(1)

計算期	0	1	2	3	4	5	6	合計
凈現(xiàn)金流量	-60 000	0	30 000	30 000	20 000	20 000	30 000	—
折現(xiàn)的凈現(xiàn)金流量	-60 000	0	24 792	22 539	13 660	12 418	16 935	30 344
累計CFt	-60 000	-60 000	-30 000	0
累計折現(xiàn)CFt	-60 000	-60 000	-35 208	-12 669	991

　�、僖驗锳方案第三年的累計凈現(xiàn)金流量=-60 000+30 000+30 000=0，所以該方案靜態(tài)投資回收期=3(年)

　�、趧討B(tài)投資回收期=3.93(年)

　�、蹆衄F(xiàn)值=折現(xiàn)的凈現(xiàn)金流量之和=30 344(元)

　　(2)對于A方案由于凈現(xiàn)值大于0，靜態(tài)投資回收期=3年=6/2，所以該方案完全具備財務(wù)可行性;

　　對于B方案由于凈現(xiàn)值大于0，靜態(tài)投資回收期為3.5年小于8/2，所以該方案完全具備財務(wù)可行性;

　　對于C方案由于凈現(xiàn)值大于0，靜態(tài)投資回收期為7年大于12/2，所以該方案基本具備財務(wù)可行性

　　(3)約當(dāng)年金法：

　　A方案的約當(dāng)年金=凈現(xiàn)值/(P/A,10%,6)=30 344/4.3553=6 967(元)

　　B方案的約當(dāng)年金=凈現(xiàn)值/(P/A,10%,8)=50 000/5.3349=9 372(元)

　　C方案的約當(dāng)年金=凈現(xiàn)值/(P/A,10%,12)=70 000/6.8137=10 273(元)

　　因為C方案的約當(dāng)年金最大，所以應(yīng)當(dāng)選擇C方案;

　　(4)該國有大型集團召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議有關(guān)人員的發(fā)言評論如下：

　�、倏偨�(jīng)理劉某發(fā)言錯誤。

　　理由：多方案選擇最優(yōu)方案時不能用次要指標(biāo)選擇。

　�、诟苯�(jīng)理王某發(fā)言錯誤。

　　理由：雖然C方案的凈現(xiàn)值最大，但是由于A、B、C三個方案的計算期不一致所以無法用凈現(xiàn)值法選擇最優(yōu)方案。

　�、鄹苯�(jīng)理李某發(fā)言錯誤。

　　理由：雖然A、B、C三個方案的計算期不一致可以用計算期最小公倍數(shù)法或約當(dāng)年金法來選擇最優(yōu)方案。

　　④副經(jīng)理張某發(fā)言錯誤。

　　理由：雖然A、B、C三個方案的投資額不一致可以用計算期最小公倍數(shù)法或約當(dāng)年金法來選擇最優(yōu)方案。

　�、菘倳�計師于某發(fā)言錯誤。

　　理由：多方案選擇最優(yōu)方案時如果投資額不一致或計算期不一致，不能用內(nèi)含報酬率法來選擇最優(yōu)方案。

　�、薷呒墪�計師趙某發(fā)言正確。

　　多方案選擇最優(yōu)方案時可以用計算期最小公倍數(shù)法或約當(dāng)年金法來選擇最優(yōu)方案。

　�、哓攧�(wù)總監(jiān)孫某發(fā)言錯誤。

　　理由：一旦選出最優(yōu)方案，籌資時采用單一方式融資，確定最佳資本結(jié)構(gòu)的方法適宜每股收益無差別點法。

　　(5)最小公倍數(shù)法：

　　甲方案：

0	1	2	3	4	5	6
－20 000	20 000	20 000
		－20 000	20 000	20 000
				－20 000	20 000	20 000

 =-20 000-20 000×(P/F,10%,2)-20 000×(P/F,10%,4)+20 000×(P/A,10%,6)

　　=36 918(元)備選甲方案最優(yōu)。