甲公司是一家大型家電生產(chǎn)企業(yè)，在上海證券交易所上市。家電生產(chǎn)企業(yè)的競爭日益激烈，公司2014年的銷售增長率為15%，較之前年度有所降低。為了提高公司的業(yè)績，召集由中高層管理人員參加的公司戰(zhàn)略規(guī)劃研討會。部分參會人員發(fā)言要點如下：

　　市場部經(jīng)理：盡管現(xiàn)在面臨的市場競爭日益激烈，但是同行競爭對手上年的銷售增長率達到了20%，我們的銷售增長率只有15%，說明我們還有增長的空間。因此，建議進一步拓展市場，爭取把銷售增長率提升到20%以上。

　　生產(chǎn)部經(jīng)理：本公司的生產(chǎn)能力已經(jīng)飽和，為了滿足銷售的需要，建議增加生產(chǎn)線，擴大生產(chǎn)能力。根據(jù)以往經(jīng)驗，建設(shè)生產(chǎn)線或者向外部購買生產(chǎn)線需要投資1000萬元。

　　財務(wù)部經(jīng)理：財務(wù)部會積極配合公司戰(zhàn)略調(diào)整，做好有關(guān)資產(chǎn)負債管理和融資籌劃工作。公司上年度財務(wù)數(shù)據(jù)如下：銷售收入2000萬元，稅后利潤200萬元，按照公司規(guī)定的20%的固定股利支付率分配現(xiàn)金股利40萬元。年末負債總額1200萬元，年末股東權(quán)益800萬元，年末總資產(chǎn)2000萬元。增加生產(chǎn)線需要的1000萬元，建議發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券進行融資�？梢园l(fā)行期限為5年，面值為1000元，票面利率為6%的可轉(zhuǎn)換債券，市場上相應(yīng)的公司債券利率為10%，轉(zhuǎn)換比率為20，當前每股股價為42.3元。

　　總經(jīng)理：由于建設(shè)新的生產(chǎn)線花費的時間較長，計劃通過并購同行業(yè)的乙公司，以獲得其現(xiàn)成的生產(chǎn)線。

　　(P/A，10%，5)=3.7908 (P/F，10%，5)=0.6209

　　要求：

　　1.根據(jù)甲公司上年度的財務(wù)數(shù)據(jù)，分別計算該公司的內(nèi)部增長率和可持續(xù)增長率;據(jù)此分析判斷市場部經(jīng)理的建議是否合理，并說明理由。

　　2.簡述可轉(zhuǎn)換債券的特征。如果采用發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券的方式進行融資，分別計算每份可轉(zhuǎn)換債券純債券的價值和轉(zhuǎn)換價值。

　　3.列舉公司股利分配戰(zhàn)略類型，并分析甲公司采用的是哪種股利分配戰(zhàn)略。

　　4.從行業(yè)相關(guān)性角度，判斷甲公司并購乙公司屬于何種并購類型，并簡要說明理由。