2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬試題及答案：戰(zhàn)略成本管理方法體系

　　2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試模擬試題及答案：戰(zhàn)略成本管理方法體系

　　家旺家有限責(zé)任公司是魯西北一家大型家具生產(chǎn)企業(yè)，其“家旺家”被評(píng)為山東省著名商標(biāo)。今年初，公司為了進(jìn)一步發(fā)展，特聘請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人李某任公司總經(jīng)理。李某于五年前就通過(guò)了注冊(cè)會(huì)計(jì)師和高級(jí)會(huì)計(jì)師的考試，是深富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專門型人才。

　　李某上任之初，就提出了對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理。責(zé)成財(cái)務(wù)部主管劉某對(duì)公司的重要活動(dòng)進(jìn)行調(diào)查，獲得第一手資料以便進(jìn)行價(jià)值鏈分析。劉某接到任務(wù)后隨即對(duì)公司的各種重要活動(dòng)進(jìn)行了了解、摸底，其中涉及到行政管理、招聘、向供應(yīng)商退貨、機(jī)械加工、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料物資采購(gòu)、檢測(cè)、送貨車輛高度、廣告、維修等十項(xiàng)重要的活動(dòng)。

　　要求：

　　(1)指出上述活動(dòng)中，哪些是基本活動(dòng)，哪些是輔助活動(dòng)?

　　(2)如果家旺家有限責(zé)任公司進(jìn)行內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析，簡(jiǎn)述其主要步驟。

　　(3)如果家旺家有限責(zé)任公司進(jìn)一步進(jìn)行企業(yè)間價(jià)值鏈分析，主要包括哪幾方面的內(nèi)容?

　　(4)除本案例涉及的戰(zhàn)略成本管理方法之外，還有哪些方法，并說(shuō)明成本管理觀念的轉(zhuǎn)變。