1.在戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE)中,采用兩個內(nèi)部維度和兩個外部維度將企業(yè)的戰(zhàn)略地位劃分為進取、保守、防御和競爭四個象限,其中構成橫坐標的兩個維度分別是( )。
A 行業(yè)吸引力、市場增長率
B 競爭優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
C 財務優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢
D 財務優(yōu)勢、環(huán)境穩(wěn)定性
【答案】:B
【解析】:
本題考查戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE)法,財務優(yōu)勢(FS)和環(huán)境穩(wěn)定性(ES)構成縱坐標,競爭優(yōu)勢(CA)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(IS)構成橫坐標,故答案是B。
2.在內(nèi)外環(huán)境約束下,某企業(yè)在其戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)實施了資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略,則該戰(zhàn)略屬于( )。
A 穩(wěn)定性戰(zhàn)略
B 增長戰(zhàn)略
C 組合戰(zhàn)略
D 收縮戰(zhàn)略
【答案】:A
【解析】:
本題考查企業(yè)的總體戰(zhàn)略的內(nèi)容,依據(jù)題意:某企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境約束下,在戰(zhàn)略規(guī)劃期,資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略,屬于穩(wěn)定性戰(zhàn)略。
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A 預算分析管理辦法
B 預算執(zhí)行控制辦法
C 預算考評管理辦法
D 預算編制方法
【答案】:C
【解析】:
本題考查預算考評管理辦法概念。
4.A公司是某市一家鮮乳制品生產(chǎn)銷售企業(yè)。A公司上一年度銷售量為200萬盒,而當年某市總共銷售鮮乳制品800萬盒。A公司本年度銷售量為300萬盒,而本年度某市總共銷售鮮乳制品1000萬盒。則該公司本年度市場擴大指數(shù)為( )。
A 100%
B 120%
C 135%
D 150%
【答案】:B
【解析】:
本題考查市場擴大指數(shù)的應用,市場擴大指數(shù)=(本年度市場占有率/上年度市場占有率)×100%。
5.( )是將所需要了解的問題涉及成書面問卷,并要求被調(diào)查者以書面的形式作出答復,然后對答案進行統(tǒng)計、分析的信息搜集方法。
A 資料收集
B 訪談
C 問卷調(diào)查
D 現(xiàn)場調(diào)查
【答案】:C
【解析】:
本題考查咨詢調(diào)查分析方法。
6.下列關于診斷階段工作流程排列順序正確的是( )。
A 診斷準備——診斷過程——診斷報告的擬定——診斷結果確認
B 診斷過程——診斷準備一診斷報告的擬定——診斷結果確認
C 診斷報告的擬定——診斷準備——診斷過程——診斷結果確認
D 診斷準備一診斷報告的擬定——診斷過程——診斷結果確認
【答案】:A
7.肉牛飼養(yǎng)和加工行業(yè)的增長率一直維持在較高水平,某中型企業(yè)“××”牌鮮肉的市場相對占有率較低,難以給企業(yè)帶來較高的資金回報,需要投入大量資金進行市場開發(fā)。根據(jù)波士頓(BCG)矩陣,這種業(yè)務稱之為( )。
A 明星型業(yè)務
B 現(xiàn)金牛業(yè)務
C 瘦狗型業(yè)務
D 問題型業(yè)務
【答案】:D
【解析】:
本題考查是BCG矩陣法,從BCG矩陣圖可以看出,該項業(yè)力的市場增值率較高,而企業(yè)自身的占有率較低。因此,答案是D。
8.生產(chǎn)作業(yè)計劃也稱短期生產(chǎn)計劃,它是把企業(yè)的全年生產(chǎn)任務,具體地分配到各個車間、工段、班組以至每項工作和工人,規(guī)定他們在月、旬、周、日以至輪班和小時內(nèi)的具體生產(chǎn)任務,從而保證按品種、質(zhì)量、數(shù)量、期限和成本完成企業(yè)的生產(chǎn)任務。以下對生產(chǎn)作業(yè)計劃合理性的原則和標準的描述,不正確的是( )。
A 確保實現(xiàn)交貨期
B 減少或消除工件和設備的等待時間
C 工件在車間的流程時間最短
D 車間在制品的數(shù)量最大
【答案】:D
【解析】:
本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃合理性的分析內(nèi)容,依據(jù)題意:生產(chǎn)作業(yè)計劃合理的標準:(1)確保實現(xiàn)交貨期;(2)減少或消除工件和設備的等待時間;(3)工件在車間的流程時間最短;(4)車間在制品的數(shù)量最小。因此,答案是D。