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2017管理咨詢師《咨詢實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)練習(xí)題九_(tái)第2頁

來源:中華考試網(wǎng)   2016-09-14   【

  【參考答案】

  (1) :B

  本題考查五性指標(biāo)分析的內(nèi)容。

  (2) :D

  (3) :D

  (2) :B

  (5) :A

  本題考查對(duì)高聳型和扁平化組織結(jié)構(gòu)的理解。

  (6) :D

  如果繼續(xù)授權(quán),只會(huì)增加一些發(fā)展過程中的意見分歧,各部門首先要明確自己的崗位責(zé)任才是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本保障。

  (7) :C

  本題考查產(chǎn)品構(gòu)成分析。

  (8) :A

  (9) :A

  本題考查戰(zhàn)略目標(biāo)的分解。財(cái)務(wù)預(yù)算僅僅是戰(zhàn)略目標(biāo)分解結(jié)果的一個(gè)方面。

  (10) :A

  本題考查分銷渠道的模式。松散式分銷渠道也稱傳統(tǒng)式分銷渠道,主要特點(diǎn)是具有很大的靈活性,適宜中小型企業(yè)采用。

  (11) :C

  本題考查生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分。生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分常使用“最終用戶”、“顧客規(guī)!薄ⅰ爱a(chǎn)品應(yīng)用”、“用戶要求”等細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)。最終用戶因素是指不同行業(yè)、種類的最終用戶要求,產(chǎn)品應(yīng)用因素是指產(chǎn)品不同的要求,顧客規(guī)模是指以用戶對(duì)產(chǎn)品需求量的多少區(qū)分,用戶要求是指不同類型用戶的采購(gòu)行為關(guān)注的利益點(diǎn)。

  (12) :A

  (13) :B

  (14) :D

  本題考查勞動(dòng)定額法計(jì)算方法。運(yùn)用勞動(dòng)定額法能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源需求量,公式為:N=W/q(1+R)。其中:N——人力資源需求力;w——企業(yè)計(jì)劃期任務(wù)總量;q——定額標(biāo)準(zhǔn);R——計(jì)劃期勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數(shù),R=R1+R2-R3;Rl表示因技術(shù)進(jìn)步引起的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高系數(shù);R2表示因經(jīng)驗(yàn)積累導(dǎo)致生產(chǎn)率提高系數(shù);R3表示因勞動(dòng)者及某些原因?qū)е律a(chǎn)率降低系數(shù)。通過公式計(jì)算N=3000/200(1+0.5),可得答案總?cè)藬?shù)為l0人。原有6人,因此明年需要增加人數(shù)為4人。

  (15) :D

  本題考查財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。出資人關(guān)注的主要問題:(1)投資收益問題;(2)信息對(duì)稱問題;(3)激勵(lì)與約束問題。

  (16) :A

  本題考查市場(chǎng)營(yíng)銷觀念。

  (17) :A

  (18) :D

  本題考查成本控制方法。一般性成本控制方法大致有:標(biāo)準(zhǔn)成本控制法和目標(biāo)成本控制法。戰(zhàn)略性成本控制方法大致有:作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責(zé)任成本控制等。

  (19) :D

  (20) :D

  本題考查改善方案設(shè)計(jì)與實(shí)施指導(dǎo)階段的內(nèi)容。選項(xiàng)A、B是管理咨詢洽談后弄清客戶存在的問題及其原因;選項(xiàng)c是設(shè)計(jì)過河和橋的階段;選項(xiàng)D是造橋過河的實(shí)施指導(dǎo)階段。

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