华南俳烁实业有限公司

公路工程施工監(jiān)理招標(biāo) 施工監(jiān)理招標(biāo)是指招標(biāo)人(即業(yè)主)將擬委托服務(wù)工作的內(nèi)容、范圍、要求等有關(guān)條件作為標(biāo)底，公開或非公開地邀請投標(biāo)人報出完成服務(wù)的技術(shù)方案和財務(wù)方案，從而擇優(yōu)選定監(jiān)理單位的過程。擇優(yōu)以管理水平、技術(shù)水平、社會信譽為首要條件

監(jiān)理業(yè)的發(fā)展必須要有競爭機制，即優(yōu)勝劣汰。監(jiān)理制度只有在完善的市場機制中才能發(fā)揮最大作用，取得最佳效果。目前，國內(nèi)公路工程已廣泛采取通過招標(biāo)投標(biāo)的競爭方式選擇施工監(jiān)理單位。 為了規(guī)范監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)活動，保護國家利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活

我國公路工程建設(shè)項目實行項目法人責(zé)任制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制度和合同管理制度。業(yè)主把工程質(zhì)量、工程進度、費用支付、施工安全及環(huán)保的監(jiān)控權(quán)和合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)的管理權(quán)委托和授權(quán)給監(jiān)理工程師，那么從國際、國內(nèi)工程監(jiān)理的經(jīng)驗來看，

監(jiān)理文件與資料歸檔 監(jiān)理歸檔文件必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地反映工程監(jiān)理活動的全過程。監(jiān)理文件資料歸檔內(nèi)容、組卷方法以及監(jiān)理檔案的驗收、移交和管理工作，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》并參考工程項目所在地區(qū)建設(shè)工

監(jiān)理文件與資料管理 文件與資料管理是監(jiān)理工作重要的工作內(nèi)容，工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費用、進度監(jiān)理、合同的管理以及工程各方的往來函件及重要工程活動全部要通過監(jiān)理文件與資料系統(tǒng)、完整地反映，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立健全監(jiān)理文

按完成承包的內(nèi)容分類 建設(shè)工程勘察合同 建設(shè)工程設(shè)計合同 建設(shè)工程施工合同 3. 建設(shè)工程合同的特征 特征 內(nèi)涵 合同主體的嚴(yán)格性 發(fā)包人一般應(yīng)需具有法人資格 承包人必須具備法人資格，具

監(jiān)理文件與資料是指在對工程項目實施監(jiān)理過程中形成的一系列文件和資料，它包括監(jiān)理管理文件、質(zhì)量監(jiān)理文件、施工安全監(jiān)理與施工環(huán)保監(jiān)理文件、費用監(jiān)理文件、進度監(jiān)理文件、合同管理文件及工程監(jiān)理月報、監(jiān)理工作報告、監(jiān)理日志、會議紀(jì)要、巡視記錄、旁站記

監(jiān)理細則的編制與審批 1．編制監(jiān)理細則的依據(jù) (1)監(jiān)理合同、監(jiān)理計劃以及施工合同。 (2)設(shè)計文件與圖紙。 (3)工程建設(shè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。 (4)施工單位提交并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織計劃和技術(shù)措施與施工方案。 (5

監(jiān)理細則的主要內(nèi)容 由于監(jiān)理細則涉及到所監(jiān)理內(nèi)容的專業(yè)問題，不同專業(yè)的監(jiān)理細則其內(nèi)容不盡相同。因此，這里只給出其一般的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，僅供參考。 1．總則 (1)適用范圍； (2)編制依據(jù)。 總則應(yīng)列出編制依據(jù)文件名稱和編號。 2．

監(jiān)理計劃的編制和審批 1．編制監(jiān)理計劃的依據(jù) (1)國家頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章； (2)工程所在地或所屬行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、規(guī)定和文件； (3)國家和行業(yè)及地方頒發(fā)的有關(guān)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程； (4)

監(jiān)理計劃的主要內(nèi)容 監(jiān)理計劃應(yīng)明確監(jiān)理目標(biāo)、依據(jù)、范圍和內(nèi)容，監(jiān)理機構(gòu)各部門及崗位職責(zé)，監(jiān)理人員和設(shè)施的配備及進退場計劃，監(jiān)理方案，監(jiān)理制度以及監(jiān)理程序等，其主要內(nèi)容要點如下： (一)工程項目概況 應(yīng)從以下幾個方面對工程項目作簡要介紹

