【參考答案】

　　(1) :C

　　本題考查總體環(huán)境分析因素。選項C不屬于總體經(jīng)營環(huán)境因素。

　　(2) :D

　　(3) :C

　　(2) :B

　　本題考查組織設(shè)計的職責(zé)權(quán)對應(yīng)原則。

　　(5) :C

　　本題考查管理咨詢?nèi)藛T的職業(yè)道德規(guī)范。選項c是正確地對待客戶，使客戶在咨詢結(jié)束后也能解決同樣的問題。

　　(6) :D

　　本題考查管理咨詢?nèi)藛T的基本能力的內(nèi)容。選項D提出了具有新思想的針對性方案的描述，表述有創(chuàng)新能力。(27) :A

　　(8) :B

　　(9) :C

　　本題考查生產(chǎn)運營管理咨詢調(diào)研分析中的橫向分析內(nèi)容。存貨周轉(zhuǎn)率是綜合反映流動資金的使用效率。

　　(10) :B

　　(11) :C

　　本題考查設(shè)備維修體制設(shè)備點檢內(nèi)容。選項C，設(shè)備點檢應(yīng)由操作工和設(shè)備維修工進(jìn)行檢查。

　　(12) :D

　　(13) :B

　　本題考查薪酬管理模式的設(shè)計。計件工資制適用于勞動成果的質(zhì)量和數(shù)量可以直接計量的崗位。其最大的優(yōu)點是激勵力度大，操作簡單，而最大的缺點是員工的凝聚力低。

　　(14) :A

　　本題考查前饋控制的內(nèi)容。對產(chǎn)品設(shè)計、試制階段進(jìn)行成本控制屬于前饋控制。

　　(15) :D

　　本題考查生產(chǎn)作業(yè)計劃合理性與期量標(biāo)準(zhǔn)。選項D，違背了生產(chǎn)作業(yè)計劃標(biāo)準(zhǔn)減少在制品占用的原則，車間在制品的數(shù)量越小越好。

　　(16) :B

　　本題考查排列圖的應(yīng)用。

　　(17) :B

　　(18) :C

　　本題考查管理幅度。選項A應(yīng)該去掉有效兩個字;選項B忽略了一個前提條件，即在企業(yè)的規(guī)模一定的情況下才能成立;選項D正確的描述應(yīng)該是，按照經(jīng)驗法，基層管理者的管理幅度為8—15人;選項C是比較準(zhǔn)確的。

　　(19) :B

　　本題考查人力資源規(guī)劃咨詢方法。統(tǒng)計預(yù)測法是運用數(shù)理統(tǒng)計方法，依據(jù)企業(yè)目前和預(yù)測期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及若干相關(guān)因素，作數(shù)學(xué)計算，得出職工需求量。在這類方法中，采用較普遍的比例趨勢分析法和經(jīng)濟(jì)計量模型法。比例趨勢分析法通過研究歷史統(tǒng)計資料中的各種比例關(guān)系，如管理人員與工人之間的比例關(guān)系等，考慮未來情況的變化，估計預(yù)算期內(nèi)的比例關(guān)系，從而預(yù)測未來各類職工的需要量。這種方法簡單易行，關(guān)鍵在于歷史資料的準(zhǔn)確性和對未來情況變化的估計準(zhǔn)確性。

　　(20) :B

　　本題考查目標(biāo)市場營銷策略。

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