【答案解析】

　　(1) :C

　　本題考查績效考核指標的建立。

　　(2) :B

　　本題考查宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容。

　　(3) :C

　　(4) :C

　　本題考查人力資源管理。職務(wù)分析是指對企業(yè)各個職備設(shè)置的目的、性質(zhì)、任務(wù)、職責等以及完成該職務(wù)所需的條件進行的系統(tǒng)分析和研究，制定出職務(wù)說明書的過程，其結(jié)果是形成職務(wù)說明書，一般是用指標來表達。

　　(5) :D

　　本題考查現(xiàn)有生產(chǎn)能力。選項A、B是設(shè)計能力的描述，選項C是查定能力的描述。

　　(6) :B

　　本題考查員工培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容。培訓(xùn)需求不能真實地反映員工的真實情況。素質(zhì)模型分析法作為培訓(xùn)課程設(shè)計的依據(jù)，可以有針對性地開發(fā)培訓(xùn)課程。

　　(7) :C

　　本題考查預(yù)備調(diào)查工作的正確界定。選項C違背了預(yù)備調(diào)查現(xiàn)場參觀時不可以要求停止作業(yè)的規(guī)定。

　　(8) :C

　　(9) :B

　　本題考查全面預(yù)算管理的內(nèi)容。

　　(10) :C

　　本題考查咨詢方案組織變革實施評估的內(nèi)容。選項C是正確的選擇。因為，組織的變革目標應(yīng)當是整體績效水平的持續(xù)提高，應(yīng)以項目結(jié)果的好壞評價成功與否。

　　(11) :B

　　本題考查分銷渠道類型。

　　(12) :A

　　(13) :C

　　本題考查影響公司治理結(jié)構(gòu)的因素。選項C應(yīng)是：股東人數(shù)很少。企業(yè)規(guī)模較小，可以不成立董事會和監(jiān)事會。

　　(14) :D

　　本題考查預(yù)算主題選擇的依據(jù)。預(yù)算主題選擇的依據(jù)：(1)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃;(2)企業(yè)外部環(huán)境的影響;(3)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的變化，(4)財務(wù)指標和部分非財務(wù)指標。

　　(15) :D

　　本題考查分廠、分公司和子公司的定位。分廠是成本中心，子公司和分公司是利潤中心;分廠和分公司都不具有獨立法人資格，子公司具有獨立法人資格。

　　(16) :D

　　本題考查對崗位評價的理解。崗位評價是在職務(wù)分析的基礎(chǔ)上，對崗位的責任大小、工作強度、所需資格條件等特性進行評價，以確定崗位相對價值的過程。崗位評價的對象是崗位，不是任職者;評價的結(jié)果是崗位的相對價值，而不是絕對價值。

　　(17) :D

　　本題考查市場細分。

　　(18) :C

　　本題考查人力資源需求預(yù)測。企業(yè)內(nèi)部員工的崗位調(diào)動或調(diào)配將對未來的工作造成重要影響，應(yīng)對此進行利弊分析。

　　(19) :A

　　(20) :A

　　本題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略的內(nèi)容。

　　(21) :A

　　(22) :C

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