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網絡計劃技術知識要點 1、單雙代號網絡圖的構成 1)符號的規(guī)定：雙(箭線工作，節(jié)點聯(lián)系);單(節(jié)點工作，箭線聯(lián)系)。 2)網絡圖三要素：箭線、節(jié)點、流(即時間)。 3)工作之間的邏輯關系(即先后順序)類型：工藝關系和組織關系。 [

網絡計劃技術知識要點 1、單雙代號網絡圖的構成 1)符號的規(guī)定：雙(箭線工作，節(jié)點聯(lián)系);單(節(jié)點工作，箭線聯(lián)系)。 2)網絡圖三要素：箭線、節(jié)點、流(即時間)。 3)工作之間的邏輯關系(即先后順序)類型：工藝關系和組織關系。 [

施工組織管理知識要點 1。了解三種施工作業(yè)(組織)方式及其特點。 1)施工組織研究的對象： (1)時間問題：進度計劃; (2)空間問題：組織管理機構和場地布置; (3)資源問題：工、料、機的供應配備; (4)經濟問題：造價、成本

進度監(jiān)理基礎知識要點 1.了解進度監(jiān)理的作用和方法 就是在考慮了工程施工管理三大因素(工期、質量、費用)的同時，對施工全過程采用計劃、組織、協(xié)調、檢查與調整等手段，努力實現(xiàn)施工過程中的各階段目標，從而確保工程總工期目標的實現(xiàn)。 進度監(jiān)

目標控制原理知識要點 1.工程項目建設監(jiān)理的目標：三大目標;優(yōu)先考慮與質量有關內容。 [例題] 在工程項目建設監(jiān)理的目標中，(ACD)必須優(yōu)先予以保證。(2004、2005年試題) A.安全可靠性 B.投資費用 C.使用功能

風險處理(控制)的對策：控制、自留、轉移。 1)風險控制：風險回避、損失控制。 2)風險自留。 3)風險轉移：(1)合同轉移：通過合同約定轉移給對方;分包;擔保。(2)工程投保：工程一切風險，第三方責任險，人身傷害險。 [例題]

風險管理 1)風險管理概念：風險管理是一個識別和度量項目風險，制定、選擇和管理處理風險方案的過程。風險管理的目標減少風險的危害程度，使工程質量、進度、費用三大目標得到控制和實現(xiàn)。 2)風險管理工作流程： (1)風險的預測和識別：風險管

風險量的表述方式： R=f(p、q) 式中：R-風險量;P-風險事件可能發(fā)生的概率; q—風險的損失值;f—風險函數(shù)。 注意：風險量與概率和損失量有關，這兩個量缺一不可。

熟悉風險的概念： 1)風險的概念：風險是指實際結果與預期目標之間的差異，差異程度越大，風險越大;反之亦然。也就是說產生風險的事件，都存在著可以通過分析，并預測其發(fā)生概率而后果很可能產生損失的未來不確定因素。 2)工程項目風險的概念：工程

監(jiān)理人員與設施 1.了解監(jiān)理工作應配的設施、設備(6類)： 試驗室設備;測量儀器及設備;交通工具及通信設備;氣象設備;照相、攝像器材;辦公設施及生活設施等。 2.熟悉施工監(jiān)理各級人員的構成、資質條件、組合比例和數(shù)量配備(見《監(jiān)理規(guī)范》

7.4 施工預付款保證 建設工程合同簽訂以后，發(fā)包人給承包人一定比例的預付款，但需由承包人的開戶銀行向發(fā)包人出具預付款擔保，金額應當與預付款金額相同。預付款擔保的主要形式為銀行保函。1 預付款在工程的進展過程中每次結算工程款（中間支付）

7.3 施工合同的履約保證 7.3.1 履約保證的形式及數(shù)額 7.3.2 有權憑履約保證索取賠償?shù)那樾? 7.3.3 履約保證的有效期 7.3.4 履約保證與定金的區(qū)別 7.3.1 履約保證的形式及數(shù)額（三種形式）

監(jiān)理職責與權限 1.掌握業(yè)主應賦予監(jiān)理工程師的5大權力。 1)業(yè)主應賦予監(jiān)理工程師的5大權力： (1)技術上的核定權; (2)組織協(xié)調的主持權; (3)材料設備的確認(簽認)權和否決權(以下就是三大權); (4)進度上的確認(簽

7.2 施工投標保證 7.2.1 施工投標保證的概念與作用 7.2.2 施工投標保證的相關規(guī)定 7.2.3 投標保證的有效期 7.2.4 投標保證金的處理 7.2.5 沒收投標保證金的情形 7.2.1 施工投標保證的概念與作用

監(jiān)理組織 1.了解工程項目建設管理組織結構模式(3種)：指揮部;業(yè)主自管;監(jiān)理管理。 注意常用承發(fā)包模式的內容作為干擾項(選擇題的錯項)，例如2003、2004年試題： 工程項目建設管理組織結構模式有(BDE)。 A、工程項目總承包

組織論基本概念及知識要點 1.了解論組織的含義和作用：4層含義(目標、責任制、系統(tǒng)、運轉);4個作用(完成任務、秩序和預見性、競爭力和綜合效益、向心力和自信心)。 2.掌握組織設計的四大原則(多選題)。 1)目的性原則; 2)有效管

7.保證在建設工程中的應用 7.1 建設工程中的保證 7.2 施工投標保證 7.3 施工合同的履約保證 7.4 施工預付款擔保 三個保證均是施工單位（投標單位）提交給建設單位（招標人）的。 7.1 建設工程中的保證 建設

公路工程施工監(jiān)理體制和公路工程質量合格證體系知識要點 1.熟悉工程監(jiān)理體制的基本構架：一個體系(即自成體系);兩個層次(政府監(jiān)督和社會監(jiān)理);多種方式(業(yè)主可有多種選監(jiān)理的方式)。 2.熟悉公路工程質量保證體系：政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)

定金 ■ 概念 一方當事人向另一方當事人提供一定數(shù)額的金錢作為擔保的擔保方式 ■ 形式 定金應以書面形式約定 ■ 生效 定金合同從實際交付定金之日起生效 ■ 數(shù)量 由當事人約定，但不得超過主合同標的額的20% 【重點難點】

工程施工監(jiān)理知識要點 1、了解國內外監(jiān)理的情況。 1)國外.QS、CM、PM。 2)國內：現(xiàn)行的監(jiān)理制度建立在PM的基礎上。 2、了解工程施工監(jiān)理相關的學科：投資學、技術經濟學、組織論、工程監(jiān)理學(含工程項目管理學)。 [例題]