jù)題意,經(jīng)濟計量模型法是先將企業(yè)的員工需求量與影響需求量的主要因素之間的關(guān)系用數(shù)學(xué)模型的形式表示出來,依此模型及主要因素變量,預(yù)測企業(yè)的員工需求。這種方法比較復(fù)雜,一般只在管理基礎(chǔ)比較好、規(guī)模比較大的企業(yè)里運用。因此,答案是C。

  10.某機電銷售企業(yè),07年度企業(yè)銷售目標(biāo)全面超額完成,為了更好的預(yù)測08年的人力資源需求情況,更高水平的完成年度任務(wù),計劃08年業(yè)績目標(biāo)為3000萬。利用勞動定額法進行了銷售人員需求量準(zhǔn)確預(yù)測。此企業(yè)07年計劃完成2000萬業(yè)績目標(biāo),實際完成了2500萬,原有銷售人員6人,人員定額目標(biāo)平均是200萬,08年度預(yù)測企業(yè)由于內(nèi)部培訓(xùn)強化核技術(shù)支持力度加大,能有至少30%的提升,08年此企業(yè)銷售需要增加幾個人員?( )

  A.10人

  B.8人

  C.6人

  D.4人

  答案:D

  解析:本題考察勞動定額法計算方法的內(nèi)容。依據(jù)題意,運用勞動定額法能準(zhǔn)確預(yù)測企業(yè)人力資源需求量,公式為.N=W/q(1+R);其中.N人力資源需求力;W企業(yè)計劃期任務(wù)總量;q定額標(biāo)準(zhǔn);R計劃期勞動生產(chǎn)率變動系數(shù),R=R1+t{2-R3;R1表示因技術(shù)進步引起的勞動生產(chǎn)率提高系數(shù);R2表示因經(jīng)驗積累導(dǎo)致生產(chǎn)率提高系數(shù);R3表示因勞動者及某些原因?qū)е律a(chǎn)率降低系數(shù)。從題意看,07年有20%的自我提升空間,08年還會增加30%的提升空間,因此就公式計算可得答案總?cè)藬?shù)為10人,原有6人,因此,08年需要增加人數(shù)為4人。因此,答案是D。

  11.李老師在進入咨詢現(xiàn)場后直接到現(xiàn)場,親自對工作人員的操作進行觀察,用圖表收集、記錄有關(guān)工作的內(nèi)容、各工作之間的相互關(guān)系、人與工作的相互作用,以及工作環(huán)境和工作條件的信息。設(shè)計了封閉式問卷對人員進行調(diào)查。李老師在咨詢過程中主要采取的職務(wù)分析咨詢方法是( )。

  A.現(xiàn)場觀察和問卷調(diào)查法

  B.訪談法與工作寫實法

  C.資料分析法

  D.主管上級分析法

  答案:A

  解析:本題考察的內(nèi)容。依據(jù)題意,直接到現(xiàn)場,親自工作人員的操作進行觀察,用圖表收集、記錄有關(guān)工作的內(nèi)容、各工作之間的相互關(guān)系、人與工作的相互作用,以及工作環(huán)境和工作條件的信息屬于現(xiàn)場觀察法。設(shè)計了封閉式問卷對人員進行調(diào)查屬于問卷調(diào)查法。因此,答案是A。

  12.( )是對企業(yè)各個職務(wù)設(shè)置的目的、性質(zhì)、任務(wù)、職責(zé)、權(quán)力和隸屬關(guān)系、工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境以及完成該職務(wù)所需的條件等進行的系統(tǒng)分析和研究。

  A.員工培訓(xùn)與能力開發(fā)

  B.員工工作分配和調(diào)整

  C.職務(wù)分析

  D.人力資源規(guī)劃和計劃

  答案:C

  解析:本題考察人力資源管理的內(nèi)容。

  13.某企業(yè)人力資源部將職務(wù)調(diào)查問卷下發(fā)到各部門后,許多員工反映不理解問卷中那些陌生的專業(yè)術(shù)語,因此在回答問卷時只能憑借個人的理解填寫,無法把握填寫的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。造成這種現(xiàn)象的主要原因是( )。

  A.員工文化素質(zhì)太低

  B.沒有進行職務(wù)調(diào)查的培訓(xùn)

  C.沒有向員工提供填寫的樣板

  D.沒有向員工講明職務(wù)調(diào)查的意義

  答案:B

  解析:本題考察職務(wù)分析。

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