【正確答案】 (1)管理控制的四大模式包括：制度控制、預算控制、評價控制和激勵控制。

　　(2)乙公司采取的是預算控制、丁公司采取的是激勵控制。

　　(3)選擇綜合運用四種模式的理論基礎：第一，四種控制模式既是獨立的又是統(tǒng)一的。所謂獨立是指它們各自可作為獨立控制模式進行運作;所謂統(tǒng)一是同一企業(yè)又可同時采用兩種或兩種以上的控制模式，分別從規(guī)則、過程、目標和利益等角度進行控制。M企業(yè)集團可以采用以預算控制為主其他控制為輔的管理控制模式、這種模式的特點是，集團公司采用預算控制模式、子公司可根據(jù)各自環(huán)境特點分別采用制度控制模式、評價控制模式或激勵控制模式等。第二，四種控制模式具有完整性、靈活性。因為各種管理控制模式可使管理控制從不同角度、不同層次、不同方式為實現(xiàn)共同目標而進行有效控制，從而形成管理控制的完整體系。但各企業(yè)、部門或項目又可根據(jù)自身環(huán)境與要求，靈活運用不同的控制模式。第三，四種控制模式具有層次性和適用性。所謂層次性是指四種管理控制模式從控制環(huán)境要求、控制權授予方面看，不是處于同一檔次;激勵控制授權最大，控制環(huán)境要求最高;其次是評價控制;再次是預算控制;制度控制授權最小，控制環(huán)境要求最低。M企業(yè)集團可根據(jù)自身控制環(huán)境的特點，并結合企業(yè)所處發(fā)展階段，綜合選擇。

　　【答案解析】

　　【該題針對“戰(zhàn)略控制”知識點進行考核】