3、S公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)成本資料如下表所示：

　　甲乙產(chǎn)品的成本資料 單位：元

　　月初甲產(chǎn)品在產(chǎn)品制造費(fèi)用(作業(yè)成本)為3600元，乙產(chǎn)品在產(chǎn)品制造費(fèi)用(作業(yè)成本)為4600元;月末在產(chǎn)品數(shù)量，甲為40件，乙為60件，總體完工率均為50%;按照約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用(作業(yè)成本)，本月發(fā)生的制造費(fèi)用(作業(yè)成本)總額為50000元，相關(guān)的作業(yè)有4個(gè)，有關(guān)資料如下表所示：

　　甲乙產(chǎn)品作業(yè)成本相關(guān)資料 單位：元

　　假定不考慮其他因素。

　　要求：

　　1.根據(jù)資料以機(jī)器小時(shí)作為制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn)，采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本。

　　2.根據(jù)資料用作業(yè)成本法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本。

　　3.據(jù)統(tǒng)計(jì)這類產(chǎn)品的市場(chǎng)利潤(rùn)在10元左右，所以決策者計(jì)劃以單位售價(jià)高于傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算的單位成本10元來確定甲和乙的銷售單價(jià)，試分析可能造成的不利影響。

　　4、Z股份有限公司(本題下稱“Z公司”)為上市公司，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)為遠(yuǎn)程教育事業(yè)，其在網(wǎng)上職業(yè)教育領(lǐng)域的輔導(dǎo)上占有絕大多數(shù)的市場(chǎng)份額，2017年發(fā)生如下業(yè)務(wù)：

　　(1)隨著網(wǎng)上培訓(xùn)需求的擴(kuò)張，為鞏固市場(chǎng)份額，Z公司加快了市場(chǎng)并購(gòu)的步伐。2017年1月1日，Z公司向A公司定向發(fā)行500萬股普通股(每股面值1元，每股市價(jià)10元)作為對(duì)價(jià)，取得A公司80%的股權(quán)，并于當(dāng)日取得控制權(quán)。在本次企業(yè)合并形成前，A公司是Z公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一，主營(yíng)業(yè)務(wù)為會(huì)計(jì)領(lǐng)域的網(wǎng)上輔導(dǎo)，除此之外，兩者沒有其他關(guān)系。

　　為進(jìn)行本次合并，Z公司發(fā)生評(píng)估費(fèi)、審計(jì)費(fèi)以及律師費(fèi)50萬元;為定向發(fā)行股票，Z公司支付了證券商傭金、手續(xù)費(fèi)100萬元。

　　2017年1月1日，A公司資產(chǎn)賬面價(jià)值為12000萬元，負(fù)債賬面價(jià)值為8000萬元，凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為4000萬元;經(jīng)評(píng)估后A公司可辨認(rèn)資產(chǎn)公允價(jià)值為12500萬元，負(fù)債公允價(jià)值為8000萬元，可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值為4500萬元。

　　(2)企業(yè)并購(gòu)后公司并沒有像預(yù)想中的那樣發(fā)展迅速。公司經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了下列現(xiàn)象：Z公司一向推崇雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，而原A公司員工已經(jīng)習(xí)慣了輕閑自由的工作氛圍，以致工作任務(wù)下達(dá)之后往往不能及時(shí)貫徹執(zhí)行，市場(chǎng)發(fā)展受阻。另外公司在并購(gòu)后進(jìn)行了統(tǒng)一的人事變動(dòng)，雖然A公司大部分干部的崗位都沒有變，但是Z公司同時(shí)也任命了新的干部，干部之間嫌隙很大，小團(tuán)體意識(shí)明顯，員工之間派系林立，公司的很多決定都無法正式執(zhí)行。

　　要求：

　　1.根據(jù)資料(1)，分別從并購(gòu)雙方行業(yè)相關(guān)性和企業(yè)會(huì)計(jì)合并的角度分析、判斷Z公司并購(gòu)A公司屬于何種并購(gòu)類型，并說明理由。

　　2.根據(jù)資料(1)，計(jì)算Z公司確定的長(zhǎng)期股權(quán)投資初始投資成本，并說明合并中發(fā)生的費(fèi)用如何處理。

　　3.根據(jù)資料(1)，指出Z公司在購(gòu)并日應(yīng)編制的合并財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　4.根據(jù)資料(2)，分析Z公司并購(gòu)后出現(xiàn)的主要問題，并針對(duì)這些問題提出解決方案。