7、甲公司為一家非金融類上市公司，主要從事兒童玩具的生產(chǎn)。甲公司在編制2×16年年度財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)，內(nèi)審部門就2×16年以下經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)提出異議：

　　(1)甲公司2×16年1月1日購入A公司當(dāng)日發(fā)行一次還本分期付息的債券，將其劃分為持有至到期投資核算，支付購買價(jià)款2920萬元。該債券面值為3000萬元，票面年利率為5%，期限為3年，實(shí)際利率為6%。2×16年末由于A公司發(fā)生經(jīng)營困難，甲公司判定該債券投資出現(xiàn)減值跡象，預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值為2200萬元。2×16年末，甲公司計(jì)提減值720萬元。

　　(2)2×16年6月1日，甲公司購入乙上市公司首次公開發(fā)行的5%有表決權(quán)股份。甲公司購入乙公司股票后，對(duì)乙公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營政策不具有控制、共同控制或重大影響且不準(zhǔn)備近期出售。甲公司將其作為交易性金融資產(chǎn)核算，年末甲公司仍持有該股權(quán)投資。對(duì)此，甲公司將該股權(quán)的公允價(jià)值變動(dòng)計(jì)入了公允價(jià)值變動(dòng)損益。

　　(3)2×16年7月1日，甲公司將其持有的一筆國債出售給丙公司，售價(jià)為100萬元，同時(shí)，甲公司與丙公司簽訂了一項(xiàng)回購協(xié)議，3個(gè)月后由甲公司將該筆國債購回，回購價(jià)為103萬元。2×16年10月1日，甲公司將該筆國債購回。甲公司在2×16年7月1日終止確認(rèn)了該項(xiàng)國債投資。

　　(4)2×16年8月4日，甲公司與丁公司簽訂銷售合同，合同約定甲公司將于2×16年11月15日銷售一批兒童玩具給丁公司。經(jīng)計(jì)算，該批玩具需要B材料5000噸，簽訂合同時(shí)B材料的現(xiàn)貨價(jià)格為1500元/噸。甲公司為了避免材料價(jià)格上漲，在期貨市場(chǎng)買入了10月交割的5000噸B材料期貨作為套期工具。當(dāng)日，B材料期貨合約價(jià)格為1500元/噸。

　　2×16年10月14日，B材料的現(xiàn)貨價(jià)格上漲到1800元/噸，期貨合約的交割價(jià)格為1850元/噸。當(dāng)日，甲公司購入了5000噸A材料，同時(shí)將期貨合約賣出平倉。甲公司將該套期劃分為公允價(jià)值套期，且該套期為衍生工具，套期工具公允價(jià)值變動(dòng)形成的利得或損失應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。

　　要求：

　　1.根據(jù)資料(1)和(2)，逐項(xiàng)分析、判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否正確，并簡要說明理由;如不正確，還應(yīng)說明正確的會(huì)計(jì)處理。

　　2.根據(jù)資料(3)和(4)，判斷甲公司的會(huì)計(jì)處理是否存在不當(dāng)之處;若存在，請(qǐng)說明理由。

　　8、甲公司是一家生產(chǎn)玩具汽車的企業(yè)，在2017年進(jìn)行了以下投資。

　　(1)甲公司與A公司簽訂合同，按照合同，甲公司按面值向A公司定向增發(fā)5000萬可轉(zhuǎn)換公司債券。期限3年，票面利率為3%，利息按年支付，到期一次還本。同時(shí)授予A公司一項(xiàng)期權(quán)，A公司在持有該債券滿一年后，可以行權(quán)將全部債券按面值轉(zhuǎn)為甲公司的普通股。行權(quán)價(jià)為每股10元。甲公司將該期權(quán)分類為金融負(fù)債。

　　(2)甲公司系2月5日購入B公司股票共計(jì)100萬股，因持有該股票就是為了出售而將其分類為交易性金融資產(chǎn)。由于資金充足，甲公司管理層于4月10日，決定在近期不會(huì)出售該股票，遂將該金融資產(chǎn)重分類為可供出售金融資產(chǎn)。

　　(3)6月1日，甲公司決定將一項(xiàng)持有至到期投資出售，該投資系2014年8月1日購入，共計(jì)20萬張，每張面值100元，期限3年，票面利率6%。因無法持有至到期，甲公司將該項(xiàng)投資重分類為可供出售金融資產(chǎn)。假定市場(chǎng)利率變化對(duì)該項(xiàng)投資的公允價(jià)值沒有影響。

　　(4)7月15日，甲公司將其信貸資產(chǎn)整體轉(zhuǎn)移給C信托機(jī)構(gòu)，同時(shí)保證對(duì)C信托機(jī)構(gòu)可能發(fā)生的信用損失進(jìn)行全額補(bǔ)償，甲公司在處理時(shí)沒有終止確認(rèn)該金融資產(chǎn)。

　　(5)甲公司與其母公司乙集團(tuán)簽訂協(xié)議，以一項(xiàng)固定資產(chǎn)為對(duì)價(jià)購入乙集團(tuán)下屬全資子公司D公司80%的有表決權(quán)股份。該項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為1500萬元，已計(jì)提折舊500萬元，公允價(jià)值為1100萬元。10月31日，甲公司辦理完畢股權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)并擁有實(shí)質(zhì)控制權(quán)，D公司當(dāng)日的凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為1600萬元，其中股本為200萬元，資本公積為800萬元，盈余公積60萬元，未分配利潤為540萬。