監(jiān)理管理文件的作用 1．監(jiān)理方案的作用 (1)監(jiān)理投標(biāo)人通過監(jiān)理方案，使業(yè)主認(rèn)識到該監(jiān)理單位能勝任該項目的監(jiān)理工作以及采用監(jiān)理單位制訂的監(jiān)理方案能滿足業(yè)主委托的監(jiān)理工作要求，進而贏得競爭，承攬到監(jiān)理業(yè)務(wù)。所以，監(jiān)理方案是為監(jiān)理單位經(jīng)營目

監(jiān)理管理文件的構(gòu)成 監(jiān)理管理文件一般應(yīng)包括監(jiān)理方案、監(jiān)理計劃、監(jiān)理細則等。 1．監(jiān)理方案 監(jiān)理方案又稱監(jiān)理大綱，它是監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)在施工監(jiān)理投標(biāo)階段編制的項目監(jiān)理方案性文件。監(jiān)理方案是監(jiān)理投標(biāo)書的重要組成部分，也是監(jiān)理合同的組

監(jiān)理交底會 為了做好事前控制，讓承包人明確監(jiān)理程序，合同工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開由承包人項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、監(jiān)理單位主要的監(jiān)理人員參加的監(jiān)理交底會，介紹監(jiān)理計劃的有關(guān)內(nèi)容。多年的實踐證明，這對于監(jiān)理工作的順利開展和監(jiān)

工地會議 (一)工地會議的意義及作用 公路工程施工監(jiān)理中制訂并實施的工地會議制度，是工程建設(shè)三方的工作協(xié)調(diào)會議，通過工地會議檢查合同執(zhí)行情況與存在的問題。為工程施工全過程的監(jiān)理工作提供了大量的反饋信息，是監(jiān)理工程師對工程項目進行全面管理

一、組織協(xié)調(diào)的概念 組織協(xié)調(diào)即通過一定措施和方法，使事物內(nèi)部及事物之間和諧、協(xié)調(diào)，是指客觀事物諸方面的配合，亦即指自然界多樣性中的統(tǒng)一。公路工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)即通過聯(lián)系、溝通、調(diào)解、協(xié)商、會議等方式，組織各有關(guān)方面為共同完成工程項目、達到

監(jiān)理信息系統(tǒng)的概念和作用 公路工程施工過程中，工程款數(shù)額巨大，建設(shè)工期長，質(zhì)量要求高，簽訂的各種合同多，使用的機械設(shè)備、材料數(shù)量驚人，這都涉及到相當(dāng)大的數(shù)據(jù)量。其中許多數(shù)據(jù)是工程各方共同需要的數(shù)據(jù)，相互之間有著密切的聯(lián)系。計算機在工程施工

信息管理的方法 信息管理的基本方法是建立信息的編碼系統(tǒng)，明確信息流程，指定相應(yīng)的信息采集制度，利用高效的信息處理手段處理信息，為監(jiān)理工程師的決定提供有力依據(jù)。 1．信息的處理 公路工程施工監(jiān)理的信息處理一般采用人工決策加以計算機輔助管

信息管理的任務(wù) 1．任務(wù) 信息管理包括信息的收集、傳遞與處理、存儲、發(fā)布等方面。根據(jù)公路工程款項巨大，建設(shè)期長，質(zhì)量要求高，各種合同多，使用機械、設(shè)備、材料數(shù)量大等特點，信息管理采取人工決策和計算機輔助管理相結(jié)合的手段，特別是利用計算機

監(jiān)理信息的概念和特點 信息是內(nèi)涵和外延不斷變化、發(fā)展著的一個概念。一般認(rèn)為，信息是以數(shù)據(jù)形式表達的客觀事實，它是對數(shù)據(jù)的解釋，反映著事物的客觀狀態(tài)和規(guī)律。數(shù)據(jù)是人們用來反映客觀世界而記錄下來的可鑒別的符號、數(shù)字、文字、字符串等，數(shù)據(jù)本身是