【正確答案】 1.質(zhì)量檢驗的成本動因分配率

　　=4000/(5+15)=200(元/次)

　　訂單處理的成本動因分配率

　　=4000/(30+10)=100(元/份)

　　機器運行的成本動因分配率

　　=40000/(200+800)=40(元/小時)

　　設(shè)備調(diào)整準備的成本動因分配率

　　=32000/(6+4)=3200(元/次)

　　甲產(chǎn)品分配的本月發(fā)生作業(yè)成本：

　　200×5+100×30+40×200+3200×6=31200(元)

　　單位作業(yè)成本：

　　(31200+7300)/(200+40×50%)=175(元/件)

　　單位成本：80+60+175=315(元/件)

　　乙產(chǎn)品分配的本月發(fā)生作業(yè)成本：

　　200×15+100×10+40×800+3200×4=48800(元)

　　單位作業(yè)成本：

　　(48800+10600)/(300+60×50%)=180(元/件)

　　單位成本：100+50+180=330(元/件)

　　2.本月發(fā)生的制造費用分配率：

　　80000/(200+800)=80(元/小時)

　　甲產(chǎn)品分配本月發(fā)生的制造費用：

　　80×200=16000(元)

　　甲產(chǎn)品單位制造費用：

　　(16000+7300)/(200+40×50%)=105.91(元/件)

　　甲產(chǎn)品單位成本：

　　80+60+105.91=245.91(元/件)

　　乙產(chǎn)品分配本月發(fā)生的制造費用：

　　80×800=64000(元)

　　乙產(chǎn)品單位制造費用：

　　(64000+10600)/(300+60×50%)=226.06(元/件)

　　單位成本：100+50+226.06=376.06(元/件)

　　3.與傳統(tǒng)的成本計算方法相比，作業(yè)成本法能夠提供更加真實、準確的成本信息。因此，本題中甲產(chǎn)品的真實單位成本應(yīng)該是315元，而決策者制定的單位售價為245.91+30=275.91(元)，如果與傳統(tǒng)的單位成本245.91元比較，好像是有利可圖，結(jié)果實際上是在暢銷的同時，每銷售一件產(chǎn)品，就要虧損315-275.91=39.09(元)，如果按照作業(yè)成本法計算，則會避免這個決策失誤;對于乙產(chǎn)品而言，真實單位成本應(yīng)該是330元，顯然376.06+30=406.06(元)的定價偏高，會對銷量產(chǎn)生負面影響，給企業(yè)造成損失，而如果按照作業(yè)成本法計算，把單位售價降低一些，則會避免這個損失的發(fā)生。

　　【答案解析】

　　【該題針對“作業(yè)成本法”知識點進行考核】