　　可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為1700萬元，其中股本為200萬元，資本公積為800萬元，盈余公積70萬元，未分配利潤為630萬元。此外，甲公司為本次收購發(fā)生審計(jì)、法律服務(wù)、咨詢等費(fèi)用10萬元。假定甲公司在合并前個(gè)別報(bào)表中的資本公積為400萬元，不考慮其他因素。

　　要求：

　　1.逐項(xiàng)判斷事項(xiàng)(1)～(4)的處理是否正確;對(duì)不正確的，分別說明理由。

　　2.根據(jù)資料(5)，指出甲公司購入D公司企業(yè)合并的類型，并簡要說明理由，同時(shí)指出合并日(或購買日)。

　　3. 根據(jù)資料(5)，計(jì)算甲公司在合并日(或購買日)應(yīng)確定的長期股權(quán)投資金額，說明以固定資產(chǎn)為對(duì)價(jià)與長期股權(quán)投資金額之間差額的金額及其會(huì)計(jì)處理;簡要說明甲公司支付的審計(jì)、法律服務(wù)、咨詢等費(fèi)用的會(huì)計(jì)處理方法。

　　4.根據(jù)資料(5)，計(jì)算甲公司合并日合并資產(chǎn)負(fù)債表中資本公積的金額。

　　9、甲單位為一家中央級(jí)事業(yè)單位，執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》并對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊。該單位為一般納稅人。2016年10月20日，甲單位管理層組織會(huì)議，聽取近期財(cái)務(wù)工作匯報(bào)，有關(guān)事項(xiàng)與處理如下。

　　(1)1月10日，甲單位購入一批辦公用品，共支付價(jià)款50萬元(含增值稅8.5萬元)，財(cái)務(wù)處分別增加存貨41.5萬元和進(jìn)項(xiàng)稅8.5萬元。

　　(2)2月1日，甲單位員工發(fā)現(xiàn)用于內(nèi)部工作交流的一項(xiàng)軟件發(fā)生了泄密情況。管理部門決定對(duì)該項(xiàng)軟件進(jìn)行漏洞修補(bǔ)，共發(fā)生支出5萬元，財(cái)務(wù)處將該支出計(jì)入該項(xiàng)無形資產(chǎn)的成本。

　　(3)3月5日，甲單位財(cái)務(wù)處將一項(xiàng)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)予以核銷的應(yīng)收款項(xiàng)150萬元，轉(zhuǎn)入事業(yè)支出中。該項(xiàng)應(yīng)收賬款系2013年2月取得，且乙公司資金困難無法支付款項(xiàng)。

　　(4)4月15日，甲單位擬采用競(jìng)爭性談判進(jìn)行采購，從省級(jí)以上財(cái)政部門建立的供應(yīng)商庫中以隨機(jī)抽取方式邀請(qǐng)了4家符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商參與談判采購活動(dòng)。

　　(5)5月2日，經(jīng)批準(zhǔn)，甲單位將一項(xiàng)管理用固定資產(chǎn)和一項(xiàng)非專利技術(shù)無償劃轉(zhuǎn)給丙公司。甲單位經(jīng)同級(jí)財(cái)政部門確認(rèn)后，委托專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估。

　　(6)由于會(huì)計(jì)檔案保管人員張某不幸遭遇車禍，需要安心休養(yǎng)，且甲單位管理層認(rèn)為檔案的保管是屬于行政的工作，不會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)真實(shí)可靠性造成影響，遂決定讓出納暫時(shí)監(jiān)管會(huì)計(jì)檔案。

　　(7)甲單位管理層認(rèn)為，今年經(jīng)濟(jì)普遍低迷，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)較大，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，必須每半年進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;并在外部環(huán)境發(fā)生重大變化時(shí)，及時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重新評(píng)估。

　　(8)在項(xiàng)目審核和評(píng)審過程中，甲單位認(rèn)為“一下”中標(biāo)識(shí)“不予安排”的項(xiàng)目很有必要且具有可行性，因此在“二上”時(shí)再次將其納入預(yù)算中安排。

　　(9)甲單位使用財(cái)政授權(quán)支付對(duì)一臺(tái)辦公設(shè)備進(jìn)行更新改造，改造后該設(shè)備使用效能會(huì)得到明顯改善。9月，甲單位按照合同約定支付給丁公司15萬元。據(jù)此，甲單位做出增加在建工程15萬元、減少零余額賬戶用款額度15萬元處理。

　　(10)甲單位經(jīng)批準(zhǔn)將所屬招待所出包給下屬戊公司，承包經(jīng)營規(guī)定：自2015年7月1日起，戊公司每月繳納承包費(fèi)10萬元，承包期2年。甲單位2015年7月1日至2016年10月1日在該招待所共招待來客25名，費(fèi)用共計(jì)90萬元，但一直未與戊公司結(jié)算。

　　戊公司以此為由也一直未繳納承包費(fèi)。經(jīng)協(xié)商，甲單位在招待所發(fā)生的招待費(fèi)沖抵承包費(fèi)后，戊公司支付凈額60萬元。10月31日，甲單位收到戊公司支付的60萬元，財(cái)務(wù)處增加銀行存款和附屬單位上繳收入各60萬元。

　　要求：

　　根據(jù)國家部門預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制等相關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)判斷甲單位財(cái)務(wù)處對(duì)事項(xiàng)(1)至(10)的處理是否正確。對(duì)于事項(xiàng)(1)至(8)，如處理不正確，分別說明理由;對(duì)于事項(xiàng)(9)至(10)，如處理不正確，分別指出正確的會(huì)計(jì)處理。